Le pouvoir est un bon outil d'application de politiques de développement durable. Les ODD en retour, sont un bon outil pour mesurer ce développement durable. Le monde est face à un nouveau paradigme qui privilégie le développement humain et le climat et non la seule croissance économique. C'étaient d'ailleurs les recommandations du Club de Rome en 2021. Face à cette dynamique, une approche interconnectée basée sur la santé, le genre et l'environnement nous semble répondre aux exigences d'inclusivité, d'universalité et de transversalité des ODD et l'objectif de cet ouvrage est d'accompagner les décideurs politiques dans ce sens;
On assiste à la prise de conscience que le monde forme un tout, que les ressources de notre planète ne sont pas inépuisables et qu'on ne saurait continuer à aborder les différents secteurs de notre vie comme indépendants."Gouvernance" et "développement durable" soulignent que des approches, abordant le Droit dans toute sa complexité faite de l'interdépendance des divers facteurs constituant nos vies, sont non seulement souhaitables, mais de plus en plus vitales de nos jours.
Comment mettre en œuvre le développement durable ? Plus de quinze ans après la conférence de Rio, la question se pose encore, renouvelée par l'intense mobilisation d'acteurs non étatiques, ONG, entreprises, communautés locales. Constater l'inadaptation du système de gouvernance actuel n'est pas suffisant et il convient d'identifier, parmi les nombreuses dynamiques en cours, les prémices d'une nouvelle gouvernance. Regards sur la Terre a choisi la gouvernance du développement durable comme thème de son dossier 2009, avec l'ambition de contribuer à la réflexion en cours sur le système de gouvernance actuel et ses évolutions souhaitables.
Panormama à la fois conceptuel et empirique des questions liées à la gouvernance de l'environnement et de la durabilité. Cet ouvrage propose une analyse synthétique de la gouvernance du développement durable et de la durabilité avec, en fil rouge, la question suivante : la gouvernance de la durabilité emporte-t-elle une vision hiérarchique ou non hiérarchique des jeux d’acteurs qui la caractérisent ?
Le développement durable de l'entreprise dépend de la conjugaison efficace de la pérennisation de son activité avec la réduction des nuisances sur l'environnement écologique et social que cette activité génère. L'essence du développement durable est la réinvention de la société économique de demain, comme la société de consommation a été inventée avec le fordisme. Les entreprises sont ainsi conduites à s'interroger sur leur utilité au sein de la collectivité afin de dessiner les contours d'une nouvelle vision de leur métier.
Cette publication présente cinq expériences menées par les pouvoirs publics en vue de promouvoir le développement durable au Canada, en Allemagne, au Japon, aux Pays-Bas et au Royaume-Uni. Ces pays ont été sélectionnés sur la base de leur diversité en terme de taille et de conditions naturelles. Ils présentent également une variété de conditions économiques, environnementales et culturelles. Les cinq études présentent une illustration des efforts spécifiques qui visent à l adaptation des modalités de la gouvernance en matière institutionnelle et de prise de décision, afin de mieux répondre à l enjeu du développement durable. Les études de cas sont introduites par une section analytique, qui met principalement l accent sur la façon dont les différents niveaux d'administration pourraient développer des approches intégrées de la prise de décision, permettre une participation effective de la société civile, et améliorer la capacité des pouvoirs publics à « adopter une perspective à plus long terme » - c est à dire à définir des politiques qui puissent rester durables à un horizon plus lointain.
L'auteur nous invite à comprendre le développement durable comme un état d'esprit, nécessitant un agir éthique au quotidien de chacun d'entre nous, mais aussi de la part des institutions et des membres qui le servent. A la croisée de l'économique, de l'environnement, du social et du culturel, nous parlons de développement durable, mais est-on sûr d'en comprendre le sens et les implications ?
Le « développement durable » est un projet de société séduisant qui reste relativement théorique en raison du déficit de retours d’expériences opérationnelles et méthodologiques. Organisations hautement durables a pour objectif de rendre compte, de comprendre et d’accompagner la mise en pratique du développement durable au sein d’entreprises et d’organismes publics. À ce titre, cet ouvrage : – définit le concept d’organisation hautement durable en s’appuyant sur les notions de risques organisationnels et sur ce qui est à préserver : « le capital critique » ; – identifie les stades d’apprentissage organisationnel en vue d’atteindre les caractéristiques d’une organisation hautement durable et responsable ; – souligne l’intérêt des indicateurs et pointe leurs dérives d’usage ; – propose des méthodes d’aide multicritère à la décision, notamment pour la mise en place d’une stratégie et d’un plan d’actions développement durable ; – aborde les difficultés opérationnelles du changement organisationnel et discute des moyens et des leviers d’actions pour les dépasser ; – soulève l’importance du rôle de la gouvernance dans ce cadre et propose des fondements et des critères de son évaluation. Illustré de nombreux exemples et d’expériences de terrain, cet ouvrage repose sur un partage des pratiques et sur une approche scientifique. Il propose une ingénierie avec de véritables outils politiques, organisationnels et techniques pour aider les dirigeants d’entreprises et d’organismes publics à opérer un changement vers un nouveau schéma d’organisation axé sur la gestion des problématiques environnementales et sociétales. Organisations hautement durables s’adresse aux décideurs, aux analystes, aux ingénieurs et aux consultants qui ont à répondre à une demande particulière en matière de développement durable et de responsabilité sociétale.
Au cours du 20e siècle, les activités gouvernementales ont été axées principalement sur la sécurité (le maintien de l'ordre, l'administration de la justice), l'économie (la promotion de la croissance économique, la stabilité monétaire, la concurrence et la protection des consommateurs) et le bien-être (l'État-providence, la prestation publique de services et le filet de sécurité sociale). [...] Des questions comme le changement climatique et la perte de biodiversité évoluent sur de longues périodes et cadrent mal avec le cycle électoral quadriennal, les mandats de deux ou trois ans des ministres et des cadres supérieurs, les rapports trimestriels sur les résultats, et le rythme quotidien ou hebdomadaire de la « politique traditionnelle ». Chevauchement des limites entre sphères de compét [...] Le système de gouvernance environnementale moderne a été créé après que la nécessité de confier la protection de l'environnement à des autorités compétentes a été reconnue et que des lois contre la pollution de l'eau et de l'air ont été adoptées. [...] Parmi les mesures adoptées par les gouvernements de pays développés, mentionnons un renforcement des contrôles sur les polluants de l'eau et de l'air, la réforme des systèmes de gestion des produits chimiques, l'élimination des substances appauvrissant la couche. [...] La Loi confie au ministre de l'Environnement la responsabilité de coordonner l'élaboration, pour l'ensemble de la fonction publique, d'une stratégie de développement durable assortie d'objectifs et de cibles et d'un plan de mise en œuvre, et d'identifier les ministres responsables de l'atteinte de chaque cible dans un délai de deux ans.
Comment mettre en uvre le développement durable ? Plus de quinze ans apr?s la conférence de Rio, la question se pose encore, renouvelée par l'intense mobilisation d'acteurs non étatiques, ONG, entreprises, communautés locales. Constater l'inadaptation du syst?me de gouvernance actuel n'est pas suffisant et il convient d'identifier, parmi les nombreuses dynamiques en cours, les prémices d'une nouvelle gouvernance.Regards sur la terre a choisi la gouvernance du développement durable comme th?me de son dossier 2009, avec l'ambition de contribuer ? la réflexion en cours sur le syst?me de gouvernance actuel et ses évolutions souhaitables.Au sommaire de Regards sur la terre 2009-Le bilan des événements de l'année 2008 et lagenda des grands rendez-vous de 2009.-Le dossier 2009 sur la gouvernance mondiale du développement durable composé de trois parties illustrées de graphiques, encadrés et interviews :1. Un syst?me ? lépreuve du développement durable ;2. Dynamiques dun monde changeant ;3. Gérer durablement la complexité.-Les rep?res du développement durable, cartes, tableaux, chronologies, synth?ses économiques, sociales et environnementales, offrent une cartographie inédite du développement durable dans le monde.Regards sur la Terre est placé sous la direction scientifique de Pierre Jacquet, économiste en chef de lAgence française de développement (AFD), et de Laurence Tubiana, directrice de lInstitut du développement durable et des relations internationales (Iddri) et de la chaire Développement durable de Sciences Po. Pour cette édition 2009, Rajendra K. Pachauri, président du Groupe dexperts intergouvernemental sur lévolution du climat (GIEC prix Nobel de la paix en 2007) et directeur général dun institut de recherche basé ? Delhi en Inde, The Energy and Resources Institute (TERI), a rejoint la direction scientifique de louvrage.
