Los Sucesores en la Empresa Familiar

Los Sucesores en la Empresa Familiar

Author: Ivan Lansberg

Publisher: Ediciones Granica S.A.

Published: 2000

Total Pages: 520

ISBN-13: 9789506413248

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Recoge: Tipos de empresas familiares ; Sueños compartidos y planificación de la sucesión ; Desarrollo humano y momento oportuno para la sucesión ; Un gobierno que garantice la continuidad.


La sucesión en la empresa familiar

La sucesión en la empresa familiar

Author: Joan M. Amat

Publisher: Grupo Planeta (GBS)

Published: 2004

Total Pages: 212

ISBN-13: 9788423422760

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Dentro de los temas que se incluyen en este libro podemos destacar: El líder frente a la sucesión en la empresa familiar; El protocolo familiar; El consejo de administración y el consejo de familia; Estrategias fiscales en la sucesión; La renovación estratégica de la empresa; o Claves del éxito para superar las tres primeras generaciones de la empresa familiar. Además se presentan varios casos prácticos de empresas reales: el grupo familiar "Lladró, S. A.", "El Caballo", "Grupo Familiar Wechsler", Laboratorios Uriach, "Wendel" y "González Byass".


Protocolo familiar

Protocolo familiar

Author: Mario Soto Figueroa

Publisher: IMCP

Published: 2019-04-29

Total Pages: 157

ISBN-13: 6078628518

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Esta obra aborda con detalle los recursos que tiene la familia empresarial para alcanzar la longevidad de la empresa exponiendo los desafíos que debe enfrentar. Aquí se revelan diferentes soluciones para varias situaciones que terminan por afectar a toda empresa familiar. El autor ofrece un análisis detallado de uno de los recursos más fuertes con los que cuenta la familia empresaria, para enfrentar este desafío, el Protocolo Familiar, que desarrollará las normas que cada empresa considere necesarias para asegurar su supervivencia. La toma de decisiones relacionadas con la marcha del negocio no deberá verse empañada por cuestiones familiares. Para lograr este objetivo, se describen las posibilidades que ofrecen los diferentes órganos de gobierno, las cuales se encuentran a disposición de las familias empresarias, algunas comunes a todo tipo de empresas y otras, concretas para las familiares. En consecuencia, con la lectura de este libro, descubrirá los factores de éxito que, de aplicarse, maximizará la permanencia en el tiempo de las empresas familiares.


Sucesión Empresarial

Sucesión Empresarial

Author: Mario Soto Figueroa

Publisher: IMCP

Published: 2019-04-29

Total Pages: 166

ISBN-13: 6078628526

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El autor de esta obra aborda el tema de la Sucesión empresarial y lo hace con gran rigor académico y un sólido soporte doctrinario. De esta manera, el contenido del libro explica qué hacer, cómo, cuándo y los factores a considerar, así como las alternativas para que una empresa trascienda a sus actuales dueños.


El futuro de la empresa familiar

El futuro de la empresa familiar

Author: Miguel Ángel Gallo Laguna de Rins

Publisher: Profit Editorial

Published: 2011-03-28

Total Pages: 153

ISBN-13: 8415330308

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Formas para defender la empresa familiar de los peligros más comunes, haciendo de la familia empresaria la escuela de los valores propios de una empresa multi-generacional Este libro trata sobre los profundos cambios de valores en la sociedad y su tremenda influencia futura en el desarrollo de la empresa familiar y en su continuidad. En este sentido, insiste en la relevancia de la familia, en el desarrollo de los valores y las virtudes del quehacer verdaderamente humano, de favorecer el esfuerzo, el compromiso, la iniciativa emprendedora y la dedicación a los demás, para que las empresas familiares consigan ser más sólidas en el futuro. Por todo ello, esta obra es de gran interés para conocer mejor las motivaciones de los miembros de las familias empresarias para llegar a ser una empresa multigeneracional exitosa".  Las empresas familiares son la base del tejido productivo del país y el modelo que sigue la mayoría de los negocios para nacer y desarrollarse.  Miguel Angel Gallo es pionero y uno de los autores más reconocidos en materia de empresa familiar. Autor de numerosos libros sobre Empresa Familiar que encontramos entre los más leídos y reconocidos en España y Latinoamérica.


Empresas familiares, Por qué no suelen llegar a la tercera generación

Empresas familiares, Por qué no suelen llegar a la tercera generación

Author: Sergio Rodríguez Clariana

Publisher: ESIC

Published:

Total Pages:

ISBN-13: 8417513531

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La empresa familiar (87% de las empresas son familiares a nivel mundial) puede ser considerada como una de las instituciones más longevas de la historia, Sin embargo, parece que la gestión de este tipo de empresas padece de algún tipo de «enfermedad» que les impide a la gran mayoría pasar de la segunda generación, ¿Por qué? Mezclar empresa y familia provee de múltiples causas que ayudan a la elevada mortandad de estas, En este libro, eminentemente práctico, el autor intenta dar aquellas pautas que pueden acompañar al empresario para que no cometa los errores habituales que a tan nefasto fin conducen, Solamente hay que tener en cuenta que se habla de empresa familiar, donde la palabra empresa va primero, Igualmente se debe evitar que aplique la siguiente máxima: «Cuando el dinero sale por la puerta el amor se va por la ventana», Se aborda con muchos ejemplos y casuística real de situaciones con las que el lector posiblemente se vea identificado de una u otra manera, Se trata de conseguir que la empresa crezca de forma sólida, sentando unas bases que permitan su continuidad durante generaciones «saltando» de la segunda, Conseguir aplicar las técnicas de gestión de las «grandes» a las «pequeñas» supone entrar en otra dinámica que garantizará la pervivencia de la empresa sin duda, Prólogo,- Agradecimientos,- ¿CUÁNDO EMPIEZA TODO? LOS INICIOS DEL PROCESO,- EMPRESA FAMILIAR Y ESTRATEGIA,- EMPRESA FAMILIAR Y MARKETING/VENTAS,- EMPRESA FAMILIAR Y FINANZAS,- EMPRESA FAMILIAR Y RR, HH,- EMPRESA FAMILIAR Y RELEVO GENERACIONAL,-


La sucesión del management en la empresa familiar

La sucesión del management en la empresa familiar

Author: James W. Lea

Publisher: Juan Granica S A

Published: 1993-01-01

Total Pages: 278

ISBN-13: 9788475773339

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Este es un libro que aborda el tema de la transferencia de la empresa de una generacin a otra, analizando las alternativas con numerosos ejemplos reales. Una gua prctica y todos los pasos a seguir para que esa transferencia sea exitosa: la elaboracin de un plan racional de sucesin, el proceso de transicin, cunto control retener y cmo, el desprendimiento y tambin, algunos motivos para ser optimista.


El Sucesor, Figura Clave En El Éxito De La Empresa Familiar (The Successor, Key Figure in the Success of the Company Household).

El Sucesor, Figura Clave En El Éxito De La Empresa Familiar (The Successor, Key Figure in the Success of the Company Household).

Author: Laura Leticia Gaona Tamez

Publisher:

Published: 2014

Total Pages: 11

ISBN-13:

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Spanish Abstract: La presente investigación tiene por objeto elaborar un modelo de capacitación en aspectos económicos, administrativos, tecnológicos y valores familiares para lograr una sucesión exitosa y poder tomar la decisión de elegir al sucesor en una empresa familiar. En México un 90% de las empresas son de tipo familiar, la problemática que se presenta en este tipo de empresas es la sucesión cuando ya está el fundador terminando su ciclo laboral y se debe preparar para elegir adecuadamente él posible candidato de la sucesión. En Monclova, Coahuila, se identifica una cantidad significativa de empresas familiares que buscan no solo la permanencia sino el desarrollo y continuidad, por lo que se entrevistaron a ocho fundadores en el año 2011 y se identificó una deficiencia muy marcada en las empresas familiares, comparada con una empresa ideal, solo cuatro de veinticinco variables superaron las expectativas de la empresa ideal, esto se identifica en el balance de percepciones donde se extrae la muestra obteniendo como indicador el reporte de resultados.English Abstract: The research develops a model of training in economic, administrative, technological and family values for successful firm succession. We discuss issues associated with the decision to choose a successor in a family business. In Mexico, 90% of businesses are family owned. One problem in these businesses is succession when the founder is finishing his working life. The founder should be prepared to choose a candidate for succession. In Monclova, Coahuila, a significant number of family businesses seek not only development but also permanence and continuity. Eight founders were interviewed in 2011. Findings show only four of twenty-five variables exceeded company expectations.