La gouvernance et l’innovation
La gouvernance et l’innovation

Author: Raef Gouiaa

Publisher: Editions JFD

Published: 2021-03-23

Total Pages: 377

ISBN-13: 2897991348

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Ces dernières années, l’influence des mécanismes de gouvernance sur les décisions d’innovation s’est considérablement accrue. Dans ce contexte, l’objectif de cet ouvrage est de relier ces deux domaines de recherche en passant en revue les travaux sur la gouvernance et l’innovation, ainsi que l’interrelation entre les deux. Le but est de dresser l’état de l’art dans ces domaines, d’exposer les fondements, les modèles théoriques et empiriques qui supportent l’interaction entre la gouvernance et l’innovation, de proposer ainsi de nouvelles pistes de réflexion et de recherche empirique. L’innovation est par ailleurs abordée sous différents angles: les nouvelles perspectives de gouvernance de l’innovation, la gouvernance des technologies de l’information (TI) et des données numériques (Big Data), l’intelligence des affaires, le rôle de la gouvernance dans l’alignement stratégique des TI, les risques liés à l’innovation et aux technologies numériques, l’attribution du pouvoir décisionnel en matière d’innovation, la gouvernance dans l’adoption et l’implantation de l’innovation, le monitoring du changement induit par l’innovation et la prise en considération des attentes des parties prenantes à l’égard de l’innovation.

La gouvernance de l'innovation
La gouvernance de l'innovation

Author: Dimitri Uzunidis

Publisher: Editions L'Harmattan

Published: 2007-09-01

Total Pages: 251

ISBN-13: 2296182089

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Innover est devenu une obsession pour tous les acteurs économiques : entreprises, collectivités territoriales, Etat et consommateurs. Comme les marchés sont complexes et changeants, tous sont à la recherche de la "bonne gouvernance". Cet ouvrage identifie les ressources et les acteurs de l'innovation dans un processus interactif entre le marché, les instances de régulation et l'entreprise.

Innovation Governance
Innovation Governance

Author: Jean-Philippe Deschamps

Publisher: John Wiley & Sons

Published: 2014-06-03

Total Pages: 232

ISBN-13: 1118588584

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The business leader's guide to encouraging continuous innovation in any organization Innovation governance is a hot topic in the business world. In a fast-paced business environment, the ability of corporate leaders to build purpose, direction, and focus for innovation is more important than ever. In this book, the authors provide a framework for encouraging and focusing innovation by explaining what innovation governance is, the various models for governance and their advantages and disadvantages, how to assess and improve governance practices, and behavioral tactics for maximizing the effectiveness of governance. It offers guidance for everyone from the boardroom through senior management, illustrating effective governance models with real case studies from a range of companies in the United States and Europe. Addresses an important yet underappreciated skill for CEOs, board members, and top management Features real-world examples and case studies from a variety of business from around the world Written by an author team with hands-on experience in the subjects of innovation management, organizational learning, innovation leadership, organizational behavior, and individual leadership and teamwork Innovation governance is a sadly neglected topic in many organizations. This book offers vital guidance and real-world experience for building innovation into any business from the top down.

Gouvernance et leadership des écologies favorables à l'innovation dans le secteur des services à la personne
Gouvernance et leadership des écologies favorables à l'innovation dans le secteur des services à la personne

Author: Paul Gimet

Publisher:

Published: 2014

Total Pages: 476

ISBN-13:

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Dans un environnement contraint lié aux injonctions des politiques publiques, notre recherche porte sur la capacité d'une méta-organisation à organiser une écologie capable de favoriser des innovations organisationnelles, en mobilisant deux leviers la gouvernance et le leadership. Nous montrons que le premier levier est représenté par une gouvernance duale (formelle et informelle), ouverte et faiblement stratifiée ; tandis que le leadership prend une forme mixte, verticale-hiérarchique et horizontale-partagée. Un second résultat est de montrer que c'est par la combinaison entre gouvernance et leadership que le Pôle des Services à la Personne parvient à développer les trois pratiques qui soutiennent les innovations (la gouvernance permet d'orchestrer les savoirs et de strategizer alors que le leadership participe à l'évolution des politiques publiques). Dans un troisième résultat, nous montrons combien gouvernance et leadership soutiennent également une quatrième pratique (ou méta-pratique), qui consiste en un travail de théorisation (Munir, 2005) pour justifier les fusions acquisitions et mobiliser un réseau d'alliés (experts, acteurs publics, opérateurs, leaders d'opinion...) en faveur de ces innovations. Ce travail de théorisation est d'autant plus nécessaire que ce secteur est particulièrement marqué par des tensions fortement ancrées dans des logiques institutionnelles opposées. Notre quatrième contribution est d'analyser le rôle de l'éthique comme objet frontière (Grenier, 2006) permettant la discussion et certaines formes de réconciliation autour de la fusion-acquisition comme solution au devenir de ce secteur

Gouvernance et innovation dans les clusters à la française
Gouvernance et innovation dans les clusters à la française

Author: Anne Berthinier Poncet

Publisher:

Published: 2012

Total Pages: 497

ISBN-13:

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L'objectif de la thèse est d'étudier le rôle de la structure de gouvernance des « clusters à la française » (pôles de compétitivité, technopoles) sur l'innovation des entreprises membres. Le modèle proposé, d'inspiration néo-institutionnaliste, enrichit les travaux existants sur les déterminants de l'innovation dans les clusters. Il permet d'identifier les pratiques concrètes mises en œuvre par la structure de gouvernance, qui restent largement ignorées dans la littérature, ainsi que leurs effets sur l'innovation. Ces pratiques s'organisent autour de trois principaux leviers : politique, normatif et cognitif. Une analyse comparative est menée sur un technopôle et deux pôles de compétitivité de la région Rhône-Alpes. La méthodologie empirique est basée sur une étude qualitative couplée à une analyse quantitative auprès des membres de la gouvernance et des entreprises des clusters. Les résultats confirment l'impact positif des pratiques de la gouvernance sur l'innovation des entreprises, et ce, quel que soit le type de cluster étudié (pôle de compétitivité et technopole) ». Cet effet varie selon l'intensité de la mobilisation des pratiques et de leur combinaison. Les résultats débouchent sur des indicateurs précis pour un meilleur pilotage « des clusters à la française ».

Research Handbook on Innovation Governance for Emerging Economies
Research Handbook on Innovation Governance for Emerging Economies

Author: Stefan Kuhlmann

Publisher: Edward Elgar Publishing

Published: 2017-01-27

Total Pages: 555

ISBN-13: 1783471913

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Although in recent years some emerging economies have improved their performance in terms of R&D investment, outputs and innovative capacity, these countries are still blighted by extreme poverty, inequality and social exclusion. Hence, emerging countries are exposed to conditions which differ quite substantially from the dominant OECD model of innovation policy for development and welfare. This Research Handbook contributes to the debate by looking at how innovation theory, policy and practice interact, and explains different types of configurations in countries that are characterized by two contrasting but mutually reinforcing features: systemic failure and resourcefulness. Focusing on innovation governance and public policies, it aims to understand related governance failures and to explore options for alternative, more efficient approaches.

Les entreprises à mission
Les entreprises à mission

Author: Kevin Levillain

Publisher:

Published: 2017-05-15

Total Pages: 212

ISBN-13: 9782311404999

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Les entreprises à mission, tout en restant des sociétés à but lucratif, définissent dans leurs statuts une finalité supplémentaire, sociale ou environnementale, qui se concrétise par un engagement juridique. Cette innovation juridique, apparue en Californie en 2010, se diffuse aujourd'hui au niveau international. Mais, quel est l'intérêt pour des entreprises de se soumettre à un engagement sur une finalité sociétale ? Cet engagement ne risque-t-il pas de réduire leur liberté d'action ? L'ouvrage présente les différentes formes que peut prendre la mission de ces entreprises originales. A partir de cas variés, il en tire un modèle dont il explore les propriétés distinctives qui permettent de renouveler les approches traditionnelles de Responsabilité Sociale de l'Entreprise. La mission favorise ainsi la conception de stratégies innovantes au service de l'intérêt collectif. Une partie du livre est aussi consacrée aux dispositifs de gouvernance adaptés à ce type d'organisations. Particulièrement documenté, le livre ouvre de nouvelles perspectives aux entreprises qui désirent développer leurs capacités d'innovation.

Gouvernance de l’information pour l’entreprise numérique
Gouvernance de l’information pour l’entreprise numérique

Author: BALANTZIAN Gérard

Publisher: Lavoisier

Published: 2013-03-01

Total Pages: 370

ISBN-13: 2746295067

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Les entreprises utilisent trop souvent des recettes clés en main pour améliorer leurs systèmes d’information. Or, ces solutions sont peu efficaces et même contre-productives au regard des vrais enjeux. Cet ouvrage présente les nouvelles stratégies, les business models émergents et les méthodes de management imposés par le défi du numérique. Il crée une dynamique collaborative avec les clients et les fournisseurs et permet d’établir un dialogue constructif entre la direction générale, les acteurs des systèmes d’information et les métiers. Une Carte d’orientation est proposée afin de diagnostiquer la situation entre les processus et les technologies relationnelles de l’organisation. Elle permet l’élaboration d’une Feuille de route indispensable à l’innovation et à la transition vers le numérique. Pour dégager des plans d’action arbitrés et pilotés en commun, il faut pouvoir assurer une véritable « cogouvernance », c’est-à-dire une gouvernance conjointe de l’information, multi-acteurs, multicompétences et multi-domaines qui transforme avec lucidité l’organisation et s’engage avec succès dans l’entreprise numérique. L’auteur Ancien professeur à Supélec, Gérard Balantzian a dirigé l’Institut du Management de l’Information (IMI) de l’UTC pendant plus de 20 ans. Il est aussi un pionnier dans le domaine des schémas directeurs. Expert, formateur et consultant, il intervient auprès des organisations dans le domaine du numérique et de la nouvelle gouvernance de l’information.

Gestion de l'innovation
Gestion de l'innovation

Author: Thomas LOILIER

Publisher: Éditions EMS

Published: 2013-08-21

Total Pages: 528

ISBN-13: 2847695095

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La capacité d’innovation est l’une des clés de la compétitivité de l’entreprise. Dans un contexte de plus en plus exigeant, s’est développé un ensemble de concepts, de théories et de démarches visant à mieux comprendre et gérer l’innovation. La gestion de l’innovation se situe à la croisée de la stratégie, du marketing, du droit de la propriété intellectuelle et du management des organisations. Les objectifs de cet ouvrage consistent à présenter les différentes problématiques de la gestion de l’innovation : • A quel moment faut-il innover ? Comment bâtir une stratégie fondée sur l’innovation ? • Comment peut-on favoriser la diffusion de l’innovation ? Comment la protéger ? • Existe-t-il des dispositifs organisationnels propices à l’innovation ? Sur quels leviers convient-il de s’appuyer ? Comment bâtir un écosystème propice ? • Comment inciter les membres de l’organisation à proposer des idées nouvelles ? Comment gérer un projet d’innovation ? • Dans quelle mesure la capacité d’innovation de l’entreprise passe-t-elle par la recherche active de partenaires ? Pourquoi et comment mettre en place un modèle « d’innovation ouverte » ? Sur ces questions, l’ouvrage apporte une vision synthétique des connaissances accumulées, présente les avancées les plus récentes et souligne les exigences, parfois contradictoires, de l’innovation. 135 encadrés permettent de définir précisément les notions fondamentales et de fournir de nombreux exemples. Véritable outil de réflexion, cet ouvrage s’adresse aux étudiants en gestion/management (2e et 3e cycles universitaires, écoles de commerce, programmes doctoraux) mais aussi aux décideurs et à tous les acteurs concernés par les projets d’innovation : dirigeants d’entreprises, ingénieurs de R&D, chefs de projet, consultants, responsables marketing ...