Gestion de portefeuille de projets : au service de la compétitivité (Coll. management et informatique)
Gestion de portefeuille de projets : au service de la compétitivité (Coll. management et informatique)

Author: FALLY Muriel

Publisher: Lavoisier

Published: 2012-07-01

Total Pages: 298

ISBN-13: 2746288192

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Cet ouvrage met en perspective la gestion de portefeuille de projets avec le pilotage des investissements IT et la compétitivité de l'entreprise. Il offre une présentation détaillée et opérationnelle des différentes facettes d'une gestion de portefeuille de projets. Quels processus et quelle organisation mettre en oeuvre ? Comment faire les bons choix en termes d'arbitrage ? Quels critères d'analyse utiliser ? Comment prendre en compte la gestion du patrimoine ? Comment piloter le portefeuille pour garantir le respect de la qualité, des coûts et des délais ? Les réponses et les approches sont enrichies de retours d'expérience d'une douzaine de directions des systèmes d'information majeures, afin de mieux appréhender les enjeux et l'intérêt d'une gestion de portefeuille de projets dans un contexte de performance économique de la DSI et de l'entreprise.

Démarche et outil de gestion de portefeuille de projets informatiques
Démarche et outil de gestion de portefeuille de projets informatiques

Author: Zaïd Moumin

Publisher: Editions Universitaires Europeennes

Published: 2014-04-29

Total Pages: 64

ISBN-13: 9783841799166

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L'objet de cet ouvrage est de mettre en place une demarche et un outil de gestion de portefeuille de projets informatiques. Apres une etude des standards de gestion de projets les plus connus, la demarche proposee dans cet ouvrage est basee sur la methode PRINCE2. Ensuite, il y a une etude fonctionnelle afin de modeliser les principales fonctionnalites de l'outil attendu. Puis, une etude technique a ete menee, a l'issue de laquelle deux solutions sont proposees a l'entreprise, l'une payante Genius Project de IBM et l'autre gratuite Project'or Ria, les deux, resultats d'etudes comparatives. Enfin, la solution Project'or Ria a ete parametree afin de l'adapter au besoin de l'entreprise.

Gestion de portefeuille de projets
Gestion de portefeuille de projets

Author: Olivier Brongniart

Publisher:

Published: 2012

Total Pages: 285

ISBN-13: 9782746238190

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Cet ouvrage met en perspective la gestion de portefeuille de projets avec le pilotage des investissements IT et la compétitivité de l'entreprise. Il offre une présentation détaillée et opérationnelle des différentes facettes d'une gestion de portefeuille de projets. Quels processus et quelle organisation mettre en oeuvre ? Comment faire les bons choix en termes d'arbitrage ? Quels critères d'analyse utiliser ? Comment prendre en compte la gestion du patrimoine ? Comment piloter le portefeuille pour garantir le respect de la qualité, des coûts et des délais ? Les réponses et les approches sont enrichies de retours d'expérience d'une douzaine de directions des systèmes d'information majeures, afin de mieux appréhender les enjeux et l'intérêt d'une gestion de portefeuille de projets dans un contexte de performance économique de la DSI et de l'entreprise.

La gestion de projet par étapes - Portefeuille de projets
La gestion de projet par étapes - Portefeuille de projets

Author: Hugues Marchat

Publisher: Editions Eyrolles

Published: 2011-07-07

Total Pages: 224

ISBN-13: 2212088078

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La progression des chefs de projet en matière de gestion par projet, la mise en place de méthode et d'outils au sein des équipes posent maintenant la question aux managers et aux directeurs de projet qui se trouvent à la tête de portefeuilles : comme

Knowledge Management et Web 2.0 : Outils, méthodes et applications
Knowledge Management et Web 2.0 : Outils, méthodes et applications

Author: CARLIER Alphonse

Publisher: Lavoisier

Published: 2013-10-09

Total Pages: 259

ISBN-13: 2746295490

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Les sociétés accumulent un volume considérable de connaissances techniques, environnementales, sociales, économiques et fiscales. Elles doivent rester pertinentes dans l’organisation et l’exploitation de cette masse d’information, et également apprendre à collaborer avec les outils de Knowledge Management. Cet ouvrage présente une démarche originale de mise en œuvre d'un système de management des connaissances qui comprend : - l’intégration d'infrastructures et l’utilisation des ressources externes ou internes, - les architectures fonctionnelles et techniques, - les technologies du Web 2.0, - les modes de gestion des connaissances et des métadonnées, - le modèle de traitement adapté, - la circulation des flux de connaissance. Cette évolution des usages nécessite la mise en place de nouveaux modes de management dans l'entreprise afin de préparer, conduire, expliquer les actions et définir les axes stratégiques. Le but étant ici de mettre en place un système efficace de gestion des connaissances évoluant vers des offres de services applicables à toute forme d’organisation : le Knowledge Management.

Les systèmes d'information élargis (Coll. management et informatique)
Les systèmes d'information élargis (Coll. management et informatique)

Author: CARLIER Alphonse

Publisher: Lavoisier

Published: 2012-06-01

Total Pages: 290

ISBN-13: 2746288249

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L'entreprise se construit sur sa capacité d'innovation et avec des systèmes opérationnels capables de délivrer la valeur ajoutée attendue. Les modèles de systèmes d'information doivent s'adapter rapidement aux technologies émergentes et aux besoins des clients et des utilisateurs. Cet ouvrage dresse un panorama des approches classiques et des méthodes empiriques pour les SI et propose une vision élargie qui correspond aux besoins des métiers. Il présente les différents aspects permettant de faire face aux évolutions et aux ruptures technologiques à l'aide d'une organisation optimale qui va de la gouvernance à la gestion informatique. Il expose les procédés pour introduire les nouvelles technologies de veille et d'intelligence économique tout en décrivant les macroétapes (analyse, conception, production et mise en exploitation) et l'incorporation des pratiques métiers en matière de cycle de vie. L'auteur Alphonse Carlier est ingénieur industriel et consultant en gestion et développement de projets innovants. Il intervient comme formateur sur les technologies objets, MERISE, UML2, ITILV3, ISO 20000, ISO 9001, l'administration des bases de données Oracle, PostgreSQL, MySQL, les outils collaboratifs, les CMS et les méthodes de gestion.

Coordination stratégique d' entreprise et gestion de portefeuille en informatique
Coordination stratégique d' entreprise et gestion de portefeuille en informatique

Author: Archer Buckley

Publisher: Independently Published

Published: 2022-08-18

Total Pages: 0

ISBN-13:

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Advent to venture management Facteurs clés: Le concept de PM comprend un ensemble d'outils, de stratégies et de capacités qui sont utilisés pour atteindre l'objectif et peuvent varier en fonction des conditions changeantes dans lesquelles le travail est effectué. la gestion des tâches est un mélange d'expérience et de capacités important pour contrôler les tâches de la personne l'utilisation de ressources confinées. "Tout problème technique peut être surmonté avec suffisamment de temps et d'argent. vous n'aurez en aucun cas suffisamment de temps ou d'argent. La définition du succès d'une mission consiste régulièrement à terminer la tâche à temps. L'amélioration et la gestion d'un programme d'entreprise afin que l'on puisse terminer la mission à temps est la principale responsabilité du superviseur de l'entreprise. Terminer la tâche à temps nécessite l'amélioration d'un plan réaliste et le contrôle puissant du plan. - Organisez plusieurs projets directement dans un portefeuille pour obtenir une représentation succincte du travail prévu et réel, des budgets et des statuts de tous les projets qui y sont couverts. - Filtrez vos faits via le filtrage des entreprises, des portefeuilles et des ressources utiles à l'aide de divers attributs: superviseur de projet affecté, système lié, niveau, etc. - Tableau configurable des portefeuilles disponibles pour consulter les statistiques de base de chaque portefeuille en plus d'un calendrier moyen. Comment la conception de la société au niveau de l'entreprise commerciale peut-elle connecter et façonner ce qui se passe au stade de l'équipage, afin que ces efforts soient bénéfiques pour l'employeur dans son ensemble ? Une façon de formuler cette question est de la considérer comme un problème de coordination: quelles sont les stratégies d'agencement de l'entreprise à avoir pour lier les efforts de beaucoup de ces groupes ? Dans ce chapitre, je fournirai une courte - ou au moins aussi concise que je le ferai - une évaluation de la manière dont la littérature académique répond à cette question.

Nouvelle démarche d'organisation et d'informatisation : comprendre pour transformer (Coll. management et informatique)
Nouvelle démarche d'organisation et d'informatisation : comprendre pour transformer (Coll. management et informatique)

Author: CHELLI Henri

Publisher: Lavoisier

Published: 2012-06-01

Total Pages: 290

ISBN-13: 2746288079

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Pour atteindre l'excellence opérationnelle, toute entreprise cherche à améliorer les différentes tâches qui composent son activité. Que ce soit pour servir au mieux un client, un partenaire ou un membre du personnel, la finalité peut aussi bien être d'augmenter la productivité d'un poste de montage, de mutualiser les activités de recherche-développement, de fidéliser ses clients, de personnaliser ses offres. Cet ouvrage propose une démarche d'organisation et d'informatisation qui s'adapte à l'environnement spécifique de chaque entreprise. Il permet aux managers des grandes fonctions et des processus d'identifier les voies d'amélioration de leur efficacité opérationnelle. Il aide les responsables informatiques à repositionner leur rôle au sein de l'entreprise en établissant un réel dialogue centré sur la finalité des métiers. Enfin, il propose aux enseignants et étudiants des filières de management et de gestion, une nouvelle vision de l'entreprise et des voies d'amélioration de son fonctionnement et de son pilotage.