Gestion des connaissances et innovation
Gestion des connaissances et innovation

Author: Pierre Barbaroux

Publisher: ISTE Group

Published: 2016-12-01

Total Pages: 133

ISBN-13: 1784051896

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La série Smart innovation présente les thèmes liés à la dynamique technologique, entrepreneuriale, territoriale et économique de l'innovation. Elle privilégie les approches novatrices des acteurs qui, par leurs comportements, stratégies et politiques d'innovation intelligente, modifient les modèles économiques dans une perspective de croissance durable. Abordées comme deux notions intimement liées, la gestion des connaissances et la gestion de l’innovation connaissent un changement radical. L’extension géographique des marchés et l’intensification de la concurrence ont conduit les entreprises à expérimenter de nouvelles approches de l’innovation. Des formes d’organisation inédites ont émergé, selon lesquelles les entreprises collaborent avec divers intervenants afin de créer, d’absorber, d’intégrer et de protéger les connaissances. Gestion des connaissances et innovation analyse comment les pratiques de gestion des connaissances évoluent grâce à la mise en place de modèles d’innovation interactifs, collaboratifs et ouverts des entreprises. Il identifie d’abord les processus d’acquisition et d’assimilation des connaissances impliqués dans les différentes phases de l’innovation. Puis les typologies opérationnelles sont détaillées et expliquées afin de comprendre les capacités d’innovation des entreprises et leurs pratiques de gestion des connaissances. Enfin, l’ouvrage propose une étude des principales caractéristiques des quatre modèles d’innovation interactive : l’innovation ouverte, l’innovation par les utilisateurs, l’innovation avec les communautés et le crowdsourcing.

Innovation et management des connaissances
Innovation et management des connaissances

Author: Debra M. Amidon

Publisher: Editions d'Organisation

Published: 2001

Total Pages: 226

ISBN-13: 9782708125827

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" Innover ou disparaître ", semble nous dire Debra Amidon. L'innovation est aujourd'hui une des ressources fondamentales des organisations et une richesse de la société. Elle n'est possible qu'avec une bonne connaissance des savoirs disponibles et leur partage rapide entre tous les intéressés. Comment l'entreprise doit-elle motiver ses salariés et capitaliser sur leurs connaissances afin d'améliorer l'ensemble de ses performances ? Comment l'entreprise doit-elle se structurer afin de tirer avantage de sa richesse intellectuelle de façon à équilibrer les besoins, optimiser le développement individuel et maintenir son rendement ? Comment le processus d'innovation, qui part de la création d'idées et aboutit à leur application réussie, peut-il être explicité et mesuré efficacement à tous les niveaux économiques de la société ? Cet ouvrage est le premier à proposer une démarche stratégique d'organisation et de gestion des connaissances pour l'entreprise étendue, intégrant les clients et les partenaires. Il montre avec brio les liens qui unissent les connaissances (le capital intellectuel, plus grande richesse de l'entreprise) et l'innovation globale. Il montre que tous les acteurs de l'entreprise sont concernés par l'innovation, le retour d'expérience, la veille technologique ou commerciale.

Management des connaissances dans les entreprises innovantes 2
Management des connaissances dans les entreprises innovantes 2

Author: Pierre Saulais

Publisher: ISTE Group

Published: 2021-01-01

Total Pages: 230

ISBN-13: 1784057053

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La gestion des connaissances (knowledge management, KM) est désormais un domaine académique et économique qui s’est progressivement imposé dans les entreprises et les organisations. Afin d’illustrer la gestion des connaissances par des exemples concrets, Management des connaissances dans les entreprises innovantes présente des études de cas réels, suivant un canevas structuré par les quatre étapes du cercle vertueux des connaissances. Ce volume examine des études de cas relatives aux deux dernières étapes de l’approche opérationnelle de la gestion des connaissances, à savoir le transfert et le partage des connaissances et l’innovation à partir du patrimoine de connaissances. Il propose également l’étude d’un projet global d’entreprise KM dans le but d’illustrer la démarche d’innovation organisationnelle dans une entreprise à activités intenses en connaissances.

Knowledge Management in Innovative Companies 2
Knowledge Management in Innovative Companies 2

Author: Pierre Saulais

Publisher: John Wiley & Sons

Published: 2020-04-09

Total Pages: 185

ISBN-13: 1119721660

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The status of knowledge management (KM) as a mature science has long been recognized in the academic world. However, in the economic arena, its connection with companies and organizations has been more gradual. Jean-Louis Ermine established a theoretical and practical framework for KM in Knowledge Management: The Creative Loop, which was also published by Wiley. In this second volume, practical examples are illustrated with real case studies. Modeled on the four-step operational approach inspired by the creative loop, this book includes four sets of real case studies each one following the basic presentation of the fundamental material. Knowledge Management in Innovative Companies 2 is especially useful for practitioners, as there are numerous illustrations based on best practices for each specific KM step and for global project implementation. Indeed, the last chapter is dedicated to the implementation of a global KM corporate project.

Management des connaissances dans les entreprises innovantes 1
Management des connaissances dans les entreprises innovantes 1

Author: Pierre Saulais

Publisher: ISTE Group

Published: 2021-01-01

Total Pages: 172

ISBN-13: 1784057045

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La gestion des connaissances (knowledge management, KM) est désormais un domaine académique et économique qui s’est progressivement imposé dans les entreprises et les organisations. Afin d’illustrer la gestion des connaissances par des exemples concrets, Management des connaissances dans les entreprises innovantes présente des études de cas réels, suivant un canevas structuré par les quatre étapes du cercle vertueux des connaissances. Ce volume offre d’abord une introduction à l’approche conceptuelle d’un plan global KM visant à identifier, structurer et valoriser le patrimoine des connaissances de l’entreprise. Il examine ensuite des études de cas relatives aux deux premières étapes de l’approche opérationnelle de la gestion des connaissances, à savoir l’analyse stratégique du patrimoine des connaissances et la capitalisation des connaissances d’une organisation.

Knowledge Management
Knowledge Management

Author: Jean-Louis Ermine

Publisher: ISTE Group

Published: 2018-07-01

Total Pages: 237

ISBN-13: 1784054690

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Le Knowledge Management (ou « gestion des connaissances ») est un enjeu stratégique pour les entreprises privées et publiques, ainsi que pour les organismes de normalisation tels que l’Organisation internationale de normalisation (ISO) et l’Agence internationale de l’énergie atomique (AIEA), qui l’ont récemment intégré dans leurs exigences. Cependant, le Knowledge Management reste un concept mal défini, et les processus à mettre en oeuvre dans les entreprises ne sont pas tous bien connus. Cet ouvrage fournit un guide conceptuel et méthodologique sur le sujet. Il est le résultat de plus de vingt années de recherche dans différents laboratoires et de retour d’expérience d’applications réalisées dans un large éventail d’entreprises publiques et privées à travers le monde. Avec des sections dédiées aux points de vue théoriques et pratiques, il présente une vision globale et cohérente des principaux concepts sur lesquels doit s’appuyer le Knowledge Management.

Knowledge Management in Innovative Companies 1
Knowledge Management in Innovative Companies 1

Author: Pierre Saulais

Publisher: John Wiley & Sons

Published: 2019-12-04

Total Pages: 124

ISBN-13: 1119681146

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The status of knowledge management (KM) as a mature science has long been recognized in the academic world. However, in the economic arena, its connection with companies and organizations has been more gradual. Jean-Louis Ermine established a theoretical and practical framework for KM in his book, Knowledge Management: The Creative Loop issued by the same publishers as this book. In this latest tome, practical examples are illustrated with real case studies. Modeled on the four-step operational approach inspired by the creative loop, this book includes four sets of real case studies each one following the basic presentation of the fundamental material per step. Knowledge Management in Innovative Companies 1 is especially useful for practitioners, as there are numerous illustrations based on best practices for each specific KM step and for global project implementation. Indeed, the last chapter is dedicated to the implementation of a global KM corporate project.

MANAGEMENT DE L'INNOVATION, MANAGEMENT DE LA CONNAISSANCE
MANAGEMENT DE L'INNOVATION, MANAGEMENT DE LA CONNAISSANCE

Author:

Publisher: Editions L'Harmattan

Published: 2001-12-01

Total Pages: 288

ISBN-13: 229627370X

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La connaissance, l'innovation, constituent aujourd'hui des enjeux majeurs pour les organisations, entreprises, laboratoires, hôpitaux etc. Suite à l'organisation d'une série thématique autour de la question de la gestion des connaissances et de l'innovation, ce livre reprend les différents échanges et permet de faire le point sur les divers courants de recherche s'intéressant à la question.

Manuel de Knowledge Management - 4e éd.
Manuel de Knowledge Management - 4e éd.

Author: Jean-Yves Prax

Publisher: Dunod

Published: 2019-03-20

Total Pages: 403

ISBN-13: 2100795414

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Pionnier du Knowledge Management en France, l'auteur présente un modèle qui insiste sur la finalité du projet KM (transmission de la connaissance) et la notion de communautés. La nouvelle édition de ce manuel présente, en plus des bases du KM (définitions, concepts clés, enjeux), les changement liés à l'émergence des réseaux sociaux virtuels, de l'e-learning et du web 2.0. Ceux-ci remettent l'individu et ses savoir-faire au coeur de l'entreprise, et permettent de mesurer la véritable valeur des compétences particulières. Au moment où des milliers de salariés partent à la retraite, il est particulièrement crucial de à la fois de préserver les savoirs qui représente un avantage concurrentiel pour les entreprises et d'en fonder de nouveaux.