Reingeniería de la dirección
Reingeniería de la dirección

Author: James Champy

Publisher: Ediciones Díaz de Santos

Published: 1996

Total Pages: 300

ISBN-13: 9788479782597

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Dos años después de la publicación de Reingeniería de la Empresa, miles de empresas, grandes y pequeñas, han hecho suya la misión de la reingeniería, difundiendo un proceso que ha transformado, literalmente, la vida de millones de trabajadores. Sin embargo, juntamente con la expansión de la reingeniería por todo el mundo económico, parece que está emergiendo un patrón que se ha convertido en familiar. Con excesiva frecuencia, la reingeniería se detiene en los niveles más altos de las empresas y las áreas directivas permanecen al margen o resistiéndose a los procesos de la reingeniería. Este libro suministra las guías que los directivos necesitan para liderar, organizar, inspirar, distribuir, medir y recompensar el nuevo tipo de trabajo que crea la reingeniería. INDICE: ¿La dirección? Por qué aplicar la reingeniería a la dirección. La ordalía de la dirección. Viviendo las preguntas. En resumen: ¿Para qué existe la empresa'. ¿Cómo decidimos?: casos concretos. ¿Qué clase de cultura deseamos'. ¿Qué deseamos?: casos concretos. ¿Cómo vamos a hacer nuestro trabajo'. Pensando en los procesos de la dirección: casos concretos. ¿Con qué tipo de personas deseamos trabajar'. ¿Cómo elegimos?: casos concretos. La segunda revolución de la dirección.

Reingeniería del proceso de dirección por objetivos (DPO)
Reingeniería del proceso de dirección por objetivos (DPO)

Author: Laura Liebana Olivera

Publisher:

Published: 2011

Total Pages:

ISBN-13:

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Castellano: La Dirección por Objetivos (DPO) es un proceso en el cual se establecen una serie de objetivos que serán evaluados durante un período de tiempo limitado, y según el cumplimiento de estos objetivos conlleva una retribución salarial. Este proceso, en el cliente en el cual se ha llevado a cabo este proyecto, se realiza mediante una herramienta basada en el sistema de gestión de empresas SAP que se implantó en 2005. Debido al aumento de usuarios y a la expansión internacional del proceso, en 2010, se decide realizar una reingeniería del proceso con el objetivo de mejorar su rendimiento y ampliar su funcionalidad. Uno de los objetivos de este proyecto ha sido conocer a fondo la solución SAP de Desarrollo de Personal, mediante una aplicación basada en el modelo de datos de esta solución, además de conocer otros módulos muy relacionados, como pueden ser la Gestión de Personal y la Gestión de la Organización. Durante la elaboración de este proyecto, se ha analizado la solución de Desarrollo de Personal estándar de SAP, las diferentes posibilidades que ofrece y se han analizado con detalle los requerimientos del cliente, con el fin de llegar a la forma más óptima para realizar la reingeniería de este proceso.

Author:

Publisher: IICA

Published:

Total Pages: 348

ISBN-13:

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Reingeniería
Reingeniería

Author: Michael Hammer

Publisher: Editorial Norma

Published: 1994

Total Pages: 244

ISBN-13: 9789580426509

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La crisis que no va a desaparecer -- Reingeniería : el camino del cambio -- Reconstrucción de los procesos -- El nuevo mundo del trabajo -- El papel capacitador de la informática -- Quién va a rediseñar? -- En busca de oportunidades de reingeniería -- Experiencia de reingeniería de procesos -- Iniciación de la reingeniería -- Experiencia de una compañía, Hallmark -- Experiencia de una compañía, Taco Bell -- Experiencia de una compañía, Capital Holding -- Experiencia de una compañía, Bell Atlantic -- Exito en la reingeniería.

Reingeniería del cambio
Reingeniería del cambio

Author: Benoît Grouard

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Published: 1995

Total Pages: 244

ISBN-13: 9788426710031

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Dirigido a la alta dirección y a los cuadros directivos de las empresas que tienen la responsabilidad de conducir y lograr los cambios necesarios para ganar las batallas de la productividad y de la calidad. Propone un método práctico de gestión de cambio que surge de experiencias concretas. Para ello indica las diez claves del cambio que puestas en práctica darán como resultado la empresa del mañana. Este método puede servir como soporte para la elaboración y puesta en marcha de un cambio complejo en una empresa en su conjunto: reestructuración, revitalización, fusión de grupos empresariales, y además, puede ser utilizado por módulos. Define la necesidad del cambio, sus causas, las clases, el modo de imponerlo. Índice resumido del libro; - Las empresas y el cambio - El ámbito del cambio - Las diez claves del cambio - Clave 1: Definir la visión - Clave 2: Movilizar - - Clave 3: Catalizar - Clave 4: Conducir - Clave 5: Materializar - Clave 6: Hacer participar - Clave 7: Gestionar los aspectos emocionales - Clave 8: Gestionar las relaciones de poder - Clave 9: Formar e instruir - Clave 10: Comunicar intensamente.

Sonríe o muere
Sonríe o muere

Author: Barbara Ehrenreich

Publisher: Turner

Published: 2016-04

Total Pages: 273

ISBN-13: 841542759X

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Un libro necesario para entender muchos aspectos psicológicos de la crisis económica y social que vivimos. Un ataque a la cultura del "yo lo valgo". Una llamada a la prudencia, a la responsabilidad individual y colectiva, y contra el pensamiento mágico que ha popularizado la autoayuda en los últimos años. Escrito por una de las autoras más respetadas y carismáticas de Estados Unidos. Este libro ha suscitado una interesante controversia y ha tenido un gran éxito en sus ediciones estadounidense, británica y alemana.