La performance managériale

La performance managériale

Author: Jean-François Marvaud

Publisher: Editions Ellipses

Published: 2021-04-06

Total Pages: 105

ISBN-13: 2340055768

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Ce livre s’adresse aux dirigeants d’entreprise et aux managers soucieux de renforcer la compétitivité de leur organisation en plaçant l’humain au centre de l’échiquier. A travers la culture, les valeurs prodiguées, les comportements, le mode de fonctionnement personnel, collectif, le mode de management, l’organisation, la stratégie et le sens donné à la mission de l’entreprise, l’auteur revisite dans cet ouvrage l’ensemble des concepts qui permettent de mieux vivre l’entreprise comme une aventure extraordinaire au service de nos passions et de nos rêves. Par de nombreuses grilles de lecture, un éclairage systémique des interactions au sein d’une organisation créée par l’Homme, vous trouverez matière à questionner sur votre conception de l’entreprise et votre mode de management. L’auteur nous fait partager sa conviction que l’Homme doit être au centre du système, à la fois le moteur, le carburant, le pilote, le fournisseur et le client final d’une machine qui sert à devenir ce que l’être humain est fondamentalement : un être en réflexion qui se réalise et s’épanouit dans l’action. L’organisation de demain sera « symbiotique » si elle veut se développer ou mourra.


De la performance à l'excellence de Jim Collins (analyse de livre)

De la performance à l'excellence de Jim Collins (analyse de livre)

Author: Maxime Rahier

Publisher: 50 Minutes

Published: 2016-06-02

Total Pages: 26

ISBN-13: 2806276985

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Une analyse concise pour comprendre rapidement tout l’intérêt du livre De la performance à l’excellence de Jim Collins Jim Collins est un ancien professeur d'université et un expert en stratégie managériale. Dans son best-seller publié en 2001, De la performance à l'excellence, l'auteur établit avec son équipe une marche à suivre pour les entreprises performantes désireuses de devenir leaders dans leur secteur. Grâce à son approche historique et comparative, il dresse une série de principes fondamentaux menant à l'excellence, qui reposent essentiellement sur la discipline des collaborateurs et sur celle de la pensée et de l'action de la société. Vous trouverez notamment dans ce livret : • Une mise en contexte • Une synthèse mettant l’accent sur les notions-clés développées par l’auteur • Les répercussions de l’ouvrage • Ses critiques Le mot de l'éditeur : « Avec l'auteur, Maxime Rahier, nous avons cherché à présenter aux lecteurs un résumé de l'ouvrage à succès De la performance à l'excellence du consultant en management Jim Collins. S'intéressant au parcours de Collins puis aux principes fondamentaux qu'il établit pour atteindre l'excellence, l'analyse s'attache en outre à présenter les polémiques survenues autour de ce best-seller de stratégie managériale, ainsi que les approches similaires. » Laure Delacroix À PROPOS DE LA SÉRIE 50MINUTES | Book Review La série « Book Review » de la collection 50MINUTES propose des documents qui invitent tous les curieux à réfléchir sur les grands textes fondateurs de l'économie ainsi que sur les sommes récemment parues qui participent à la réflexion globale des réalités économiques actuelles. Nous avons conçu la collection Business & Economics en pensant aux nombreux professionnels obligés de se former en permanence en économie, en management, en stratégie ou en marketing. Nos auteurs combinent des éléments de théorie, des pistes de réflexion, et, pour certains sujets, des études de cas et de nombreux exemples pratiques pour permettre aux lecteurs de développer leurs compétences et leur expertise.


Proceedings of the 3rd International Conference of Economics and Management (CIREG 2016) Volume II

Proceedings of the 3rd International Conference of Economics and Management (CIREG 2016) Volume II

Author: Houcine Berbou

Publisher: Cambridge Scholars Publishing

Published: 2020-04-06

Total Pages: 657

ISBN-13: 1527549194

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This book brings together papers presented at the 3rd Conference of Research in Economics and Management (CIREG) held in Morocco in May 2016. With a focus on the challenges of SMEs and innovative solutions, they highlight the contribution of researchers in the fields of business and management, with all their micro and macro-economic aspects. They shed light on the universal scientific vision of the importance of SMEs with answers relevant to their local context and adapted to their specific national situation. The relevance of SME research lies in its heuristic value of analyzing change, rather than in constructing a category, a particularly useful empirical concept. This third volume is focused on marketing and human resources.


African administrative studies

African administrative studies

Author:

Publisher:

Published: 2003

Total Pages: 648

ISBN-13:

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Issues for 1966- include sections: A. Studies, B. Documents and monographs, C. News of institutes and schools of administration, D. Bibliographical notes.


Author:

Publisher: Editions Bréal

Published:

Total Pages: 291

ISBN-13: 2749525772

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Diriger est un métier

Diriger est un métier

Author: Vincent Cristallini

Publisher: Éditions EMS

Published: 2020-02-06

Total Pages: 420

ISBN-13: 2376873371

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Ce livre a été inspiré par les dirigeants et les directeurs, il leur est destiné et il leur est dédié en guise de remerciement pour leur confiance et en gage de notre respectueuse admiration pour leur action. Il s’adresse à tous ceux et à toutes celles qui sont à la tête d’une entreprise, d’un établissement, d’une usine, d’une entité, d’une unité, d’un magasin, d’une fonction. Ils peuvent tout autant être une dirigeante-propriétaire d’une moyenne entreprise, un directeur de centre de vacances, une directrice générale d’association, un chef d’établissement scolaire ou universitaire, une présidente d’un grand groupe international, un directeur d’ONG, une directrice des ressources humaines ou de la qualité, un directeur d’hôpital ou de maison de repos, ou encore une secrétaire générale ou une cheffe de cabinet. Ce sont les héros ordinaires de notre quotidien, à la tête de toutes les formes d’organisations possibles et imaginables. Ils sont nombreux, ils sont discrets, ils sont travailleurs, ils sont combatifs ; et pourtant si mal préparés, si fustigés et si mal considérés alors qu’ils sont partout où les autres ne sont pas, sans répit. Reconnaître que le fait de diriger est un métier à part entière peut produire une différence énorme. On arrêtera alors de laisser croire qu’une simple formation à la gestion et au management suffit à préparer un directeur ou un dirigeant à l’extrême complexité de sa fonction. Nous avons pris le problème à la racine et nous proposons à tous les directeurs un voyage au coeur d’une aventure qu’ils connaissent bien : leur vie. Nous espérons ainsi, non seulement être utiles à tous ceux qui dirigent, mais aussi apporter une analyse et des perspectives à tous ceux qui doivent former et aider les dirigeants dans leur noble et lourde mission.


The Oxford Handbook of Organizational Paradox

The Oxford Handbook of Organizational Paradox

Author: Wendy K. Smith

Publisher: Oxford University Press

Published: 2017-09-07

Total Pages: 625

ISBN-13: 019106937X

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The notion of paradox dates back to ancient philosophy, yet only recently have scholars started to explore this idea in organizational phenomena. Two decades ago, a handful of provocative theorists urged researchers to take seriously the study of paradox, and thereby deepen our understanding of plurality, tensions, and contradictions in organizational life. Studies of organizational paradox have grown exponentially over the past two decades, canvassing varied phenomena, methods, and levels of analysis. These studies have explored such tensions as today and tomorrow, global integration and local distinctions, collaboration and competition, self and others, mission and markets. Yet even with both the depth and breadth of interest in organizational paradoxes, key issues around definitions and application remain. This Handbook seeks to aid, engage, and fuel the expanding interest in organizational paradox. Contributions to this volume depict how paradox studies inform, and are informed, by other theoretical perspectives, while creating a resource that enables scholars to learn about and apply this lens across varied organizational phenomena. The increasing complexity, volatility, and ambiguity in our world continually surfaces paradoxical dynamics. Thus, this Handbook offers insights to scholars across organizational theory.


Efficacité du système de gouvernance, rotation des dirigeants et performance de la firme

Efficacité du système de gouvernance, rotation des dirigeants et performance de la firme

Author: Lotfi Azzabi

Publisher:

Published: 2008

Total Pages: 318

ISBN-13:

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Ce travail de recherche consiste à analyser l’efficacité du système de gouvernance des entreprises françaises. Particulièrement, il s’agit d’estimer la capacité de la performance, à prédire les évènements de succession managériale. Pour réaliser cet objectif, nous allons vérifier l’hypothèse révélant que la rotation des dirigeants est justifiée par la réalisation d’une performance déficiente. Pour apporter une réponse à notre problématique, nous avons essayé d’effectuer une étude empirique en s’appuyant sur un échantillon en panel de 73 sociétés françaises cotées sur la Bourse de Paris, sur une période de dix ans qui s’étend de 1997 à 2006, soit 730 observations. Ainsi, en utilisant la régression logistique : tests statistiques uni-variés et multi-variés, nous sommes arrivés à confirmer l’hypothèse de base de la présente étude. Cette hypothèse, nous invite à déduire qu’un affaiblissement de l’indice performance déclenchera certains mécanismes de contrôle qui veilleront à garder le bon dirigeant et à limoger le défaillant. Toutefois il est à signaler que, d’une part, la rotation des dirigeants en réponse à une mauvaise performance, n’est qu’une condition parmi d’autre pour juger de l’efficacité du système de gouvernance. Et donc, la confirmation de cette hypothèse ne peut en aucun cas qualifier le système de gouvernance français d’efficace. D’autre part, la réalisation de mauvaise performance, n’est qu’une circonstance parmi plusieurs d’autres qui peuvent entraîner un changement du dirigeant au sein de l’entreprise. Nous avons essayé aussi d’introduire d’autres variables de contrôle dans le modèle d’estimation, et ce afin de dessiner le « profil » des entreprises qui procèdent au limogeage de leurs dirigeants. Toutefois, les résultats statistiques révèlent que parmi toutes les variables utilisées, seule l’ancienneté du dirigeant exerce un effet négatif sur la probabilité de rotation du dirigeant, du fait que les dirigeants les plus anciens dans l’entreprise sont les plus difficiles à contrôler.