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Author: Fonction publique 2000 (Canada). Groupe de travail sur l'adaptation de la main-d'oeuvre
Publisher:
Published: 1991
Total Pages: 170
ISBN-13: 9780662582311
DOWNLOAD EBOOKAuthor: Paul de L. Harwood
Publisher:
Published: 1991
Total Pages: 200
ISBN-13:
DOWNLOAD EBOOKThis guide provides examples of effective organizations. It describes b̀est practices': how some entities are managing change successfully. The organizations selected have all undertaken important and instructive initiatives. Most are public service organizations, but cases from the private sector are also included.
Author: Annie Bartoli
Publisher: Dunod
Published: 2022-07-13
Total Pages: 750
ISBN-13: 2100845071
DOWNLOAD EBOOKCet ouvrage de référence analyse les démarches de management les plus adaptées aux spécificités sociales, organisationnelles et culturelles du secteur public. L’action publique est de plus en plus complexe et le secteur public connaît des évolutions rapides et importantes. Ce livre rend compte de ces évolutions en intégrant dans cette 5e édition remaniée et enrichie les apports croisés des sciences de gestion et de la science politique. Les auteures donnent les clés indispensables pour décrypter les débats et enjeux les plus actuels du management public tels que : • l'urgence écologique ; • la digitalisation et l'e-administration ; • les rapprochements entre public et privé et les synergies ; • les principes de résilience ; • les notions de vulnérabilités... À la fois théorique et pratique, ce livre intéressera les responsables et dirigeants des organisations publiques, ainsi que les chercheurs et les étudiants. Ouvrage labellisé par la FNEGE (Fondation Nationale pour l'Enseignement de la Gestion des Entreprises) en 2016.
Author: François Pichault
Publisher: De Boeck Supérieur
Published: 2021-06-03
Total Pages: 249
ISBN-13: 2807330363
DOWNLOAD EBOOKUne approche alternative du changement, synthétisant les acquis récents de la discipline et illustrée par de nombreuses études de cas. Ce livre clarifie la notion même de changement à partir des outils que les sciences de gestion mettent à notre disposition pour décrire les évolutions des organisations, leur nature, leur ampleur, leur temporalité, etc. Il explique ensuite ces changements, en recourant à différentes approches théoriques articulées en un modèle intégré dit « des cinq forces ». Il propose également, à partir de l'examen de plusieurs études de cas approfondies, une grille multidimensionnelle permettant d'évaluer de manière nuancée un processus de changement, ainsi que des hypothèses prédictives permettant d'en anticiper le cours. Il dégage, enfin, des pistes d'action concrètes basées sur les différentes approches théoriques abordées précédemment : le changement peut être alors vraiment considéré comme un processus à gérer. Il s'adresse aux enseignants et étudiants en Sciences de gestion ainsi qu'aux personnes suivant une formation professionnelle dans ce domaine. Il intéressera également toute personne impliquée dans un processus de changement : direction générale, cadres, responsables de projets, DRH.
Author: Serge Alecian
Publisher: Editions d'Organisation
Published: 1994
Total Pages: 430
ISBN-13: 9782708116849
DOWNLOAD EBOOKAuthor: Christian Guyon
Publisher: Editions d'Organisation
Published: 1998
Total Pages: 280
ISBN-13: 9782708121072
DOWNLOAD EBOOKLes services publics peuvent-ils changer sans crise majeure ? A cette question d'actualité Christian Guyon et ses collaborateurs apportent une réponse originale, qui combine une approche théorique et des exemples pratiques de conduite du changement issus d'expériences très différentes. Leur ouvrage analyse des réussites en la matière, en France ou à l'étranger, et en tire des enseignements précieux pour les managers du service public. Forts d'une riche expérience de terrain, les auteurs proposent une méthodologie de conduite du changement qui tient compte des particularités et de la complexité du service public. Ils mettent notamment l'accent sur le rôle des managers dans l'impulsion de la modernisation et la nécessité d'une communication authentique. Cet ouvrage, volontairement tourné vers l'action, viendra sans aucun doute dynamiser les responsables du service public, quel que soit leur niveau hiérarchique, dans leurs démarches de rénovation.
Author: Jacques Bec
Publisher: Editions L'Harmattan
Published: 1993
Total Pages: 0
ISBN-13: 9782738423634
DOWNLOAD EBOOKAuthor: Henri Mahé de Boislandelle
Publisher: Editions L'Harmattan
Published: 2009
Total Pages: 383
ISBN-13: 2296105947
DOWNLOAD EBOOK"Cet ouvrage est né d'un colloque, organisé à Montpellier par la Faculté d'Administration Economique et Sociale en 2006. L'objectif était de susciter une réflexion sur les nouveaux enjeux du management public en confrontant les approches d'universitaires et de praticiens autour de trois thématiques d'actualité : la conduite du changement clans les organisations publiques ; l'appropriation des outils de gestion par le manager public ; le territoire, nouvel enjeu du management public. Cet ouvrage propose ainsi une centration nouvelle et originale sur le manager public et notamment sur la responsabilisation des cadres dirigeants résultant de la logique managériale introduite par les réformes successives du secteur public."--Page 4 de la couv.
Author: Louise Lafortune
Publisher: PUQ
Published: 2012-08-27T00:00:00-04:00
Total Pages: 175
ISBN-13: 276053572X
DOWNLOAD EBOOKCet ouvrage constitue un guide d'accompagnement pour les livres Compétences professionnelles pour l'accompagnement d'un changement. Un référentiel et Un modèle d'accompagnement professionnel d'un changement. Pour un leadership novateur. Il comprend des extraits et des schémas tirés des ouvrages précités, et quelques suggestions de tâches à réaliser pour exploiter les contenus abordés. Son glossaire permet d'expliciter et de situer davantage les termes et les concepts associés au modèle et au référentiel.
Author: Pierre Winicki
Publisher:
Published: 2007
Total Pages: 182
ISBN-13: 9782100510078
DOWNLOAD EBOOK" Encore une réforme ! "... " Rien ne change : on le faisait déjà ! "... Tels sont les reproches adressés à nos gouvernants lors de la mise en œuvre d'une réforme publique. Pour mieux comprendre les causes d'échec ou de difficulté de mise en œuvre des réformes, ce livre met en lumière nombre de peurs et de croyances profondément ancrées dans l'esprit des responsables politiques et des cadres de l'administration, et à l'origine d'erreurs de conduite du changement. Destiné à tous les acteurs de la fonction publique, cet ouvrage développe une méthodologie concrète d'intervention, fondée sur l'identification de six critères clés de réussite de mise en œuvre d'une réforme. Cette démarche vise ainsi, par une évolution des mentalités et des pratiques, à restaurer la confiance indispensable à toute réforme.
