La capacité d'une entreprise à innover concourt fortement à sa performance commerciale et financière. Cependant, près de 40% des produits ou services lancés sur un marché échouent. Comment mieux assurer le succès d'un nouveau produit ou service? Telle est la question à laquelle répond ce livre. Le risque associé au lancement d'une innovation peut être maîtrisé en utilisant des méthodes éprouvées pour générer des opportunités d'innovation et pour transformer avec succès ces opportunités en nouveaux produits ou services. En suivant pas à pas les phases du processus d'innovation, depuis la recherche d'idées jusqu'au lancement du produit, les auteurs proposent des outils opérationnels pour réussir le développement d'un nouveau produit/service.
Pour rester en phase avec leur marché et les évolutions techniques de leur secteur, les entreprises se doivent d'innover en permanence. Les investissements financiers, consentis pour concevoir et commercialiser de nouveaux produits, sont extrêmement élevés, et s'accompagnent pourtant de grands risques d'échec. Cet ouvrage analyse les pratiques des entreprises, en identifiant les questions-clés qui se posent en matière d'innovation, et en étudiant les écueils les plus fréquemment rencontrés. Tout le processus de l'idée au marché soulève, en effet, une suite d'interrogations sur les méthodes et la démarche à adopter, sans qu'il existe de solution unilatérale, ou de techniques indiscutables. Faut-il concevoir ses nouveaux produits le plus rapidement possible ? Quelles méthodes utiliser, pour faire émerger des projets et étudier leur marché potentiel ? Comment favoriser l'adoption et la diffusion du nouveau produit ? Quelles structures adopter, en interne, pour encourager l'innovation ? Ces questions sont examinées à partir de diverses approches, provenant notamment du marketing, de la stratégie, des ressources humaines et de la finance.
Tout ce qu'il faut savoir avant de se lancer ; Tous les outils à maîtriser : étude de marché, business model... ; 30 exemples d'entreprises pérennes ; 15 témoignages d'entrepreneurs à succès Construit comme un film racontant la vie d'un projet de création d'entreprise en dix séquences, des premiers jalons jusqu'à la concrétisation de l'idée, cet ouvrage constitue un véritable outil au service des entrepreneurs en devenir. Il accompagne pas à pas le créateur à travers des mises en situation concrètes, des cas réels connus ou moins connus et des éléments théoriques (construction d'opportunités, Design Thinking, effectuation, élaboration d'un business model...). Fruit de l'expérience de l'auteur, observateur et analyste passionné des « jeunes pousses » depuis plus de dix ans, cet ouvrage pas comme les autres vise avant tout à partager et à transmettre les connaissances essentielles et les bonnes pratiques, qu'elles soient françaises ou internationales. L'approche décomplexée et la structure de l'ouvrage permettent à tout créateur d'entreprise, étudiant, jeune professionnel ou salarié expérimenté en reconversion/formation continue, de s'approprier rapidement l'état d'esprit et la démarche entrepreneuriales avec l'humilité et la prise de distance nécessaires.
Information, Knowledge and Agile Creativity will enlighten entrepreneurs, and is ideal for facilitating an organization’s ability to react and adapt to its environment. Creativity is a system that engenders innovation. While integral at the conception stage, it is also important before and after this phase. This book offers a collection of tools, as well as a methodology, to estimate the agility of an organization to generate and transform ideas into solutions that are not only new but also adapted to their users. To this end, this book presents strategic foresight and problem comprehension methods; tools of sharing and visual information formatting; animation tips for creativity workshops; techniques for generating ideas; and tools for visualizing and mapping ideas, information, and knowledge.
Comment organiser un réseau d'innovation dans l'entreprise ? Comment mettre en place un challenge de l'innovation ? Comment passer de l'idée au projet ? Comment s'échauffer pour stimuler la créativité ? Comment constituer un portefeuille d'innovation cohérent ? Comment rédiger le dossier de lancement d'un nouveau produit ? Comment mettre en place une communauté de pratiques ? Comment protéger ses innovations ?Découvrez les 68 outils et méthodes indispensables pour intégrer l'innovation au quotidien de l'entreprise, la favoriser et la vendre... Traité de façon synthétique et pratique, chaque outil est décrit sur 2 ou 4 pages, par un schéma, l'essentiel en français et en aglais, les objectifs, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et précautions à prendre, ainsi que des conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés par un cas d'apllication. Cette 2e édition s'enrichit de nouveaux outils et de compléments vidéo accessibles par QRcode qui offrent une expérience de lecture multimédia innovante et vous présentent les outils en situation. [Source : 4e de couv.]
Comment organiser un réseau d'innovation dans l'entreprise ? Comment mettre en place un challenge de l'innovation ? Comment passer de l'idée au projet ? Comment s'échauffer pour stimuler la créativité ? Comment constituer un portefeuille d'innovation cohérent ? Comment rédiger le dossier de lancement d'un nouveau produit ? Comment mettre en place une communauté de pratiques ? Comment protéger ses innovations ? Découvrez les 68 outils et méthodes indispensables pour intégrer l'innovation au quotidien de l'entreprise, la favoriser et la vendre... Traité de façon synthétique et pratique, chaque outil est décrit sur 2 ou 4 pages, par un schéma, l'essentiel en français et en aglais, les objectifs, le contexte d'utilisation, les étapes de mise en oeuvre, les avantages et précautions à prendre, ainsi que des conseils méthodologiques, Certains outils sont complétés par un cas d'apllication. Cette 2e édition s’enrichit de nouveaux outils et de compléments vidéo accessibles par QRcode qui offrent une expérience de lecture multimédia innovante et vous présentent les outils en situation.
L'innovation est une discipline extraordinaire. C'est une force au pouvoir d'attraction pragmatique et esthétique : elle déchaîne notre créativité, ouvre nos esprits vers des possibilités inexplorées, tout en accélérant simultanément la croissance économique et en permettant des avancées dans des domaines variés et transverses. Toutefois, l'innovation est coûteuse et peut s'avérer fatale. Y a-t-il des clefs de succès ou des points noirs à éviter ? Cet ouvrage propose des voies d'exploration qui peuvent aider les managers et entrepreneurs : des fondamentaux et des stratégies d'innovation.
De l'Idée à l'Impact: Guide Pratique pour Créer une Entreprise Réussie est un manuel complet conçu pour guider les entrepreneurs, débutants ou expérimentés, à travers chaque étape du processus de création et de gestion d'une entreprise prospère. Tom Turba, auteur et entrepreneur ayant surmonté des défis personnels et financiers, partage son expérience et ses conseils pratiques pour aider d'autres personnes à atteindre l'indépendance financière et le succès entrepreneurial. 1. De l'Inspiration à l'Action: Le livre commence par aider les lecteurs à transformer leurs idées en actions concrètes. Tom met l'accent sur l'importance de choisir une idée alignée avec ses passions et ses compétences, tout en analysant le marché et en validant la viabilité de l'idée. Il guide ensuite les lecteurs dans la création d'un business plan solide, détaillant la structure de l'entreprise, les projections financières, et les stratégies de mise en marché. 2. Les Bases du Lancement: Une fois l'idée validée, Tom explore les aspects pratiques du lancement d'une entreprise, notamment la constitution juridique, la gestion financière initiale, et la mise en place des premiers produits ou services. Il offre des conseils pour lever des fonds, gérer les finances avec discipline, et construire une marque forte dès le départ. 3. Croissance et Gestion: Le coeur du livre est consacré à la gestion de la croissance de l'entreprise. Tom aborde la gestion des opérations, des relations avec les clients et les partenaires, ainsi que le développement de stratégies marketing efficaces. Il explique comment recruter et motiver une équipe, gérer les ressources humaines, et maintenir une culture d'entreprise saine. 4. Innovation et Adaptation: Reconnaissant que le monde des affaires est en constante évolution, Tom consacre plusieurs chapitres à l'importance de l'innovation et de la gestion du changement. Il partage des stratégies pour encourager la créativité, adopter de nouvelles technologies, et s'adapter aux évolutions du marché. La gestion du changement est également abordée en profondeur, avec des conseils pour surmonter les résistances et impliquer les employés dans les processus de transition. 5. Responsabilité et Durabilité Dans un contexte où les consommateurs et les partenaires exigent de plus en plus des pratiques responsables, Tom souligne l'importance du développement durable et de la responsabilité sociale des entreprises. Il montre comment intégrer ces principes dans le modèle d'affaires pour non seulement faire le bien, mais aussi améliorer la réputation de l'entreprise et attirer des clients fidèles. 6. Gérer les Défis de la Croissance: Le livre se conclut par des stratégies pour naviguer dans les défis liés à l'expansion de l'entreprise. Tom partage ses conseils pour gérer les ressources, maintenir la qualité des produits ou services, et ajuster les stratégies de marché pour soutenir une croissance durable. Il insiste sur l'importance de la planification continue et de l'évaluation des performances pour éviter les pièges courants liés à une croissance rapide. Conclusion: De l'Idée à l'Impact est bien plus qu'un simple guide pour créer une entreprise; c'est un manuel de survie pour les entrepreneurs qui cherchent à transformer leurs rêves en réalité. Avec des conseils pratiques, des exemples concrets, et un ton rassurant, Tom Turba aide les lecteurs à naviguer dans les complexités de l'entrepreneuriat, tout en les inspirant à persévérer et à rester fidèles à leurs valeurs. Ce livre est un compagnon indispensable pour quiconque souhaite bâtir une entreprise rentable et durable.
L’objectif de ce manuel est d’offrir les clés de compréhension nécessaires au pilotage des processus d’innovation. Il permet d’aborder les 10 questions-clés que doit se poser le manager de l’innovation tout au long des projets qu’il déploie. L’ouvrage offre une vision synthétique des théories et pratiques qui se sont développées, et présente de manière très claire les avancées les plus récentes de la recherche. Il est destiné aux étudiants qui suivent des enseignements de management de l’innovation : écoles de commerce, IAE, cursus universitaires en Economie/Gestion et Ecoles d’ingénieur. Ils s‘adresse aussi à tous les professionnels engagés dans des projets d’innovation.
