Humanizando Las Organizaciones Del Siglo XXI

Humanizando Las Organizaciones Del Siglo XXI

Author: Guillermo Matia

Publisher:

Published: 2019-03

Total Pages: 216

ISBN-13: 9781798266120

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¿Qué ingredientes requiere un liderazgo auténtico y eficaz? ¿Qué retos tenemos en el liderazgo en los próximos años? ¿Qué podemos hacer desde nosotros mismos para dirigir mejor a nuestros equipos? ¿Cómo podemos crear empresas humanas Y rentables? Humanizando las organizaciones del siglo XXI presenta un nuevo modelo de liderazgo. El líder 3C, basado en la investigación de la psicología moderna, con base empírica. Desde este modelo se demuestra que un equipo puede liderarse de forma humana y conseguir la rentabilidad. Al lector le permitirá profundizar en: - Tendencias en materia de gestión de personas - Qué es Dirigir por valores desde unos objetivos ambiciosos - Cómo tener en cuenta el propósito de cada colaborador para crear compañías éticas. - Detectar los mejores talentos cuando haga selección El liderazgo no es cuestión de personalidad o de talento. Los mejores líderes hacen gala de valores dispares. Lo que tienen en común es su capacidad de estar centrados, de comprometerse con la acción y conectar con sus principios. Es el liderazgo del futuro. El Liderazgo 3C ¿Cómo ser un gran manager? ¿Cómo contratar a los mejores? ¿Cómo incentivar el liderazgo en los nuevos tiempos? ¿Cuáles son los fundamentos esenciales de la gestión de personas? ¿Qué nos deparará el futuro de los Recursos Humanos? Si aspiras a liderar a otros de forma ética y efectiva primero debes encontrarte a ti mismo, mejorar tus destrezas y conocer los fundamentos esenciales para encontrarte con el otro. Este libro trata del liderazgo cotidiano. Lejos de las grandes enseñanzas de los gurús. En cómo alcanzar resultados sólidos y ordenados en el medio y en el largo plazo. Y teniendo en cuenta el presente. Testimonios: Fernando CEO "Un libro necesario para dotar a nuestros mandos de las habilidades necesarias para el futuro gobierno de las empresas" Ángela - RRHH "Gran número de reflexiones sobre el presente y el futuro de la gestión de personas. Aplicable instantáneamente" Carmen - Formación "!Al fin un libro moderno y actual; un buen manual con claves prácticas y una gran base teórica!" Biografía del autor: Guillermo Matía es psicólogo organizacional. Además, es asesor de empresas, entrenador en habilidades de liderazgo, aprendizaje organizacional, gestión del cambio y de desarrollo de cultura organizativa. En los últimos 20 años ha ayudado a equipos y profesionales en procesos de desarrollo y crecimiento.


Las organizaciones en el siglo XXI

Las organizaciones en el siglo XXI

Author: Francisco Javier Tirado Serrano

Publisher: Editorial UOC

Published: 2017-05-30

Total Pages: 136

ISBN-13: 8491167900

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Las organizaciones son parte fundamental de la dimensión productiva del ser humano. No obstante, representan mucho más: ofrecen estructuras administrativas y dispositivos culturales que determinan el comportamiento individual y sociocultural. En las organizaciones se crean recursos simbólicos y materiales, y se definen relaciones personales sociales. Por tanto, conocer nuestro presente supone conocer las organizaciones en las que trabajamos y vivimos. En este libro se describen con detalle estos procesos. Además se muestra el valor de analizar las organizaciones en el siglo xxi y también el tipo de conexión que estas establecen con su contexto sociocultural y político.


Liderando grupos en las organizaciones del siglo XXI

Liderando grupos en las organizaciones del siglo XXI

Author: Sergio D. Satulowsky

Publisher:

Published: 2017

Total Pages: 136

ISBN-13: 9789508925466

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Este libro propone reflexionar acerca de los desafíos con los que se encuentran los líderes del siglo XXI, en un entorno organizacional complejo, donde conviven actualmente más de cinco generaciones. Desde ahí surgen algunas preguntas como: ¿qué pasa con las relaciones interpersonales? ¿Qué sucede con la comunicación entre los líderes y sus colaboradores? ¿Cómo influye la diversidad generacional en los vínculos? ¿Qué ocurre con el sufrimiento en el trabajo? ¿Cómo motivar a los miembros del grupo para que trabajen en equipo? ¿Cómo lograr compromiso de los miembros de un grupo con la tarea a realizar? Con vías a encontrar una respuesta a estos y otros interrogantes, se hace necesario definir un nuevo rol de líder para los tiempos actuales y futuros. Los autores encaran estos temas y los exponen a través de ejemplos prácticos reales. Les proponemos recorrer las páginas del presente libro, con la idea de repensar el rol del líder más allá de lo que plantea el management moderno, entendiendo al líder como un rol esencialmente estratégico en un grupo y en las organizaciones.


Humanizando el Cambio. Modelo PAIS para Pensar, Aceptar, Iniciar y Seguir

Humanizando el Cambio. Modelo PAIS para Pensar, Aceptar, Iniciar y Seguir

Author: Mariela Perdomo Torres

Publisher: Mariela Perdomo Torres

Published: 2024-02-01

Total Pages: 96

ISBN-13:

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El propósito principal de este libro es facilitar, a las organizaciones, el Modelo PAIS (Pensar, Aceptar, Iniciar y Seguir), como una práctica de orientación de negocios hacia el cambio; el crecimiento, el desarrollo, la transformación y, sobre todo, la humanización de cada centro de trabajo. La humanización del cambio es un paradigma que pretende visualizar el cambio desde la integración del pensamiento, las emociones y el cuerpo que actúa. Es prioritario que el cambio sea visto como la transformación, evolución y trascendencia de cada persona, y que se convierta en parte de la vida. El nuevo paradigma está gestado en el modelo PAIS, para alcanzar la conciencia, la sensibilidad inteligente; que nutra la vida organizacional de propósito y significado: PIENSA (prepara, decide, determina, concreta, enuncia el presente y visualiza el futuro). ACEPTA (adapta su sentir en las emociones que le produce lo no conocido y acepta, para transformarse). INICIA (implementa, se muda, se traslada a un nuevo lugar y comienza la nueva vida). SIGUE (repite, se fortalece el nuevo hábito, se aprende y se arraiga para que se produzca el cambio en transformación). “Las organizaciones están vivas: son seres con humanos, para humanos”. MarielaPT


El Desarrollo Del Talento Humano en Las Organizaciones Del Siglo Xxi

El Desarrollo Del Talento Humano en Las Organizaciones Del Siglo Xxi

Author: Martha Patricia López Garza

Publisher: Eae Editorial Academia Espanola

Published: 2011-07-22

Total Pages: 192

ISBN-13: 9783844349283

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Talento Humano y Organizaciones. El presente texto habla fundamentalmente de la importancia de desarrollar a las personas que conforman las organizaciones, ya que la calidad, la productividad y la competitividad de estas, es producto del talento de las personas. Los resultados obtenidos son el reflejo de la calidad de las relaciones, del pensamiento compartido, del trabajo en equipo, del entusiasmo, la pasion y la armonia interior de cada una de las personas que forman parte de la organizacion. El proposito de este libro es apoyar a los directivos a darse cuenta de los beneficios que tiene el desarrollar a su personal. En este texto, se propone un modelo que contempla una serie de habilidades a desarrollar como la comunicacion, asertividad, inteligencia emocional, trabajo en equipo, entre otras.


Cuando el liderazgo no es suficiente

Cuando el liderazgo no es suficiente

Author: David Fischman

Publisher:

Published: 2012

Total Pages: 192

ISBN-13: 9786124041730

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El siglo XXI nos sorprendió con veloces cambios originados por la globalización, que obligan a las organizaciones a asumir innumerables retos como nuevas y mejores propuestas para salir de la crisis, buscando siempre estar por delante de la competencia en la eterna lucha por conquistar al consumidor. Con frecuencia oímos hablar acerca del liderazgo como una de las llaves que abre las puertas hacia el máximo beneficio de la empresa. Sin embargo, más allá de él, resulta indispensable la creación de una cultura empresarial en la que todos estén involucrados, que comienza con el compromiso sincero de un cambio de conducta en la alta gerencia. En este libro, David Fischman comparte interesantes reflexiones basadas en historias reales, así como analogías y fábulas sobre situaciones cotidianas que se aplican bien el terreno de la vida corporativa. Todo esto sazonado con gráficos de humor y cuadros de ayuda para identificar de forma sencilla los puntos débiles en los que urge intervenir.