Le changement au sein des entreprises
Author: Maurice Jeannet
Publisher: Genève : Librairie Droz
Published: 1971
Total Pages: 27
ISBN-13:
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La conduite du changement dans les entreprises et les organisations
Author: Institut de socio-économie des entreprises et des organisations (Écully, Rhône). Colloque
Publisher:
Published: 2014-10-01
Total Pages: 230
ISBN-13: 9782717867398
DOWNLOAD EBOOKCes actes de colloque permettent de croiser les apports des différents acteurs concernés par la conduite du changement afin de pouvoir recenser un certain nombre de nouvelles méthodes et de pratiques prospères aux entreprises et aux organisations. Le changement est également un sujet d’étude prégnant au sein des universités du monde entier et il est important de pouvoir capitaliser les recherches et les pratiques autour de ce thème, si vital à la survie-développement des entreprises et des organisations. L’édition de ce 26e colloque d’automne de l’Iseor rassemble des acteurs concernés par les enjeux économiques et sociaux de la conduite du changement, des personnalités institutionnelles, des représentants des structures professionnelles, des dirigeants et des cadres d’entreprises, des consultants ainsi que des experts et des chercheurs, venant de : IAE Lyon, la FNEGE, Université Bordeaux 4, ERDF, Groupe TECHNE, SITL, Decitre Librairie Groupe, Université Montpellier 3, Université de Balamand (Liban), Tenesol Photovoltaïque, IDRH, Coaching Systems et ARDI Rhône-Alpes. L’ouvrage met aussi en évidence, par de nombreux témoignages internationaux de dirigeants, cadres d’entreprises industrielles, tertiaires et d’organisations de service public, l’efficacité et l’expertise du management socio-économique implanté avec succès depuis plus de 38 ans. C’est le cas de : University of Alberta (Canada), University of St Thomas (États-Unis), Centre de Transport de Bloomington (États-Unis), Manpower (Belgique), Conseil de l’Ordre des Architectes Rhône-Alpes, Frutas Finas Hnos (Mexique), Universidad Autónoma de Aguascalientes (Mexique), Universidad Politécnica de San Luis Potosí (Mexique), Norsys Afrique (Maroc), Deuzzi, l’Artisan Costumier, Mutualité Chrétienne Hainaut-Picardie (Belgique), URSSAF du Rhône, CETAF, XL Marketing Group, Askoria, Congrégation maronite des sœurs de Sainte-Thérèse (Liban), ADAPEI Côtes d’Armor, Stanley Security France, Universidad Autónoma de Baja California (Mexique) et SESA (Mexique). [4e de couv.]
L' organisation en Mouvement
Author: Eric Delavallée
Publisher:
Published: 2020-01-06
Total Pages: 185
ISBN-13: 9781708888053
DOWNLOAD EBOOKComment faire quand on n'a pas achevé une ré-organisation qu'il faut déjà amorcer la suivante ?En s'accélérant, le rythme des changements d'environnement devient plus rapide que la capacité des entreprises à changer. Résultat : ces dernières n'ont pas terminé de mettre en oeuvre une nouvelle organisation qu'elles doivent déjà imaginer la suivante dans un enchaînement sans fin. Le changement organisationnel cesse d'être un moment en soi, borné dans le temps, avec un début et une fin. Il devient un processus permanent et continu. Cela nécessite de refonder le design organisationnel. Il ne s'agit plus seulement de concevoir les organisations en fonction de visions stratégiques caduques avant même d'être déployées. Il convient plutôt de favoriser leur capacité de changement pour faire face à des évolutions d'environnement permanentes, rapides et pour partie imprévisibles. Dans cet ouvrage, Eric Delavallée expose les bases théoriques mais aussi les principes méthodologiques et opérationnels d'un design organisationnel refondé permettant de faire face au changement permanent.Après avoir passé plus de dix ans dans le conseil en organisation et management (notamment au sein d'Entreprise & Personnel comme directeur du pôle Management), Eric Delavallée devient Directeur Général du groupe de presse Le Particulier (30 millions e de chiffre d'affaires et une centaine de salariés). A l'issue de cette expérience opérationnelle, il revient à son premier métier en fondant IM Conseil & Formation, structure spécialisée dans la transformation des organisations et le développement du management, qu'il dirige aujourd'hui. Titulaire d'un doctorat en sciences des organisations, il enseigne dans différentes institutions, notamment à l'IAE de Paris depuis plus de 20 ans, et est l'auteur de nombreux articles et de plusieurs ouvrages.
Le Conseil interne
Author: Jacques Pansard
Publisher:
Published: 2008
Total Pages: 190
ISBN-13: 9782100520015
DOWNLOAD EBOOKQu'est-ce que le conseil interne ? Pourquoi et comment l'utiliser ? Quels profils pour les consultants internes ? Quels sont ses avantages face au conseil externe ? Quand et comment les faire cohabiter ? A partir d'exemples vécus de mise en place du changement en entreprise, ce livre propose des solutions de management, des choix d'organisation et des méthodes pour piloter les transformations de l'entreprise. Il invite à créer une structure de conseil interne au service de la direction générale et des directions opérationnelles et à doter celle-ci des savoir-faire inspirés des méthodes du conseil externe. S'appuyant sur le fruit de ses expériences comme praticien et formateur, l'auteur présente les bonnes pratiques à mettre en place afin que cette entité réussisse dans ses missions. Concret et didactique, l'ouvrage s'adresse aux décideurs et acteurs des projets ayant un impact sur les organisations et à tous ceux qui ont pour objectif de rendre plus efficace l'adaptation permanente de l'entreprise aux évolutions de son environnement.
La boîte à outils de la Conduite du changement et de la transformation - 2e éd.
Author: David Autissier
Publisher: Dunod
Published: 2019-10-16
Total Pages: 192
ISBN-13: 2100803263
DOWNLOAD EBOOKTout responsable d’entreprise a besoin de modèles et d’outils pour analyser, organiser, mettre en œuvre le changement au sein de la structure dont il a la charge. Cet ouvrage propose 57 outils opérationnels, regroupés en 8 dossiers, indispensables à tout professionnel souhaitant conduire le changement. L’enjeu actuel ne consiste plus à accompagner un projet mais à développer la capacité à changer des individus et des organisations dans un contexte de transformation exponentiel. La transformation est définie comme l’ensemble des projets en lien avec une stratégie et la culture d’un corps social. Cet ouvrage a récatualisé tous les outils présents dans le précedent ouvrage et rajouté de nombreux outils quant au pilotage de la transformation.
L'entreprise, l'individu, l'Etat
Author: Hervé de Carmoy
Publisher: Odile Jacob
Published: 1999
Total Pages: 276
ISBN-13: 9782738106551
DOWNLOAD EBOOKFace aux maux dont souffre la société française, immobilisme, démagogie, chômage, corruption, blocage des élites, la volonté de réforme et la lucidité ne suffisent pas. Pour conduire le changement, H. de Carmoy propose un petit traité de la méthode fondé sur les leçons de l'entreprise, véritable laboratoire du changement.
Du changement à la transformation
Author: David Autissier
Publisher: Dunod
Published: 2018-09-12
Total Pages: 317
ISBN-13: 2100785931
DOWNLOAD EBOOKPour répondre à la montée en puissance du digital, aux nouvelles innovations entrepreneuriales, au travail collaboratif et à de nombreux autres changements, les entreprises mettent en oeuvre des politiques de transformation. Celles-ci, matérialisées par des directions de la transformation, ont pour objectif de gérer l’ensemble des projets de manière cohérente avec l’apparition de nouveaux métiers. Cet ouvrage propose des pistes pratiques et des outils de gestion de la transformation dans les entreprises d’aujourd’hui, au travers d’enquêtes, d’études mais aussi de témoignages pour construire le futur.
La grande transformation de l'entreprise
Author: David Chopin
Publisher: Editions de l'Atelier
Published: 2012
Total Pages: 242
ISBN-13: 2708241990
DOWNLOAD EBOOKA partir de l'analyse de l'évolution du rôle de l'entreprise au sein des différentes formes de capitalismes qui se sont succédé au XXe siècle, cet essai propose huit solutions pour que cette dernière trouve ses finalités économiques et sociales dans la société du XXIe siècle.
La dynamique des processus de changement
Author: Isabelle Vandangeon Derumez
Publisher:
Published: 1998
Total Pages: 620
ISBN-13:
DOWNLOAD EBOOKCOMPRENDRE LES MECANISMES QUI REGISSENT LE CHANGEMENT DANS LES ENTREPRISES EST DEPUIS QUELQUES ANNEES UN THEME CENTRAL DE LA LITTERATURE EN GESTION. ARTICULE AUTOUR DE DEUX GRANDES QUESTIONS DE RECHERCHE - POURQUOI LES ENTREPRISES CHANGENT ET COMMENT ELLES CHANGENT- LES TRAVAUX ACTUELS PRESENTENT QUELQUES LACUNES QUANT A LA MISE EN EVIDENCE DE REGULARITES AU SEIN DES PROCESSUS DE CHANGEMENT. NOUS NOUS PROPOSONS DONC, DANS CETTE RECHERCHE, D'ABORDER LA DYNAMIQUE DES PROCESSUS SELON UNE NOUVELLE APPROCHE, NON UTILISEE JUSQU'A PRESENT POUR EXPLIQUER, COMPRENDRE ET MODELISER LE CHANGEMENT : LES SEQUENCES D'EVENEMENTS. CETTE DERNIERE EST COMPLETEE D'UNE APPROCHE PLUS CLASSIQUE VISANT A DECOUVRIR LES GRANDES PHASES DE DEVELOPPEMENT DU PROCESSUS DE CHANGEMENT. NOTRE OBJECTIF EST DE REPONDRE AUX QUESTIONS DE RECHERCHE SUIVANTES : - LES EVENEMENTS SONT-ILS CLAIREMENT ORDONNES AU SEIN D'UN MEME PROCESSUS ET CET ORDRE EST-IL INVARIANT DANS DES SITUATIONS DE CHANGEMENT DIFFERENTES ? - QUELLES SONT LES LOGIQUES D'ACTIONS SOUS-JACENTES A L'ENCHAINEMENT DES EVENEMENTS DANS LE TEMPS ? POUR REPONDRE A CES QUESTIONS, NOTRE ANALYSE SE FONDE SUR QUATRE ETUDES DE CAS. CES DERNIERES RETRACENT L'HISTOIRE DU CHANGEMENT VECU AU SEIN DES ORGANISATIONS ETUDIEES. LES RESULTATS FONT RESSORTIR LA PRESENCE DE DEUX LOGIQUES D'ACTIONS SOUS-JACENTES A LA DYNAMIQUE DES PROCESSUS ETUDIES. LA PREMIERE, QUALIFIEE DE CHANGEMENT DE TYPE A OU CHANGEMENT PRESCRIT SE CARACTERISE PAR : - UNE VISION CLAIRE DE L'AVENIR QUI PERMET LA DEFINITION D'UN ETAT SOUHAITE. LE DECALAGE ENTRE CET ETAT SOUHAITE ET L'ETAT ACTUEL DE L'ORGANISATION DETERMINE LES CHANGEMENTS A REALISER ; - DES ACTEURS CLES PRENANT DES DECISIONS ET FORMULANT DES OBJECTIFS QU'ILS IMPOSENT ENSUITE AU RESTE DE L'ORGANISATION. ILS CREENT AINSI UNE LOGIQUE D'ACTION INDUISANT LE COMPORTEMENT DES AUTRES ACTEURS. LA CONSTRUCTION ET LA MISE EN PLACE DE LA NOUVELLE VISION DE L'ORGANISATION RESULTE ALORS D'UN PROCESSUS INDUIT DE TYPE + RETENTION ;, + SELECTION ; ET + VARIATION ;. LA SECONDE, QUALIFIEE DE CHANGEMENT DE TYPE B OU CHANGEMENT CONSTRUIT, SE CARACTERISE PAR : - UNE VISION FLOUE DE L'AVENIR TRADUISANT LA VOLONTE DE NE PAS FIXER DE CADRE AU CHANGEMENT. LE PROJET DE CHANGEMENT SE FONDE ALORS SUR LA DEMARCHE A SUIVRE ET LES COMPORTEMENTS ATTENDUS POUR EFFECTIVEMENT CHANGER ; - UNE GRANDE LIBERTE D'ACTION LAISSEE AUX ACTEURS FAVORISANT LES CO
Conduire le changement en 70 schémas
Author: Laurent Giraud
Publisher: Vuibert
Published: 2021-09-13
Total Pages: 228
ISBN-13: 2311409026
DOWNLOAD EBOOKUn livre à l'italienne comprenant 70 schémas sur les méthodes clés et les approches les plus récentes pour réussir le changement en organisation. Appuyez-vous sur les 70 schémas de ce livre pour déployer une stratégie opérationnelle, en vous inspirant des meilleures pratiques, et réussir sa conduite du changement ! Cet ouvrage présente toutes les notions indispensables pour initier, mettre en oeuvre et réussir le changement. Progressif et particulièrement visuel, il traite des dimensions organisationnelles et culturelles (réactions, freins et résistance au changement, acceptation), ainsi que des principaux modèles (Autissier, Bareil, Kotter, Lewin, Moutot, Rondeau) et outils (sociogramme, ateliers participatifs, etc.) de gestion du changement. Il aborde également les méthodes et les outils les plus récents, tels que le codéveloppement, l'intelligence artificielle, et les méthodes agiles. Les qualités visuelles du livre se matérialisent par son format horizontal et la présence de 70 schémas : chaque thème est déroulé sous la forme d'une fiche de quatre pages, avec systématiquement le schéma clé du concept, suivi le plus souvent d'un tableau, d'une illustration supplémentaires et d'exemples et de conseils. Que vous soyez manager opérationnel, chef de projet, directeur, consultant ou étudiant, ce livre vous permettra de piloter efficacement un changement organisationnel, de susciter l'adhésion, et de réussir un projet de transformation.
