Judul : MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA : Konsep, Pengembangan dan Aplikasi Penulis : Amirudin, S.E., M.M Ukuran : 15,5 x 23 cm Tebal : 176 Halaman Cover : Soft Cover No. ISBN : 978-623-162-228-0 SINOPSIS Agar pembaca mendapatkan manfaat dari buku ini pembahasan justru diawali dengan hal hal yang tidak langsung berkaitan dengan sumberdaya manusia, namun bagian yang lain. Materi buku ini diawali dengan pengantar tentang manajemen sumber daya manusia, yang dilanjutkan dengan peran teknologi informasi yang makin penting dalam memproses perspektif pengembangan dan kinerja. Dalam menguasai materi materi pada bagian pertama ini, pembaca dapat menyiapkan siap yang di proses lebih jauh
Buku Manajemen Sumberdaya Manusia ini disusun sebagai insturmen bagi Mahasiswa, dan pembaca pada umumnya untuk bisa dijadikan sebagai sarana mengelola Sumberdaya manusia. Buku ini disusun berdasarkan isu-isu strategis dalam pengelolaan Sumberdaya Manusia di Era kompetitif saat ini. Buku Ini Terdiri Dari Delapan Belas Bab, Diantaranya Membahas Tentang; Ruaglingkup Sumberdaya Manusia; Perkembangan Manajemen dan Manajemen sumberdaya Manusia, Pendekatan Msdm (Pendekatan Multidemensional), Analisis Pekerjaan, Perencanaan Sumber Daya Manusia., Analisis Jabatan, Rekrutmen, Seleksi, Orientasi Training & Pengembangan, Perencanaan Karir, Penilaian Prestasi Kerja, Evaluasi Kinerja Karyawan, Disiplin Kerja, Produktivitas Kerja Karyawan, Kepuasan Kerja, Kompensasi; Kesehatan Dan Keselamatan Kerja, Pemberhentian Dan Pensiun.
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) selalu dikaitkan dengan strategi organisasi untuk meningkatkan kinerja dan menumbuhkan budaya perusahaan melalui inovasi. Peran perusahaan adalah merespon permintaan pasar dengan mengerahkan seluruh sumber daya (SDM) dan kapabilitas internal. Perusahaan memiliki keunggulan kompetitif karena kemampuan SDM-nya. Akibatnya, ketika datang ke sumber daya manusia (SDM), strategi bisnis adalah memaksimalkan nilai tambah untuk memaksimalkan keunggulan kompetitif. Sumber daya manusia harus mampu mendukung keberhasilan pencapaian tujuan organisasi serta memiliki kemampuan berpikir dan bergerak. Akibatnya, organisasi perlu memilih sumber daya manusia yang dapat dipercaya, dimulai dengan mereka yang dapat menarik, mengembangkan, mengevaluasi kinerja kerja, dan berkomunikasi secara efektif baik secara verbal maupun nonverbal dengan kompensasi yang sesuai. Buku Manajemen Sumber Daya Manusia ini ditulis karena adanya dorongan bagi para penulis untuk ikut membantu mahasiswa dan masyarakat umum dalam mempelajari MSDM yang meliputi: Konsep Dasar, Perencanaan, Rekrutmen dan Seleksi, Orientasi Penempatan, Pelatihan Pengembangan, Kompensasi, Disiplin Kerja, Pengembangan Karir, Produktivitas dan Motivasi.
Manajemen Sumber Daya Manusia(MSDM) adalah pemanfaatan sejumlah individu secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan secara maksimal. Konsep dan penerapan MSDM bagi Setiap organisasi atau perusahaan menjadi bagian yang sangat krusial untuk melaksanakan visi dan mis organisasi secara maksimal. Karena itu, MSDM menjadi komponen utama yang perlu diperhatikan baik oleh Organisasi atau perusahaan. Perusahan dengan konsep pelaksanaan MSDM yang baik akan berpengaruh positif terhadap kinerja perusahaan itu sendiri, begitu juga para pekerja (Karyawan) yang memahami konsep MSDM akan sangat beerguna bagi pengembangan karirnya dimasa depan. Buku Manajemen Sumber Daya Manusia; Toeri dan Praktik ini mengkaji berbagai aspek berkaitan dengan dunia bisnis, baik itu pengembangan SDM dalam dunia kerja ataupun kaitan hubungan timbal balik perusahaan dengan karyawan. Buku ini memuat ... Bab yaitu;
Buku MSDM (Manajemen Sumber Daya Manusia) ini merupakan kajian akademik yang berbasis konsep Fungsi Sumber Daya Manusia dan merupakan materi inti Mahasiswa pada mata kuliah MSDM, dan buku ini secara spesifik juga menyajikan tentang teori dan kasus serta permasalahan yang coba diangkat dari masalah riil pada perusahaan. Buku ini juga menjelaskan bagaimana mahasiswa perlu melakukan analisis kasus-kasus di perusahaan dan melakukan tahapan mencari solusi serta pemecahan masalah based on human resource theory. Dengan demikian mahasiswa akan bisa memahami kasus personalia yang terjadi di perusahaan, dan mencari solusi pemecahannya. Pada edisi ini ditampilkan juga kasus sederhana dengan menggunakan perhitungan matematis sehingga penyelesaiannya dilakukan melalui aplikasi Microsoft Excel. Sistematika penulisan buku ini diulas menjadi 12 bab dimulai dengan membahas pentingya MSDM dalam organisasi, perencanaan MSDM, Job Analysis dan Job Design, Rekrutmen Tenaga Kerja dan Penempatan, Pengembangan Tenaga Kerja, Penilaian Kinerja, Pengembangan Karir, Kompensasi, Hubungan Industrial, Integrasi, Pemeliharaan Karyawan, hingga pada bab Pemutusan Hubungan Kerja. Buku ini juga dilengkapi dengan contoh kasus sehingga tidak hanya mendalami pada teori tentang MSDM namun juga praktik-praktik pada kasus tertentu yang sering terjadi pada dunia perusahaan. Dengan membaca buku ini diharapkan mahasiswa dapat mendalami ilmu MSDM dan kasus yang bisa terjadi pada dunia perusahaan sehingga mampu memberikan solusi yang terbaik pada setiap kasus yang ada. Buku ini tentunya masih terdapat kekurangan dan jauh dari kesempurnaan, karenanya saran perbaikan dari berbagai pihak sangat kami nantikan. sehingga ke depan akan lebih baik
Pengembangan sumber daya manusia dalam organisasi sangatlah penting untuk dilaksanakan sehingga meningkatkan kinerja maupun etos kerja. Pengembangan dilakukan secara komprehensif akan meningkatkan kinerja karyawan. Tujuan dari pengembangan sumber daya manusia yakni menciptakan karyawan dengan kinerja yang baik dengan meningkatkan kemampuan mereka. Buku Manajemen Sumber Daya Manusia ini terdiri dari 11 bab , cakupan materi yang dibahas meliputi tentang pengertian, peran penting dan tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), perbedaan antara MSDM dan pengembangan SDM, Perancangan MSDM, Rekruitmen dan Seleksi, Pelatihan dan Pengembangan, Analisis Pekerjaan dan Deskripsinya, Teknik Motivasi, Kesejahteraan Karyawan dan Manajemen Kompensasi, Penanganan Keluhan dan Disiplin Karyawan, Kebijakan MSDM dan Sistem Informasi MSDM. Buku ini sangat cocok bagi anda yang bekerja menjadi seorang manajer bagian mengelola sumber daya manusia yang ingin mengetahui lebih dalam tentang manajemen sumber daya manusia. Buku ini juga menarik untuk dibaca oleh pendidik, mahasiswa, maupun masyarakat, karena menggunakan tata bahasa yang mudah dipahami. Semakin banyak buku yang layak dan perlu kita baca, maka pengetahuan akan semakin berkembang serta kita akan menjadi semakin cerdas dalam arti yang luas.
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan inti yang tak tergantikan dalam dinamika organisasi modern. Di era di mana perubahan adalah satu-satunya konstan, kemampuan untuk mengelola, mengembangkan, dan memotivasi SDM menjadi lebih penting dari sebelumnya. Dalam buku ini, kami menggali beragam aspek dan strategi terkini dalam Manajemen SDM yang relevan dengan konteks bisnis saat ini. Manajemen SDM bukanlah sekadar proses administratif, melainkan fondasi yang mendasari keberhasilan setiap organisasi. Dari rekrutmen hingga pengembangan karier, kami menyajikan panduan praktis dan pengetahuan mendalam untuk membantu pembaca memahami dan menerapkan konsep-konsep kunci dalam mengelola sumber daya manusia dengan efektif. Buku ini dirancang sebagai panduan komprehensif bagi praktisi SDM, pemimpin organisasi, dan siapa pun yang tertarik untuk memahami lebih dalam peran vital yang dimainkan oleh SDM dalam kesuksesan suatu entitas bisnis. Kami berharap buku ini dapat memberikan wawasan yang berharga, ide-ide inspiratif, dan solusi praktis yang dapat diterapkan dalam konteks nyata.
Sumber daya manusia adalah pilar utama dalam setiap organisasi yang berhasil. Dalam era yang terus berubah dengan dinamika yang semakin kompleks, pengelolaan talenta dan potensi manusia menjadi kunci utama dalam mencapai tujuan perusahaan. Buku ini menghadirkan pandangan yang mendalam tentang manajemen sumber daya manusia, menyajikan konsep, strategi, dan praktik terbaik dalam mengelola, mengembangkan, serta memotivasi tenaga kerja agar mencapai kinerja optimal. Melalui pengalaman, penelitian, dan wawasan yang disajikan dalam halaman-halaman ini, diharapkan pembaca dapat memperluas pemahaman mereka tentang bagaimana mengelola aset terpenting dalam perusahaan. Terima kasih kepada semua yang telah berkontribusi dalam pembuatan buku ini. Semoga buku ini menjadi panduan yang bermanfaat dan menginspirasi bagi para praktisi, akademisi, dan pembaca yang tertarik dalam memahami lebih dalam tentang dinamika manajemen sumber daya manusia.
Manajemen sumber daya manusia menjadi seni yang selalu menarik untuk dibahas. Dinamisasi terjadi seiring perkembangan zaman. Konsep dan teori yang ada berkembang dalam konteks kenyataan. Komprehensifitas Buku "Manajemen Sumber Daya Manusia ini menjadi menarik untuk dibaca. Kami menyusunnya dalam 10 bab yang mencakup berbagai aspek penting dalam manajemen sumber daya manusia. Buku ini akan menginspirasi Anda tentang strategi, analisis, perencanaan, pertumbuhan, promosi, kompensasi, kerja sama tim, dan pentingnya kesehatan dan keseimbangan kehidupan kerja dalam bab-bab berikut: Strategi dan Analisis Manajemen Sumber Daya Manusia; Analisis dan Perancangan Jabatan; Perencanaan dan Rekrutmen Sumber Daya Manusia (SDM); Memahami Pelatihan dan Pengembangan SDM; Manajemen dan Penilaian Kinerja; Manajemen Karier; Perancangan Sistem Kompensasi; Hubungan Ketenagakerjaan; Kesehatan dan Keselamatan Kerja; MSDM Internasional. Dengan demikian buku ini dapat dijadikan "tools" bagi para profesional dan mahasiswa yang tertarik dalam bidang manajemen sumber daya manusia dan mengaplikasikannya secara efektif dalam konteks organisasi.
Judul : Manajemen Sumber Daya Manusia Penulis : Jatmiko Yogopriyatno, S.IP., M.Si., dan Drs. Budiyono, M.Si Ukuran : 15,5 x 23 cm Tebal : 158 Halaman Cover : Soft Cover No. ISBN : 978-623-162-540-3 SINOPSIS Pada prinsipnya, buku ini membahas secara komprehensif tentang manajemen sumber daya manusia dalam lingkup perusahaan, organisasi, serta lingkungan birokrasi. Cakupan bahasan dimulai dari sejarah dan konsep MSDM, nilai dan ruang lingkup MSDM. Kemudian dilanjutkan dengan perencanaan, rekrutmen dan pengembangan, pemutusan hubungan kerja, penilaian kinerja pegawai dan penataan aparatur nsipil negara. Penulisan buku ini bersumber dari berbagai literasi sebagai penguat bahasan pada setiap pokok bahasan yang terdapat didalamnya. Dengan harapan bahwa melalui buku ini juga dapat menjadi bahan ataupun literasi manajerial baik pada sektor publik dan juga sektor privat. Sumber daya manusia merupakan titik sentral untuk mencapai keunggulan daya saing individu, organisasi, perusahaan dan bahkan bangsa di pentas global, dengan terus mengembangkan kompetensi dan profesionalisme, komitmen, dan integritas yang dapat dipertanggungjawabkan dalam berbagai karya yang kreatif dan inovatif. Melalui buku ini juga diharapkan dapat mewujudkan pemerintahan yang baik (good governance) melalui peningkatan kompetensi dan pofesionalitas para aparatur negara. Selain itu juga, terdapat pembahasan mengenai Manajemen Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang bertujuan untuk menjamin penyelenggaraan tugas pemerintahan dan pembangunan secara berdayaguna. Semoga buku ini bermanfaat dan berguna baik bagi para akademisi dan praktisi dan mengembangkan sumber daya manusia yang baik untuk sector public dan sector privat.
