MANUAL PRÁCTICO PARA EL DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

MANUAL PRÁCTICO PARA EL DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Author: Walter Nivelo Andrade

Publisher: Lulu.com

Published: 2016-11-29

Total Pages: 158

ISBN-13: 9942036644

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El objetivo del presente manual es orientar el diseño y evaluación de proyectos, basado en el manejo y utilización de herramientas metodológicas como el Marco Lógico, actualmente conocido como Manejo del Ciclo de Proyectos (PCM) por sus siglas en inglés, y metodologías de evaluación ex - ante y ex - post (proceso e impacto), aplicadas actualmente a nivel del sector público, empresa privada y ONG ́s nacionales e internacionales. El manual busca, asimismo, homogeneizar la estructuración de proyectos con el propósito de facilitar el análisis y la toma de decisiones respecto a su eventual aprobación y ejecución. El manual está dirigido a estudiantes; profesionales; técnicos; líderes; empresarios; microempresarios; autoridades; y, personas emprendedoras que desean incurrir en la gestión de proyectos.


Evaluación de Proyectos

Evaluación de Proyectos

Author: Carlos Boero

Publisher:

Published: 2018-05-03

Total Pages: 94

ISBN-13:

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Las empresas modernas requieren de constantes cambíos y adualizadones que conv'ene realizar con el consenso de todos los integrantes de la organización. Ello crea a necesidad de sis: tematizar ta modalidad en que se presentarán las nuevas ideas. para que puedan ser fácilmente comprendidas en los dístintos niveles de la estructura. Cuando se normaliza la presentación. cualquier sector de ta empresa pueda proponer emprendimientos y éstos serán atendido.s: sin dificultad. La aspiración máxima se concreta con un banco de proyectos y la comecuente coordinación medíante un plan para ejecutarlos. Gran parte de excelentes inquietudes, se diluyen por la falta de un método para canalizarlas. Ello des-moraliza al gestor. se dejan de aplicar reconocidos prindpíos- en la gestión de los recursos humanos y la compañía pierde la colaboración gratuita de rn mejor fuente de energía. EDITORIAL UNIVERSITAS - ARGENTINA.Este libro contiene el desarrollo de los siguientes temas: "Los temas se han dividido en las tres fases con que se puede abordar el análisisde un proyecto, luego de la introducción, la primer fase se refiere a laplanificación y presentación de una propuesta. Se desarrolla en los capítulos2do. y 3ro.En la segunda fase, capítulo 4to. se expone la evaluación económicafinanciera, incluyendo temas que siempre tendrían que ser considerados encualquier emprendimiento.La organización, control y conclusión se desarrolla en los capítulos 5to, 6to.y 7mo respectivamente y constituyen la tercera fase que corresponde a laejecución del proyecto."Con este libro usted podrá comprender metodologías para llevar adelante proyectos ¡Descargue ya este libro y aprenda las mejores estrategias de organización de proyectos! Gestión de proyectos, organización, dirección de proyectos, gestión, evaluación, autores argentinos, un proyecto


Evaluación de proyectos sociales

Evaluación de proyectos sociales

Author: Ernesto Cohen

Publisher: Siglo XXI

Published: 2000

Total Pages: 324

ISBN-13: 9789682317682

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La enorme complejidad de los problemas económicos y sociales en América Latina plantea exigencias rigurosas de metodología, racionalidad, definición de los actores sociales, lenguaje, análisis y objetivos. La Organización de Estados Americanos y el Instituto Latinoamericano y del Caribe de Planificación Económica y Social (ILPES) de la Naciones Unidas, encomendaron la preparación de este valioso manual teórico para la realización e interpretación de los proyectos relativos a tal situación.


Proyectos Educativos y Sociales

Proyectos Educativos y Sociales

Author: Eduardo Fernandes Barbosa

Publisher: Narcea Ediciones

Published: 2013-10-07

Total Pages: 219

ISBN-13: 8427719353

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Los proyectos son una forma eficaz de convertir las ideas en resultados. En la actualidad, las actividades basadas en proyectos han cobrado gran importancia en el ámbito educativo y social, debido a las posibilidades que ofrecen los proyectos para obtener resultados que van más allá del ámbito de gestión de la rutina diaria. Este libro proporciona los conocimientos necesarios para la planificación, gestión, seguimiento y evaluación de proyectos. Además ofrece una serie de conceptos y métodos coherentes y organizados que facilitan su aplicación en diferentes contextos y niveles de trabajo. La secuencia de los capítulos sigue el ciclo de vida de un proyecto: iniciación, planificación, ejecución, control y cierre. El libro presenta capítulos específicos dedicados a temas tan importantes en la gestión de proyectos, como el seguimiento y la evaluación de proyectos, la enseñanza y el aprendizaje a través de proyectos y la capacitación de recursos humanos para la gestión de proyectos. Cada capítulo incluye además gran cantidad de ejemplos y ejercicios de revisión y profundización de los temas tratados. Está dirigido a docentes, estudiantes de grado y posgrado en las áreas de humanidades y ciencias sociales, investigadores, técnicos y coordinadores de proyectos educativos y sociales.


Indicadores y claves para evaluar y controlar proyectos 2a Edición

Indicadores y claves para evaluar y controlar proyectos 2a Edición

Author: Francisco J. Toro López

Publisher: Ediciones de la U

Published: 2021-02-04

Total Pages: 342

ISBN-13: 9587921372

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Este libro está dirigido, principalmente, a ilustrar el uso de principios, valores y mecanismos para medir y administrar las diversas fases de la concepción preliminar, planeación, ejecución y evaluación de los proyectos, de una manera práctica y funcional y en cierta forma preferencial, focalizando las medianas y pequeñas empresas. Comprende una serie de recomendaciones y principios en gran parte derivados de los que el Project Management Institute (PMI) ha recopilado en los últimos años, sobre todo en las ediciones 4a. y 5a. Al finalizar la lectura del presente libro, los responsables y coordinadores serán capaces de: - Diseñar y analizar el desarrollo de proyectos usando métricas y factores de medición apropiados. Programar los recursos necesarios en los proyectos. Realizar un esquema de la organización de múltiples proyectos. Utilizar toda la información asociada a los programas de proyectos. Analizar y ajustar asignaciones de recursos y de los contratos, de acuerdo con los objetivos y alcances de los proyectos. Producir e imprimir reportes con información de evaluación y control de los proyectos. Manejar y analizar proyectos que, por compartir recursos o actividades, deben ser manejados en forma integrada. Reconocer y emplear de modo eficiente herramientas computarizadas para medir y pronosticar el avance de los proyectos, de acuerdo con las prioridades y circunstancias que se presenten.