Pilotage de l'entreprise et contrôle de gestion - 6e éd.

Pilotage de l'entreprise et contrôle de gestion - 6e éd.

Author: René Demeestère

Publisher: Dunod

Published: 2017-01-04

Total Pages: 380

ISBN-13: 2100761013

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Cet ouvrage présente l’ensemble des approches théoriques du pilotage des performances des organisations : • les approches traditionnelles : plan, budget, centres de profit, prix de cession internes, indicateurs financiers, choix d’investissements... • les méthodes les plus récentes : ABC, ABM, contrôle stratégique, Balanced Scorecard, gestion par processus, création de valeur, coût-cible, RSE/ISR... Cette 6e édition, entièrement mise à jour (Lean Management, reporting intégré, management visuel...), est étayée d'exemples actuels issus des expériences professionnelles et des activités de conseil des auteurs. Ces exemples illustrent de façon opérationnelle les concepts et techniques présentés. Chaque chapitre s’accompagne également de cas d'application.


Pilotage de L'Entreprise Et Controle de Gestion - 6e Ed.

Pilotage de L'Entreprise Et Controle de Gestion - 6e Ed.

Author: Rene Demeestere

Publisher:

Published: 2017-01-04

Total Pages:

ISBN-13: 9782100758746

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Cet ouvrage presente l ensemble des approches theoriques du pilotage des performances des organisations: les approches traditionnelles: plan, budget, centres de profit, prix de cession internes, indicateurs financiers, choix d investissements les methodes les plus recentes: ABC, ABM, controle strategique, Balanced Scorecard, gestion par processus, creation de valeur, cout-cible, RSE/ISR Cette 6e edition, entierement mise a jour (Lean Management, reporting integre, management visuel...), est etayee d'exemples actuels issus des experiences professionnelles et des activites de conseil des auteurs. Ces exemples illustrent de facon operationnelle les concepts et techniques presentes. Chaque chapitre s accompagne egalement de cas d'application."


Pilotage de l'entreprise et contrôle de gestion - 5ème édition

Pilotage de l'entreprise et contrôle de gestion - 5ème édition

Author: René Demeestère

Publisher: Dunod

Published: 2013-05-08

Total Pages: 310

ISBN-13: 210059947X

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Cet ouvrage présente, de façon claire et synthétique, l’ensemble des approches théoriques du pilotage des performances des organisations : • les approches traditionnelles : plan, budget, centres de profit, prix de cession internes, indicateurs financiers, choix d’investissements... • les méthodes les plus récentes : ABC, ABM, contrôle stratégique, Balanced Scorecard, gestion par processus, création de valeur, coût-cible, RSE/ISR... Cette 5e édition, entièrement mise à jour, est étayée d'exemples actuels issus des expériences professionnelles et des activités de conseil des auteurs. Ces exemples illustrent de façon opérationnelle les concepts et techniques présentés. Chaque chapitre s’accompagne également d’exercices pour mettre en application les connaissances acquises. Public : étudiants en école de management ; étudiants en sciences de gestion à l'université et en IAE ; cadres et dirigeants d'entreprises Niveau : de la 3e année de licence à la dernière année de doctorat


Pilotage de l'entreprise et contrôle de gestion

Pilotage de l'entreprise et contrôle de gestion

Author: René Demeestère

Publisher:

Published: 2013

Total Pages: 397

ISBN-13: 9782100589326

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Cet ouvrage a pour objectif d'analyser les approches traditionnelles du contrôle de gestion (budget, centres de profit, choix d'investissements), mais aussi les méthodes les plus novatrices du pilotage de l'entreprise (ABC, ABM, contrôle stratégique, création de valeur, coût-cible). Il présente les derniers concepts, les techniques applicables et des illustrations concrètes. Cette 5e édition comporte en plus un développement sur l'évaluation des investissements et la stratégie d'entreprise ainsi que sur la performance financière et RSE.


Tout le DSCG 3 - Management et contrôle de gestion - Révision et entraînement

Tout le DSCG 3 - Management et contrôle de gestion - Révision et entraînement

Author: Christophe Torset

Publisher: Foucher

Published: 2020-02-26

Total Pages: 318

ISBN-13: 221615928X

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Tout le DSCG 3, l'ouvrage de revision et d'entraînement indispensable pour réussir l'épreuve de Management et Contrôle de Gestion : des fiches mémos synthétiques pour une révision efficace du cours de très nombreux exercices et un entraînement à l’épreuve pour être prêt le jour J Il couvre tous les grands thèmes du programme en 2 parties1. Management2. Contrôle de gestion et pilotage stratégique AU SOMMAIRE :•Structures et organisation•Missions du contrôle de gestion•Théorie des coûts•Le diagnostic stratégique•Stratégie et développement•Système budgétaire•Stratégie et coûts•Conduite du changement•Tableaux de bord et gestion de l’information•Mesure de la performance et pilotage des groupes•Pilotage des ressources humaines A utiliser en complément du manuel de cours DSCG 3 - Management et contrôle de gestion - Manuel et applications !


DCG 11 Contrôle de gestion

DCG 11 Contrôle de gestion

Author: Claude Alazard

Publisher:

Published: 2010

Total Pages: 735

ISBN-13: 9782100549054

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Alliant avec pertinence la théorie, l'analyse et la mise en pratique technique, le manuel de Contrôle de gestion couvre l'intégralité du programme du Diplôme de Comptabilité et de Gestion, épreuve n° 11. Cet outil efficace de préparation permet d'acquérir toutes les connaissances indispensables à la réussite de l'examen : le contrôle de gestion et l'analyse des coûts ; le contrôle de gestion et l'analyse budgétaire ; le contrôle de gestion et le pilotage de la performance 2e édition entièrement corrigée, restructurée et enrichie.


Tableaux de bord

Tableaux de bord

Author: Denis Molho

Publisher: Editions Eyrolles

Published: 2011-07-07

Total Pages: 218

ISBN-13: 2212043171

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Comment votre contrôle de gestion peut-il servir votre stratégie ? Comment votre système de pilotage peut-il vous aider à anticiper ? Comment bâtir l'un et l'autre en respectant la culture unique de votre entreprise ? Comment utiliser, à bon escient les nouvelles méthodes de contrôle de gestion (balanced scorecard, ABC, pilotage par la valeur...) ? Cet ouvrage illustré de nombreux exemples vécus par les auteurs ne cherche pas à exposer, dans le détail, des méthodes, mais aide à les exploiter plus efficacement. Il s'appuie sur les deux dimensions essentielles que sont la stratégie et la culture de l'entreprise et met en évidence les interactions entre stade de développement, contexte culturel et outil de pilotage. Les enjeux soulevés par ce livre font ressortir les exigences nouvelles du métier de contrôleur de gestion qui requiert des compétences de manager plus complètes.


Le Contrôle de gestion stratégique

Le Contrôle de gestion stratégique

Author: Philippe Lorino

Publisher:

Published: 1996

Total Pages: 212

ISBN-13: 9782100030804

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Le métier et les techniques du contrôle de gestion sont en train de vivre un bouleversement tel qu'ils n'en avaient pas connu depuis soixante-quinze ans. Aussi, la maîtrise de ces techniques devient-elle un élément essentiel de différenciation compétitive sur le marché mondial, un des facteurs qui font gagner ou perdre, au même titre que la technologie du produit ou du processus de production. C'est en fait un nouvel état de l'art de la gestion qui est en train de s'élaborer, à travers la reconception des instruments de mesure, domaine où les pratiques étaient bien établies et s'étaient quelque peu figées depuis des décennies. Elément clé de ce nouvel état de l'art : la gestion par les activités. C'est une nouvelle philosophie du pilotage dont dérivent une panoplie d'outils à utiliser " à la carte ". Ce livre analyse notamment : les nouvelles données de la compétition industrielle et les exigences qui en découlent pour les systèmes de gestion ; les concepts de base et la mise en œuvre de la gestion par les activités ; ses principales applications (gestion des coûts, conception d'un système de pilotage de la performance, cycle de vie du produit, gestion des flux...). Cet ouvrage s'adresse à tous les étudiants en gestion qui souhaitent comprendre les méthodes d'analyse et de pilotage ainsi qu'aux professionnels du domaine. Il leur donne accès aux pratiques les plus avancées dans ce domaine et à l'expérience acquise par de nombreuses firmes.