Pratiques de management de projet - 4e éd.
Pratiques de management de projet - 4e éd.

Author: Vincent Drecq

Publisher: Dunod

Published: 2023-10-18

Total Pages: 317

ISBN-13: 2100864386

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Vous souhaitez améliorer vos pratiques de gestion de projet sur : votre prise de décision en groupe. vos estimations et vos plannings. votre manière de résoudre les problèmes. votre anticipation des risques. vos relations avec les autres acteurs projet. Vous avez coché au moins deux propositions ? Ce livre est fait pour vous !Les 50 fiches proposées regroupées en 8 chapitres vous permettent de découvrir des méthodes concrètes qui ont fait leurs preuves. Cette 4e édition entièrement mise à jour met l’accent sur : les techniques de planification avec la matrice de traçabilité, la méthode MoSCoW ou encore le diagramme Temps-Temps ; des conseils pratiques pour utiliser chaque outil dans son contexte le plus adapté.

Pratiques de management de projet - 3e éd. - 50 outils et techniques pour prendre la bonne décision
Pratiques de management de projet - 3e éd. - 50 outils et techniques pour prendre la bonne décision

Author: Vincent Drecq

Publisher: Dunod

Published: 2020-02-05

Total Pages: 298

ISBN-13: 2100810529

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Vous souhaitez améliorer vos pratiques de gestion de projet sur : votre prise de décision en groupe. vos estimations et vos plannings. votre manière de résoudre les problèmes. votre anticipation des risques. vos relations avec les autres acteurs projet. Vous avez coché au moins deux propositions ? Ce livre est fait pour vous ! Les 50 fiches proposées regroupées en 8 chapitres vous permettent de découvrir des méthodes concrètes qui ont fait leurs preuves. Cette 3e édition, mise à jour et enrichie de nouveau outils, met l’accent sur : - les techniques de planification avec la matrice de traçabilité, la méthode MoSCoW ou encore le diagramme Temps-Temps ; - les techniques de prise de décisions en groupe avec la méthode Disney ; - des conseils pratiques pour utiliser l’outil le plus adapté au contexte.

Manager une équipe projet - 4e éd.
Manager une équipe projet - 4e éd.

Author: Thierry Picq

Publisher: Dunod

Published: 2016-04-13

Total Pages: 180

ISBN-13: 210075078X

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Cet ouvrage fournit des grilles d'analyse et des outils pratiques pour mettre en oeuvre le management d'équipe projet : - allocation des rôles - motivation individuelle et collective - gestion des compétences - modes de communication - évolution de l'équipe et rôle du chef de projet. Cette nouvelle édition mise à jour s'enrichit d'un nouveau chapitre sur le management d'équipe virtuelle, totalement d'actualité.

Management de projet
Management de projet

Author: Erik W. Larson

Publisher:

Published: 2019-10-02

Total Pages: 600

ISBN-13: 9782765078647

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Management de projet brosse un portrait de la gestion de projets fidèle aux exigences du Guide du corpus des connaissances en management de projet (Guide PMBOK) du Project Management Institute (PMI). L'ouvrage équilibre efficacement théorie et exemples contemporains afin de refléter les enjeux actuels de la pratique, d'ici et d'ailleurs. Cette 3e édition est enrichie de contenus spécifiques sur l'approche Agile de même que sur les aspects humains et éthiques de la gestion de projets.

Pratiques de management de projet - 2e éd.
Pratiques de management de projet - 2e éd.

Author: Vincent Drecq

Publisher: Dunod

Published: 2017-02-01

Total Pages: 270

ISBN-13: 210076280X

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Vous souhaitez améliorer vos pratiques de gestion de projet sur : votre prise de décision en groupe. vos estimations et vos plannings. votre manière de résoudre les problèmes. votre anticipation des risques. vos relations avec les autres acteurs projet. Vous avez coché au moins deux propositions ? Ce livre est fait pour vous ! Les 46 fiches proposées regroupées en 7 chapitres vous permettent de découvrir des méthodes concrètes qui ont fait leurs preuves. Cette 2e édition, mise à jour et enrichie de nouveau outils, met l’accent sur : – le Work Breakdown Structure (WBS), outil aidant à l’élaboration d’un planning efficace ; − l’engagement des acteurs du projet ; − l’identification et le traitement des risques à travers 5 nouveaux outils inédits.

La gestion de projet
La gestion de projet

Author: Philippe Nasr

Publisher:

Published: 2021

Total Pages: 350

ISBN-13: 9782765061670

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"Cette nouvelle édition de La gestion de projet - ouvrage phare depuis plusieurs années déjà - propose une véritable incursion dans l'univers des gestionnaires grâce à une approche pédagogique résolument orientée vers la pratique. Outre la théorie présentée de manière concise et accessible selon cinq étapes clés - la définition, l'analyse de faisabilité, la planification, l'exécution et la clôture d'un projet -, ce livre propose une foule d'exemples tirés de la réalité québécoise pour illustrer les concepts fondamentaux de ce domaine d'expertise. Pour favoriser l'intégration des concepts et acquérir une vision d'ensemble des processus, des exercices pratiques, des études de cas et des questions de révision sont proposés dans le manuel et sur la plateforme I+ Interactif. La seconde partie du manuel, constituée de quatre chapitres, est entièrement consacrée à l'étude du logiciel Microsoft Project. Elle permet de s'initier étape par étape et de manière approfondie à l'utilisation de l'un des principaux outils d'aide à la gestion de projet. La matière y est accompagnée des rubriques Pas à pas et Trucs du métier qui contribuent à l'acquisition des compétences techniques nécessaires à une bonne gestion." - publisher's description.

Management de projet
Management de projet

Author: Arnaud Grob

Publisher: Vuibert

Published: 2020-08-18

Total Pages: 267

ISBN-13: 231140704X

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Tous les concepts et les outils du management de projet d'aujourd'hui avec des vidéos en complément. Comment structurer et organiser un projet avec rigueur ? Quelles notions faut-il absolument maîtriser en management de projet ? Quelles sont les méthodes incontournables ? Quels sont les outils les plus efficaces pour mener à bien un projet ? Fruit de nombreuses années d'expérience professionnelle et d'enseignement, ce livre est un ouvrage complet et riche sur le management de projet d'aujourd'hui. Il : - expose l'intégralité des connaissances et compétences à acquérir - aborde les approches traditionnelles et agiles. - propose une vision actuelle des pratiques du management de projet - introduit les concepts majeurs des grands standards internationaux (PMI, PRINCE2, Scrum) et constitue ainsi une lecture préalable à ceux qui souhaitent s'engager dans une démarche de certification individuelle. Il inclut des définitions des concepts importants, plus de 150 schémas, des exemples concrets. De courts entretiens avec des professionnels complètent la lecture. Ces vidéos sont accessibles sur la chaîne YouTube Oïkos Consulting ou par flashcode. Le livre s'adresse aux : - élèves des écoles de management et d'ingénieurs - étudiants des universités et IAE - chefs de projets, professionnels du management de projet, consultants

Gestion de projet
Gestion de projet

Author: Henri-Pierre Maders

Publisher: Editions Eyrolles

Published: 2021-06-17

Total Pages: 182

ISBN-13: 2212909608

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Des livres qui vous rendent immédiatement opérationnel Que vous soyez chef de projet, manager ou expert métier, cet ouvrage vous donnera toutes les clés pour réussir vos projets au quotidien, de l’étude préalable au controle des performances du

Piloter votre projet.
Piloter votre projet.

Author: Quentin Laurent

Publisher: Editions Ellipses

Published: 2024-08-06

Total Pages: 272

ISBN-13: 2340095085

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Cet ouvrage a pour objectif de présenter l’environnement et les outils de la gestion de projet afin de vous permettre de piloter et non de subir votre projet. Qu’est-ce qu’un projet ?Quel est le rôle du chef de projet ?Comment organiser et piloter son projet ? Très opérationnel, il est structuré comme un guide, étape par étape, qui vous accompagnera tout au long des différentes phases du projet et vous permettra de : Clarifier les besoins et les attentes de votre clientCadrer le projet (sa finalité, ses objectifs, ses contraintes…)Décomposer le travail à réaliser et définir les responsabilitésInitier et piloter le planning, le budget et les risquesMesurer la performance du projet et l’atteinte des objectifs Il a ainsi été conçu pour faciliter l’appropriation des techniques et outils grâce à : Une étude de cas « fil rouge » détaillée et de nombreux conseilsUne présentation visuelle, riche de graphes et figures pour illustrer les concepts et pratiques Isabelle Laurent Collin est Présidente d’ILC Consulting, cabinet d’expertise en Management de projet et Management des risques et professeure associée à Excelia Business School. Quentin Laurent, consultant au sein de l’entreprise MiGSO-PCUBED, est un expert dans la planification et le suivi de l’exécution des projets. Engagés au sein du PMI® (Project Management Institute), tous les deux sont certifiés PMP® (Project Management Professional), Quentin Laurent est aussi certifié PMI-SP® (Scheduling Professional).