La Nueva dirección de proyectos

La Nueva dirección de proyectos

Author: J. Davidson Frame

Publisher: Ediciones Granica S.A.

Published: 2005-11

Total Pages: 426

ISBN-13: 9789506411275

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En el medio empresarial de hoy, en el que dominan la complejidad, el caos y la incertidumbre, los viejos métodos probados y valederos para la dirección de proyectos no funcionan. En este libro, J. Davidson Frame va al corazón de las nuevas realidades con una visión penetrante sobre los desafíos actuales. Sobre la base de sus veinte años de experiencia como consultor y asesor en la dirección de proyectos en empresas tales como NCR, AT&T y 3M, Davidson Frame presenta un nuevo conjunto de aptitudes necesarias para tener éxito en un clima empresarial en el que la reducción, la tercerización y la delegación de responsabilidades están a la orden del día. Así demuestra por qué los jefes de proyecto deben adaptarse y actualizarse en cuestiones esenciales, tales como trabajar con equipos y jerarquías horizontales, garantizar la satisfacción del cliente, supervisar contratos y manejar efectivamente el riesgo empresarial. La nueva dirección de proyectos aporta un juego de herramientas prácticas, incluyendo: estrategias concretas para dominar la complejidad; técnicas para identificar clientes, maximizando su satisfacción; un procedimiento comprensible y funcional de manejo del riesgo; técnicas para ayudar a los jefes a evaluar y seleccionar productos, personal y vendedores; un método para mejorar la precisión en las estimaciones de proyectos y optimizar el control de costos y la programación; un método sencillo de evaluación de proyectos para ayudar a los jefes a medir los avances; una lista de ítems para ser controlada por el jefe de equipo. J. Davidson Frame es profesor de Ciencias de la Administración de la Facultad de Administración Pública y de Empresas (USMC) de la George Washington University, en Washington. Ha sido director del Programa de Ciencia, Tecnología e Innovación de la citada facultad, y presidente del Departamento de Ciencias de la Administración. Desde 1990 es director del programa de estudios sobre dirección de proyectos en el Project Management Institute. A partir de 1983, Davidson Frame ha dirigido numerosos seminarios sobre este tema, en los que han participado más de 6.000 jefes de proyecto de Estados Unidos y otros países. Es autor de numerosos artículos y, entre otros, del libro La dirección de proyectos en las organizaciones (Ediciones Granica).


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Publisher: Bib. Orton IICA / CATIE

Published:

Total Pages: 40

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A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (SPANISH)

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition and The Standard for Project Management (SPANISH)

Author: Project Management Institute Project Management Institute

Publisher: Project Management Institute

Published: 2021-08-01

Total Pages: 368

ISBN-13: 162825680X

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PMBOK&® Guide is the go-to resource for project management practitioners. The project management profession has significantly evolved due to emerging technology, new approaches and rapid market changes. Reflecting this evolution, The Standard for Project Management enumerates 12 principles of project management and the PMBOK&® Guide &– Seventh Edition is structured around eight project performance domains.This edition is designed to address practitioners' current and future needs and to help them be more proactive, innovative and nimble in enabling desired project outcomes.This edition of the PMBOK&® Guide:•Reflects the full range of development approaches (predictive, adaptive, hybrid, etc.);•Provides an entire section devoted to tailoring the development approach and processes;•Includes an expanded list of models, methods, and artifacts;•Focuses on not just delivering project outputs but also enabling outcomes; and• Integrates with PMIstandards+™ for information and standards application content based on project type, development approach, and industry sector.


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Publisher: 3ISIC Editorial

Published:

Total Pages: 102

ISBN-13:

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The Influential Project Manager

The Influential Project Manager

Author: Alfonso Bucero MSc PMP PMI-RMP PMI F

Publisher: CRC Press

Published: 2014-07-25

Total Pages: 224

ISBN-13: 1040056962

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All best practice recommendations and key success criteria point to the importance of developing soft skills as a project manager, but few sources exist about how to develop the power of influence for achieving better project and business results. Filling this need, this book supplies readers with guidance on how to improve their influence skills to achieve better business results. It explains how to set and meet ambitious goals for you, your team, and your stakeholders. It describes how to listen actively to influence people and how to build partnerships that can pay dividends for a lifetime.


Technologies and Innovation

Technologies and Innovation

Author: Rafael Valencia-García

Publisher: Springer

Published: 2016-11-07

Total Pages: 289

ISBN-13: 3319480243

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This book constitutes the refereed proceedings of the Second International Conference on Technologies and Innovation, CITI 2016, held in Guayaquil, Ecuador, in November 2016. The 21 revised full papers presented were carefully reviewed and selected from 65 submissions. The papers are organized in topical sections on knowledge representation and natural language processing; Cloud and mobile computing; software engineering; expert systems and soft computing.


Project Management and Engineering Research

Project Management and Engineering Research

Author: José Luis Ayuso Muñoz

Publisher: Springer

Published: 2017-03-06

Total Pages: 279

ISBN-13: 3319518593

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This book gathers the best papers presented at the 19th International Congress on Project Management and Engineering, which was held in Granada, Spain in July 2015. It covers a range of project management and engineering contexts, including: civil engineering and urban planning, product and process engineering, environmental engineering, energy efficiency and renewable energies, rural development, information and communication technologies, safety, labour risks and ergonomics, and training in project engineering. Project management and engineering is taking on increasing importance as projects continue to grow in size, more stakeholders become involved, and environmental, organisational and technological issues become more complex. As such, this book offers a valuable resource for all professionals seeking the latest material on the changing face of project management.