Resumen: El presente trabajo surge como una manifestación de la alta gerencia de la empresa EVE Distribuciones S.A.S., en realizar actividades al interior de la organización tendientes al cuidado del medio ambiente. Por lo que se sugirió iniciar con la planificación de un Sistema de Gestión Ambiental, bajo los requisitos de la NTC ISO 14001:2004. El presente trabajo permitió, diagnosticar la situación ambiental de la empresa, identificar y evaluar los aspectos e impactos ambientales significativos, reconocer los requisitos legales aplicables a la organización, formular una política ambiental y proponer un plan de manejo ambiental conformado por programas, objetivos, metas, indicadores, presupuesto y cronograma de actividades.
Resumen: El presente trabajo surge de la necesidad de GL Ingenieros S.A. de enfocar los esfuerzos organizacionales hacia la identificación y tratamiento de aspectos e impactos ambientales generados por las actividades realizadas durante el proceso productivo y la prestación de servicios, con la finalidad de promover el mejoramiento continuo de la empresa y la competitividad en el mercado generando productos de buena calidad con el menor impacto ambiental posible. El direccionamiento estratégico de un sistema de gestión ambiental en la empresa GL Ingenieros S.A. es indispensable debido a que encamina el desarrollo del SGA a partir de un diagnostico inicial integrado, este direccionamiento se ha realizado de acuerdo a la los requisitos de la NTC ISO 14001:2004, mediante tres etapas indispensables: la diagnóstica, la analítica y la propositiva, estas etapas han dado como resultado la Planificación del Sistema de Gestión Ambiental dentro de la empresa que incluye, entre otros, los requisitos generales, la política ambiental, la identificación y documentación de aspectos e impactos ambientales, requisitos legales y otros requisitos y los objetivos, metas y programas ambientales.
Resumen: En este trabajo se plantea una propuesta orientada hacia el mejoramiento ambiental de dos unidades productivas en el Centro Latinoamericano de Especies Menores – CLEM con el fin de que sus procesos y/o actividades manifiesten una relación sincrónica con el entorno. El manejo ambiental es un enfoque sistemático frente al cuidado ambiental en todos los aspectos empresariales. Hoy por hoy, se ha ganado terreno con respecto a involucrar el tema ambiental en la administración general de la empresa; muchas de ellas, manejan los asuntos ambientales en forma reactiva para cumplir con los requisitos legales que le aplican y evitarse problemas sancionatorios; otras empresas, actúan proactivamente o competitivamente, e involucran a nivel administrativo este componente como parte de su actividad diaria, y la gestión ambiental se traduce en un aporte a la agroindustria por la disminución de costos operativos y administrativos. Si bien es cierto que la mayoría de las empresas no cuentan con sistemas de gestión ambiental, también es cierto que muchas de ellas ya tienen implementados ciertos procedimientos de manejo o elementos del sistema, a nivel de planes de manejo, guías o buenas prácticas, que puedan llevarlas hacia la incorporación de los asuntos ambientales en la gerencia del día a día. La dificultad que se encuentra en el sector agropecuario es que no se cuenta con la fase de planificación para el adecuado desarrollo e implementación de un sistema de gestión ambiental...
Resumen:En un mercado cada vez mas exigente, desde la perspectiva ambiental, la implementación de Sistemas de Gestión Ambiental Empresarial, se ha convertido en un instrumento que permite a las empresas, dar fe de su compromiso y responsabilidad ambiental con la que actúan o pretenden hacerlo. La empresa Soluciones Arquitectónicas Plásticas, no ha sido ajena a estas tendencias y por lo tanto, se ha propuesto documentar su Sistema de Gestión Ambiental y preparar a sus colaboradores, en lo referente a los requisitos de la Norma Técnica NTC-ISO 14001:2004, poniendo especial énfasis en el cumplimiento normativo, el control y seguimiento de los aspectos ambientales significativos y la formación y capacitación de sus empleados en temas de interés ambiental.
Resumen: En este documento se plasma el desarrollo del DISEÑO DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL BAJO LOS REQUISITOS DE LA NTC ISO 14001:2004, del hospital San Pedro y San Pablo ubicado en el municipio de La Virginia Risaralda. Esta organización en el área de la salud es directamente responsable de generar a través de sus procesos impactos significativos al medio ambiente, impactos que están asociados a los recursos como agua, aire, suelo y sin duda alguna de no tener un riguroso cuidado con estos impactos no alteraran solamente la naturaleza; si no que también se convertirán en un problema de salubridad pública. La metodología utilizada en el desarrollo del proyecto fue la de Planear, Hacer, Verificar y Actuar (PHVA) la cual se desarrollaron las siguientes fases. 1. Diagnóstico: esta fase nos permitió evaluar el funcionamiento actual que la organización posee con respecto a sus prácticas y procedimientos de manejo ambiental, además nos permitió identificar requisitos legales y su grado de cumplimiento y revisión de la documentación de carácter ambiental existente 2. Planificación: en base a la información obtenida por la RAI, se procedió a la identificación de los aspectos significativos para la organización, se definió el alcance del Sistema de Gestión Ambiental, se identificó los requisitos legales aplicables y se definió la política ambiental. 3. Documentación: En esta fase se diseñaron y se identificaron los documentos necesarios como soporte del Sistema de Gestión Ambiental. Enfocando así a la ESE Hospital San Pedro y San Pablo a una organización que garantiza el compromiso con el medio ambiente y con su comunidad.
Resumen: La Cooperativa de Transportes Colectivos del Café - Cootracol Ltda - fue fundada con ocasión de los procesos de paz del gobierno del Presidente de la República César Gaviria Trujillo en 1991. En el año 2004 se desarrolló un nuevo proyecto consistente en una serviteca, para la prestación del servico de mantenimiento a los vehículos de la empresa y a particulares; en este proceso se complementó en el 2005, cuando la empresa recibió por parte del ICONTEC el certificado del Sistema de Gestión de la Calidad ISO 9001:2000 en el transporte de pasajeros por carretera. El objetivo general de la práctica empresarial adelantada se centró en el diseño de la plataforma de planificación del Sistema de Gestión Ambiental para la Serviteca, tendiente a la certificación bajo la NTC ISO 14001:2004, generando con ello elementos de diagnostico y estrategias para la prestación de un servicio ambientalmente amigable. La metodología se desarrolló en dos fases que permitieron una Revisión Ambiental Inicial (RAI) con énfasis en la prestación del servicio, la identificación del marco legal ambiental aplicable, la definición de la política ambiental y una fase final con formulación de un Plan de Gestión Ambiental.
Resumen: El presente trabajo surge de la responsabilidad que tiene CARANGEL S.A.S con los residuos peligrosos y la necesidad de disponerlos de una forma adecuada debido al manejo inapropiado y al riesgo al que estaban expuestos los trabajadores de la organización. Es por esto que se decide enfocar el rumbo de la empresa hacia la creación de un sistema de gestión ambiental a través de acciones que permitan identificar y tratar los aspectos e impactos generados durante el proceso productivo, con la finalidad de comercializar y distribuir productos de alta calidad con un menor impacto al ambiente. Se comenzó con una etapa diagnóstica para determinar la situación ambiental de empresa, se identificaron los requisitos legales aplicables de la organización, se creó una figura corporativa ambiental y la política ambiental que permitiera ver el compromiso que tiene CARANGEL S.A.S frente al tema ambiental y finalmente se propuso un plan de gestión ambiental constituido por objetivos, actividades y metas ambientales.
Resumen: La documentación del sistema de gestión ambiental basado en la NTC – ISO 14001:2004 que se muestra en el siguiente trabajo pretende mediante un proceso estructurado, desarrollar unos lineamientos bajo los cuales la empresa Eticolor S.A. podrá orientar su proceso productivo, identificando los problemas ambientales derivados de su actividad operativa, valorándolos, evaluándolos y priorizando sus esfuerzos para minimizarlos pero sobre todo para evitar los impactos negativos causados producto de la actividad industrial, constituyéndose en una herramienta que al implementarla permitirá a la empresa mantener una relación más sana con el medioambiente, acercándose más a un desarrollo sustentable. La documentación elaborada, presenta una serie de procedimientos, instructivos y formatos donde se identificaron actividades y se asignaron responsabilidades y funciones dentro del sistema de gestión ambiental, que en su aplicación generara cambios en la actividad operativa orientándola hacia el mejoramiento continuo del desempeño ambiental de la empresa Eticolor S.A.
La empresa es la unidad básica del desarrollo económico y una pieza clave en el avance hacia el desarrollo sostenible. Por ello, aceptar que la protección y conservación del medio ambiente forma parte de su estrategia corporativa constituye una responsabilidad social y una apuesta por la sostenibilidad. A través del desarrollo de políticas preventivas, metodologías y sistemas de gestión, la empresa orienta sus procesos, instalaciones, productos o servicios a minimizar los impactos medioambientales y como consecuencia de ello, aumenta sus niveles de competitividad, genera beneficios y nuevas oportunidades de negocio. La Empresa de Energía de Pereira (EEP) S.A. E.S.P. en su afán por querer optimizar sus procesos de una manera más integral, empezó a finales del año 2007 el proceso de implementar el Sistema de Gestión Ambiental (SGA) bajo los requisitos de la NTC – ISO 14001:2004, la cual es la única certificable. Este es el segundo paso que ha dado la Organización para obtener un Sistema de Gestión Integral y es un paso seguro para obtener grandes beneficios tanto económicos como sociales. En el transcurso de este trabajo se mostrará el desarrollo que ha tenido el Sistema, dando a conocer los resultados que se obtuvieron durante las visitas técnicas y en el cumplimiento de cada uno de los requisitos de la norma, para finalmente identificar opciones de mejoramiento para el SGA. Como primer punto se encuentra el problema de investigación – gestión, en el cual se describe la necesidad de proponer acciones y opciones de mejoramiento para el SGA y su respectivo mantenimiento luego de que se haya finalizado su implementación. Como segundo punto se presenta la justificación, donde se muestran los motivos por los cuales se desarrolla este trabajo que en primer lugar corresponde a aplicar los conocimientos adquiridos durante la carrera de pregrado de Administración del Medio Ambiente con el fin de identificar una problemática y dar una posible solución...................
