"Strategic Thinking: An Executive Perspective provides an overview of the major issues in strategy development for corporate executive programs and for practice-oriented executive MBA programs. Any book on such a vast subject as strategy must make compromises and trade-offs. This book is no exception. The choices of what to include, where, and at what level of depth were guided by the book's primary objective as a companion volume to case analysis in an executive setting with a global outlook."--Jacket.
Publicado en inglés con el siguiente título: The Strategic Leadership Workshop and Strategic Leadership Type Indicator Este taller está dirigido a profesionales que desean desarrollar las destrezas necesarias para motivar y gestionar el rendimiento de sus colaboradores en el contexto de un entorno de trabajo desafiante. El taller presenta una estructura práctica para estimular a las personas, lograr resultados e incrementar el nivel de productividad. Aprenderá las destrezas críticas necesarias para analizar los requisitos de la tarea, y aprenderá también a evaluar si los niveles de destrezas de sus colaboradores se corresponden con la tarea y a seleccionar y aplicar una estrategia de liderazgo que ayude a gestionar los esfuerzos para alcanzar los objetivos de sus colaboradores.
Este libro ofrece información práctica y consejos prácticos para desarrollar habilidades de liderazgo estratégico, respaldado por la amplia experiencia y las credenciales académicas del Dr. Samuel James. Servirá como un recurso valioso para cualquier persona que busque mejorar sus capacidades de liderazgo en un mundo que cambia rápidamente. TEMAS TRATADOS Breve introducción al liderazgo estratégico y su importancia en el siglo XXI. Introducción al Dr. Samuel James y sus credenciales. ¿Qué es el liderazgo estratégico? Definición y descripción general del liderazgo estratégico. Importancia del liderazgo estratégico en las organizaciones modernas. Habilidades esenciales para líderes estratégicos Anticipar: la capacidad de prever y prepararse para los desafíos futuros. Desafiar: fomentar una cultura de investigación y pensamiento crítico. Interpretar: dar sentido a la información y los datos complejos. Decidir: procesos de toma de decisiones eficaces. Alinear: generar alineación dentro de la organización. Aprender: promover una cultura de aprendizaje y mejora continuos. Comportamientos de líderes estratégicos eficaces Visión: elaborar y comunicar una visión clara. Inteligencia emocional: comprender y gestionar las emociones. Comunicación: Estrategias de comunicación efectivas. Empatía: Comprender y abordar las necesidades de los miembros del equipo. Mentalidad abierta: Ser receptivo a nuevas ideas y perspectivas. Pasión y propósito: Liderar con pasión y sentido de propósito. Cómo desarrollar habilidades de liderazgo estratégico Delegar: Empoderar a los miembros del equipo delegando responsabilidades. Adoptar la transparencia: Fomentar un entorno de trabajo abierto y transparente. Fomentar la innovación: Promover la creatividad y la innovación dentro del equipo. Enseñar el fracaso como mecanismo de aprendizaje: Usar los fracasos como oportunidades de crecimiento. Fomentar la colaboración interdepartamental: Romper los silos y promover el trabajo en equipo. Brindar oportunidades para el aprendizaje experiencial: Ofrecer experiencias de aprendizaje prácticas. Contratar potencial: Centrarse en el potencial en lugar de solo en la experiencia. Autorreflexión: Fomentar la autorreflexión y el desarrollo personal continuo. Casos prácticos de líderes estratégicos exitosos Ejemplos de líderes estratégicos como Oprah Winfrey, Howard Schultz, Jacinda Ardern y Jeff Bezos. Análisis de sus estilos y estrategias de liderazgo.
Este libro es importante para cualquier persona interesada en el liderazgo, particularmente aquellos en posiciones de liderazgo estratégico dentro de una organización. El libro proporciona una visión general completa de los componentes clave del liderazgo estratégico, incluida la visión y la estrategia, la toma de decisiones, la innovación y el cambio, el liderazgo ético, la gestión del talento y la implementación y el monitoreo. Al leer este libro, obtendrás una comprensión más profunda de la importancia del liderazgo estratégico y cómo puede contribuir al éxito de una organización. También aprenderás estrategias prácticas para desarrollar e implementar un plan estratégico de liderazgo, así como la forma de navegar los desafíos que puedan surgir en el proceso. Si usted es un líder experimentado que busca refinar sus habilidades o un nuevo líder que recién comienza, este libro tiene algo que ofrecer. Es un recurso valioso para cualquiera que busque desarrollar sus habilidades de liderazgo y tener un impacto positivo en su organización
Tenemos muchos manuales sobre cómo dirigir una organización en, digamos, situación normal; pero ¿los tenemos para liderarla en casos de competencia álgida de mercado, agresiones hacia nuestro equipo, hostilidad hacia nosotros como líderes, competencia política o existencia de grupos que nos han llevado a un conflicto? Motivar, premiar, castigar, arriesgarse, ganar aliados, traicionarlos, hacer que sus competidores se enfrenten entre sí, mover a las masas (grandes o pequeñas) en interés propio... todo forma parte de un nuevo tipo de liderazgo, sobre el que se escribe poco, y cuya denominación natural es liderazgo estratégico. Huyendo de las anécdotas o los inventarios de recetas puntuales, esta obra construye un cuerpo de conocimiento sobre la dirección estratégica de los colectivos humanos y muestra cómo las reglas de actuación que se obtienen son las que aplican estos líderes. En el libro anterior de esta trilogía, El arte de la guerra para directivos, directores y dirigentes, enseñamos estrategia, es decir, cómo era un tablero de ajedrez. En éste enseñaremos a extender la mano sobre él, agarrar la vara de mando y empezar a tomar decisiones vitales para el líder y para la organización.
Una de las dimensiones más importantes del liderazgo es su mirada estratégica. La capacidad de mantener la vista en las tendencias del mercado y anticiparse a los acontecimientos que están por venir, desarrollando e implementando un proceso estratégico eficaz, eficiente y efectivo. Este libro presenta de una manera sencilla y práctica cuáles son las claves para desarrollar esta mirada y focalizar los esfuerzos en los mecanismos de transformación y cambio necesarios para gestionar con éxito una empresa, unidad o sector de una organización.
El libro considerado como uno de los mejores libros sobre empresa de todos los tiempos por el Financial Times llega ahora en edición de bolsillo. «Todos los empresarios deberían prestar atención al mensaje que propone este volumen y actuar en consecuencia. Warren Bennis y Burt Nanus han escrito una obra maestra, un libro trepidante... Estaremos siempre en deuda con los autores.» TOM PETERS, autor de En busca de la excelencia «En una época en que las empresas requieren cada vez menos managers para mantener las cosas en su sitio y más líderes para encabezar el cambio, este libro constituye una valiosa adquisición para la biblioteca de cualquier ejecutivo.» ROSABETH MOSS KANTER, autora de Las nuevas fronteras del management y La nueva clase dirigente mundial (ambos publicados por Paidós)
