Aprovecha las ventajas de tiempo, calidad y coste de la gestión ágil de proyectos con este curso. Durante el contenido entenderás la diferencia entre las metodologías tradicionales de cascada y las ágiles, así como lo que se necesita para una transición exitosa entre ambas. También darás un repaso por las generalidades de la gestión de proyectos a cascada y ágiles, los diferentes frameworks con los que se trabaja, consideraciones sobre el equipo, los procesos y las condiciones para llevar a cabo tus proyectos, así como consejos para conseguir apoyo para un proyecto piloto. También darás unas nociones básicas sobre cómo seleccionar el proyecto piloto, equipo adecuado y establecer tu visión.
GESTIONE AGIL DE PROYECTOS Agile brinda servicios incluso a aquellos que están fuera de la industria de desarrollo de software, ya que permite a los lectores observar y analizar sus circunstancias y luego determinar el enfoque adecuado. Analiza detenidamente cómo los principios y prácticas de gestión de proyectos ágiles permiten a los gerentes de proyectos adaptarse y gestionar de forma efectiva un nuevo tipo de desarrollo de productos innovadores. Este libro será útil para aquellos principiantes Ágiles que quieran una mejor comprensión de qué es la metodología ágil. Los métodos y las técnicas se describen de forma sencilla para comprender el lenguaje y, respecto a esto, este libro constituye una útil colección de recetas para las personas que desean probar muchos de sus métodos y técnicas ágiles. Hay algunas personas que tal vez piensan que no hay necesidad de métodos de gestión de proyectos en estos días. Que la metodología ágil no los requiere, o es de alguna manera incompatible con ellos. Esas personas también se beneficiarán de este libro porque muestra claramente cómo los métodos ágiles que nunca se diseñaron para la gestión de proyectos se pueden combinar con una metodología de gestión de proyectos internacional para ayudar a aprovechar las fortalezas de ambos. Sin embargo, su mayor beneficio serán las personas que trabajen en proyectos y quieran comprender mejor cómo incorporar la metodología ágil a sus proyectos. El libro es una guía muy práctica sobre cómo y cuándo pueden usarse los métodos ágiles para obtener todos los beneficios.
“Una de las primeras preguntas que nos hacemos para la implementación de nuestro proyecto es "¿Qué metodología de desarrollo deberíamos utilizar?" Esto es un tema que genera mucha discusión, ya que es la forma de organizar el trabajo para el proyecto y a menudo no tan malinterpretado como un estilo de gestión de proyectos o un enfoque técnico específico. Las dos metodologías básicas y más populares son: 1. Cascada: que se conoce como el enfoque "tradicional", y 2. Ágil: un tipo específico de desarrollo rápido de aplicaciones y más nuevo que Cascada, aunque no tan nuevo, que a menudo se implementa con Scrum. Ambas son metodologías utilizables y maduras. Últimamente, Ágil y, especialmente, Scrum se han vuelto cada vez más populares. Muchas personas de alta dirección ven la forma ágil de trabajo como la clave del éxito. ¿Es eso realmente así? ¿Hemos encontrado la bala de plata? ¿Puede cada individuo trabajar de forma ágil? En caso afirmativo, ¿significa esto que el equipo del que forma parte también adoptará y utilizará la forma ágil de trabajar y pensar con éxito? Todas esas preguntas originaron este útil libro de texto.
¿Qué tienen que ver una psicóloga de la era soviética y un atracador de bancos de Pittsburgh con cómo se gestionan los proyectos? ¿Y unos abogados que no quieren cambiar las máquinas de escribir por un PC? En este libro hay una explicación entretenida y didáctica de todos los principios económicos o sociales que sustentan la gestión ágil de proyectos. Este texto no es un aburrido listado de reuniones y roles de Scrum o de prácticas de Lean. Tampoco es una guía especializada, únicamente para informáticos y gente de IT. Por el contrario, cada capítulo se orienta hacia la gestión práctica de cualquier tipo de proyectos. 'Gestión de Proyectos. Agilidad en la Práctica' se complementa con anécdotas e historias reales obtenidas de la experiencia en decenas de proyectos grandes y pequeños, para explicar -de forma entretenida- la esencia de la gestión ágil y eficaz. Es un libro ameno y divertido que evita términos enrevesados, al alcance solo de entendidos.
La Transformación Ágil es la respuesta de las organizaciones que necesitan modernizarse para enfrentar los desafíos que impone la Transformación Digital y el nuevo comportamiento del consumidor, cada vez más insatisfecho y volátil, cuyos deseos se pueden cumplir rápidamente y están a su alcance. En este nuevo mundo complejo y rápidamente cambiante, no hay lugar para organizaciones que aún tienen sus procesos, políticas y modelos de gestión basados en la burocracia, estructuras organizacionales rígidas y altamente jerárquicas, con prácticas que han funcionado en el pasado. Estas organizaciones tienen dificultades para anticipar los cambios y las interrupciones del mercado, que han estado afectando de industria a industria y poniendo en peligro su propia supervivencia o, al menos, su capacidad de prosperar. Con este libro, tendrá una nueva perspectiva sobre el trabajo en equipo y experimentará una colaboración genuina. Te presentaremos métodos de trabajo muy sencillos y prácticos que garantizan la entrega de valor a tu equipo, a través de un nuevo modelo de gestión: ágil y colaborativo. Estos conceptos se pusieron en práctica, con diferentes énfasis, formatos y métodos, en varias organizaciones con gran éxito. Y esta fue la motivación para escribir el libro: difundir la experiencia transformadora, que fue una de las bases para la creación de la startup Zehnk, donde el autor es cofundador. El objetivo es compartir esta experiencia y mostrar a las organizaciones que es posible construir equipos motivados, proactivos e innovadores, capaces de trabajar de manera integrada, con total transparencia en la comunicación y con objetivos comunes, aunque sus integrantes no sean de la misma. área, departamento o empresa. O aún no están físicamente juntos. El verdadero trabajo colaborativo tiene lugar cuando el equipo tiene autonomía, autogestión y responsabilidad, generando un compromiso profundo y resultados incr
Como ser mas agiles en nuestros proyectos? Las filosofias lean y agil son terminos que definen tecnicas modernas para hacer mas eficientes y veloces nuestros proyectos, sin agregar mas costos ni reducir la calidad. Los cinco principios del pensamiento "lean" nacen en la decada del 90 en la industria automotriz japonesa. En resumen este enfoque sirve para mejorar la eficiencia en los proyectos de produccion masiva, poniendo enfasis en agregar valor al cliente y eliminando los desperdicios del flujo de valor del proyecto. Diez anos mas tarde, se populariza el manifiesto para la gestion agil de proyectos de software y sus doce principios de la corriente "agil." Estas ideas nos invitan a no ser demasiado estrictos con los planes y procesos, ya que el contexto cambia de manera permanente, y tenemos que ser flexibles con nuestro cliente para adaptarnos rapidamente a esos cambios, si queremos entregar rapido los entregables que nos estan solicitando. De estas dos corrientes, una enfocada a proyectos de produccion masiva y la otra a proyectos de software, en este libro desarrollaremos ideas 100% practicas para mejorar la eficiencia y velocidad durante la gestion de cualquier tipo de proyectos. No solo eso, sino que varios de los conceptos de este libro nos permitiran ser lideres mas agiles en las actividades diarias que llevamos a cabo, aunque no sean estrictamente proyectos. Su autor, Pablo Lledo, ha escrito seis libros sobre Direccion de Proyectos, algunos de ellos publicados con las Editoriales mas importantes del mundo. El autor afirma que las ventajas de este libro son: Comprender la filosofia lean y agil de una manera muy simple Aprender lecciones de mas de 20 casos reales Fijar conocimientos con mas de 10 ejercicios practicos Ahorrar tiempo y dinero en relacion a otros libros Ser mejores Directores de Proyectos Mas informacion: www.pablolledo.com"
Si siempre ha querido aprender sobre la metodología Agile, pero nunca ha encontrado información sencilla y fiable, siga leyendo... Dos manuscritos en un libro: El Método Agile: Lo que Necesita Saber Sobre Gestión de Proyectos Agile, el Proceso Kanban, Pensamiento Lean, y Scrum Scrum: Lo que necesita saber sobre esta metodología ágil para la gestión de proyectos ¿Está cansado de no comprender completamente cómo funciona Agile? ¿Ha leído un sinfín de artículos, pero nunca ha encontrado información práctica lo suficientemente simple y fiable en un solo lugar? ¿Quiere decir adiós de una vez por todas a no saber qué son Agile, Scrum, Kanban y Lean? Si es así, ha venido al lugar correcto. La filosofía Agile y los marcos Agile como Scrum, Kanban y Lean se están volviendo muy populares en muchas industrias. Un número cada vez mayor de empresas está comenzando a adoptar los valores y principios de Agile para lograr sus objetivos. Por lo tanto, comprender la metodología de trabajo Agile es ahora más importante que nunca. Un estudio realizado por Tomas Gustavsson en 2016 muestra que las denominadas metodologías ágiles dan como consecuencia mejores resultados durante los proyectos, gracias a un mejor trabajo en equipo, interacción con el cliente y mayor flexibilidad. Se pueden encontrar percepciones similares en la investigación realizada por Zahid Masood, quien añade que las metodologías ágiles dan como resultado una reducción de los costos, una finalización más rápida de los proyectos y una mejor gestión del alcance. De esta manera, se pueden abordar los proyectos como nunca antes se había hecho, sin las molestias que causan los métodos antiguos. Algunos de los temas y preguntas cubiertos en la primera parte de este libro incluyen: Comprenda el propósito de la gestión de proyectos y cómo ha evolucionado a lo largo de los siglos Conozca qué son realmente Agile y el Manifiesto Agile Descubra los 4 valores y los 12 principios de Agile Aprenda a identificar un equipo Agile y los diferentes roles Agile Conozca los objetivos de Agile y si Agile es solo para el desarrollo de software Comprenda cómo funciona Scrum mediante un ejemplo de la vida real Conozca el método Kanban y las similitudes entre Agile y Kanban Identifique los valores y filosofías detrás del Método Kanban Obtenga consejos sobre cómo formar equipos Kanban e implementar Kanban Descubra qué es Lean y una simple comparación entre Lean y Agile Conozca los 5 principios Lean Algunos de los temas y preguntas cubiertos en la segunda parte de este libro incluyen: La gestión de proyectos en el pasado y en el presente, y cómo puede perjudicarle a usted y a su organización. De qué se trata el Scrum y por qué lo necesita. Qué roles y responsabilidades se pueden encontrar en el Scrum, y cómo proporcionan valor casi en secreto. Cómo reunir a su equipo de estrellas de Scrum. Cómo obtener la máxima recompensa de varios artefactos y ceremonias. Ejemplos prácticos para empezar. Errores comunes que pueden costar miles de dólares. Tómese un segundo para imaginar cómo se sentirá una vez que finalmente comprenda qué es Agile y cómo se relacionan Agile, Scrum, Kanban y Lean. Imagínese cómo reaccionarán sus colegas y amigos ante su nuevo conocimiento de la metodología Agile. ¡Obtenga este libro ahora para aprender más sobre Agile y Scrum!
¿CÓMO DE ÁGIL PUEDE SER MI ELEFANTE? En un mundo que cambia rápidamente, donde la adaptabilidad y la eficiencia son las claves del éxito, los enfoques tradicionales de gestión de proyectos se quedan cortos. La necesidad de una metodología más flexible y receptiva es el escenario idóneo para gestión ágil de proyectos, un modelo innovador que abarca el cambio, la colaboración y el desarrollo. ¿Por qué trabajar en agile? ¿Y cómo hacerlo bien? La gestión por proyectos en el entorno empresarial ha evolucionado muchísimo, y la implementación de metodologías ágiles es un elemento clave para lograr el éxito gestionando proyectos en el contexto de la Transformación Digital. Este libro profundiza en el modelo de gestión ágil de proyectos, explora sus principios y mejores prácticas, así como el impacto transformador que tiene en la forma en que se ejecutan. Gestión de proyectos en agile es una guía práctica para poner en marcha el poder de la transversalidad funcional, los equipos autoorganizados y los bucles continuos de retroalimentación, que permiten a la empresa adaptarse rápidamente a las necesidades del cliente y así ofrecer valor de forma incremental en ciclos muy cortos.
Existe soporte tanto para la direcciÓn de proyectos tradicional como para los enfoques Ágiles con el fin de lograr resultados exitosos del proyecto. El Project Management Institute (PMI) se asociÓ con Agile Alliance® para desarrollar la GuÍa PrÁctica de Ágil. La GuÍa PrÁctica de Ágil proporciona herramientas, parÁmetros de situaciones y un entendimiento de los diversos enfoques Ágiles disponibles para lograr mejores resultados. Esta guÍa prÁctica es esencial para cualquiera que quiera aprender mÁs acerca de los enfoques Ágiles, pero es especialmente Útil para aquellos directores de proyecto acostumbrados a trabajar en un entorno mÁs tradicional y que quieran adaptarse a un enfoque mÁs Ágil. EstÁ diseÑada especÍficamente para trabajar codo a codo con la publicaciÓn insignia del PMI, GuÍa de los Fundamentos para la DirecciÓn de Proyectos (GuÍa del PMBOK®) – Sexta EdiciÓn. Llena de ejemplos, consejos y casos de estudio, y creada con el aporte de expertos lÍderes en el campo de las prÁcticas Ágiles, la GuÍa PrÁctica de Ágil es una herramienta esencial que puede usar para guiar a su organizaciÓn hacia resultados exitosos.,
