La Práctica Del Liderazgo Gerencial
La Práctica Del Liderazgo Gerencial

Author: Nancy R. Lee

Publisher: Xlibris Corporation

Published: 2009-05-29

Total Pages: 207

ISBN-13: 1465315829

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La prctica del liderazgo gerencial describe al conjunto integral de principios basados sobre conocimiento cientfico incluyente abarcador comprehensivo denominado La organizacin requerida, desarrollada por el Dr. Elliott Jaques y sus colegas mediante el trabajo de investigacin en consultora durante ms de 55 aos en 15 pases. Nancy Lee trabaj con el Dr. Jaques durante ms de 20 aos. Este libro est dirigido a gerentes en todos los niveles, y se refiere al rol gerencial, que es el punto en que ms se necesita contar con guas de accin claras para lograr las metas de la organizacin. La aplicacin de estas ideas tiene por efecto el incremento de la productividad y de la rentabilidad, consolida la confianza y brinda a los empleados un ambiente de trabajo sano, que promueve el desarrollo personal. Su pensamiento fue una reformulacin monumental de las bases de la capacidad humana y de la estructura de las organizaciones, que se refleja en treinta libros. Jaques no slo plante la existencia de ocho niveles diferenciados de pensamiento conceptual entre los seres humanos, sino que tambin elabor las curvas de ese pensamiento durante la vida adulta. A su vez, este desarrollo conceptual sent las bases para una nueva lgica de la estructura organizacional, un campo que hasta entonces haba carecido de esta lgica del liderazgo y de la respondibilidad en las organizaciones. El trabajo de Jaques exige tomar el tiempo necesario para captar su dimensin innovadora. Tambin supone un cambio radical en el modo de elegir a los ejecutivos y de organizar a las empresas. Al igual que todo pensamiento innovador, su trabajo requiere la prueba de efectuar aplicaciones en la propia organizacin. Sin embargo, captar esta complejidad no es necesariamente una tarea abrumadora. En este libro Nancy Lee, ella misma una consultora organizacional consustanciada con los esfuerzos conceptuales de Jaques, ha logrado hacer su pensamiento mucho ms fcil de comprender. Por este motivo, este texto es de suma utilidad para ejecutivos, consultores y universitarios dedicados a construir organizaciones ms eficaces. Harry Levinson, Ph.D. Presidente emrito de The Levinson Institute Profesor emrito de psicologa clnica, Escuela de Medicina de Harvard

Liderazgo Gerencial
Liderazgo Gerencial

Author: Santiago Lazzati

Publisher: Ediciones Granica

Published: 2019-11-28

Total Pages: 269

ISBN-13: 9878358046

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Este libro forma parte de una colección sobre management que se caracteriza por organizar los contenidos temáticos en módulos. Un módulo es una unidad pequeña –en general se extiende de una a tres páginas– correspondiente a un concepto fundamental, un modelo, una herramienta de análisis, una guía de acción, o bien una combinación de estos elementos. En cada módulo hay un gráfico representativo del tema, que aporta a su comprensión visual. Los módulos se relacionan entre sí, lo que permite al lector enlazar los contenidos que sean de su interés y no dispersarse en otros. Esta obra agrupa los módulos en siete secciones: Gerencia y liderazgo – conceptos fundamentales, Atributos del líder, Estilos gerenciales / de liderazgo, Liderazgo situacional, Relación del liderazgo con otros aspectos de la organización, Desarrollo del liderazgo y Problemas en el ejercicio del liderazgo. Su contenido es útil tanto en el ambiente empresario como en el académico. Los autores ofrecen aquí sus experiencias y conocimientos desarrollados a lo largo de diversas actividades: en el ejercicio de posiciones gerenciales, en la práctica de consultoría, en la observación de diferentes líderes, en la preparación para la enseñanza de la materia, en la lectura y en la investigación.

Lecciones de liderazgo
Lecciones de liderazgo

Author: Cañeque, Hilda

Publisher: Ediciones Granica

Published: 2018-06-19

Total Pages: 172

ISBN-13: 9506419523

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Entrenar líderes se ha convertido en una necesidad imperiosa para las organizaciones que quieran sobrevivir en el tiempo. Es, de hecho, la esperanza más genuina para aprovechar y organizar el escenario crítico que hoy atravesamos. Entrenar líderes es un arte. Se trata de descubrir y modelar el estilo propio de servicio de aquellos que fueron llamados a conducir una empresa o una corporación. El éxito de este aprendizaje quedará cifrado en la manifestación de su amor a los demás, en sus ideas y en el coraje de producir acciones innovadoras. Este programa de entrenamiento ha sido probado y optimizado de manera profesional y responsable durante muchos años. Sus resultados han sido excelentes en cuanto a clima laboral, productividad, rentabilidad y entusiasmo. Aspiramos al publicarlo a que los entrenadores la utilicen como guía y que transfieran lo aprendido a todos los ámbitos que frecuenten. Confiamos en que resultará de enorme provecho para quienes intervienen en cada segmento del proceso de producción.

Liderazgo, no gerencia
Liderazgo, no gerencia

Author: Gutiérrez Navas, Carlos

Publisher: Editorial CESA

Published: 2023-03-31

Total Pages: 339

ISBN-13: 9588988721

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El autor del libro ha escuchado la misma pregunta de sus alumnos una y otra vez: ¿Qué empresas están practicando lo que nos estás enseñando? Como resultado de 50 años formando líderes en instituciones y empresas, Carlos Gutiérrez ha escrito un libro que responde a esta pregunta y ofrece una teoría fácil y práctica basada en el comportamiento estructural y funcional de la personalidad. El libro se centra en la idea de que la gerencia es lo que haces, pero el liderazgo es lo que eres. Los empleados se retiran de las empresas debido a jefes inteligentes, visionarios y planificadores, pero que carecen de liderazgo para inspirar a sus colaboradores. Para ser un líder, lo primero que se debe ser es una excelente persona, tener un Cociente Espiritual, seguido de un Cociente Emocional y un Cociente Intelectual. Además, se requiere sensibilidad para tratar a las personas, carácter para lograr resultados y razonamiento para tomar decisiones. El libro también brinda pautas de cómo comunicarse de manera efectiva, energizar, confrontar, involucrar, comprometer e informar en lugar de dirigir, y orientar en lugar de aconsejar. El propósito del libro es ayudar a que los líderes se conozcan mejor a sí mismos y a sus interlocutores, para asegurar un ambiente sano, amigable y productivo. Las relaciones asertivas de un líder con su gente aseguran un equipo perfecto. En resumen, el libro es una guía para formar líderes efectivos y excepcionales que no solo logran sus objetivos, sino que también inspiran a sus colaboradores y mejoren su calidad de vida.

Liderazgo Gerencial
Liderazgo Gerencial

Author: Santiago Lazzati

Publisher:

Published: 2019-11-28

Total Pages: 204

ISBN-13: 9789878358031

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Esta obra agrupa los módulos en siete secciones: Gerencia y liderazgo - conceptos fundamentales, Atributos del líder, Estilos gerenciales / de liderazgo, Liderazgo situacional, Relación del liderazgo con otros aspectos de la organización, Desarrollo del liderazgo y Problemas en el ejercicio del liderazgo.

Los pilares del líder
Los pilares del líder

Author: Juan Carlos Gazia

Publisher: Las 4 Miradas de la Gestión Empresarial

Published: 2024-09-02

Total Pages: 91

ISBN-13: 6310047213

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Los pilares del líder , con una definición amplia de liderazgo, aborda el tema desde cada una de las cuatro miradas con que el líder enfoca su misión: la estratégica, la organizativa, la interpersonal y la operativa. Una vez más, el modelo conceptual de Las 4 Miradas pone de relieve la forma en que cada líder se comunica, toma decisiones y las ejecuta sobre la base de lo que percibe de su realidad y la su contexto. Este libro propone un moderno proceso de aprendizaje y entendimiento utilizando herramientas que permiten determinar el perfil del lector y esbozar un plan de acción para potenciar el liderazgo desde las fortalezas de cada uno.

The Practice of Managerial Leadership
The Practice of Managerial Leadership

Author: Nancy R. Lee

Publisher: Xlibris Corporation

Published: 2017-08-31

Total Pages: 399

ISBN-13: 1469190834

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The Practice of Managerial Leadership describes the comprehensive, science-based set of principles and practices called Requisite Organization, developed by Dr. Elliott Jaques and his colleagues through consulting research work over 55 years in 15 countries. Nancy Lee worked with Dr. Jaques for more than 20 years. The book is written for managers at all levels and is focused on the managerial role because this is where guidelines are most needed to accomplish the goals of the organization. The use of these ideas results in increased productivity and profitability, enhances trust and provides employees with a healthy working environment conducive to personal growth. His thinking was a monumental reformulation of the basis of human capacity and organizational structure, reflected in thirty books. Jaques not only posited different levels of conceptual thinking among human beings but also elaborated the curves of that thinking over an adult lifetime. In turn, his conceptualization gave rise to a new logic for organizational structure, an area that had had no logic for organizational leadership and accountability. Jaques work requires readers to take the necessary time to grasp his innovation. It also requires radical change in how executives are chosen and companies are organized. Like all new thinking his work necessitates testing the applications in ones own organization. But grasping complexity need not be an overwhelming task. In this book Nancy Lee, herself an organizational consultant long immersed in Jaques conceptualization efforts, has made his thinking much easier to grasp. That, in turn, should make this volume, highly useful to executives, consultants and graduate students who seek to make organizations more effective. Dr. Harry Levinson, Emeritus Clinical Professor of Psychology at Harvard Medical School has provided a brief background on Dr. Jaques.

La mirada estratégica del líder
La mirada estratégica del líder

Author: Juan Carlos Gazia

Publisher: Las 4 Miradas de la Gestión Empresarial

Published: 2024-09-02

Total Pages: 76

ISBN-13: 6310047221

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Una de las dimensiones más importantes del liderazgo es su mirada estratégica. La capacidad de mantener la vista en las tendencias del mercado y anticiparse a los acontecimientos que están por venir, desarrollando e implementando un proceso estratégico eficaz, eficiente y efectivo. Este libro presenta de una manera sencilla y práctica cuáles son las claves para desarrollar esta mirada y focalizar los esfuerzos en los mecanismos de transformación y cambio necesarios para gestionar con éxito una empresa, unidad o sector de una organización.

La Espinaca del Líder
La Espinaca del Líder

Author: Williams Briceño

Publisher:

Published: 2020-01-22

Total Pages: 126

ISBN-13: 9781661260699

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La Espinaca del Líder, es una obra que expone lo que el autor considera son los principios fundamentales para ejercer un liderazgo saludable para cualquier líder, seguidor u organización. Es un texto que recopila distintas perspectivas de escritores versados en el tema del liderazgo, la gerencia y la administración. Se realiza una constante referencia a variados pasajes bíblicos que destacan aspectos fundamentales que deben existir en cualquier contexto donde se ejecute un proceso de liderazgo y gestión del talento humano. Se toma como modelo universal el liderazgo ejercido por Jesús de Nazaret, sin duda alguna, éste poseía arraigado en su personalidad una serie de cualidades que lo convirtieron en el mayor líder de la historia de la humanidad, utilizando ciertos principios gerenciales y de liderazgo para lograr su cometido. Si la praxis del liderazgo en el mundo se basara en el modelo aplicado por el Nazareno, independientemente de las creencias religiosas, cambiaría totalmente la sociedad en que vivimos. La Espinaca del Líder, describe estos elementos y procesos que lo llevaran a practicar un liderazgo óptimo, de calidad humana, de aportes para la sociedad y de satisfacción personal.