¿Cómo se organiza una empresa? ¿Cuáles son los análisis económicos que permiten programar su puesta en marcha? ¿Cómo se gestionan los problemas financieros y organizativos de un nuevo negocio? Este libro reúne los conocimientos necesarios para responder a todas estas preguntas, además de ofrecerle soluciones que le pueden ayudar a obtener el máximo beneficio de su nueva idea comercial. Al tomar la decisión de montar un nuevo negocio, no necesitará solamente conocer los objetivos, sino también tener un plan para lograrlo. Gracias a esta guía, usted podrá descubrir cómo se redacta correctamente un plan de negocios, es decir, una herramienta indispensable para iniciar y gestionar cualquier actividad comercial en un mercado súper-competitivo. Aquí logrará encontrar toda la información necesaria para organizar, planificar y redactar un plan de negocio de manera sencilla, accesible y eficaz. No pierda el tiempo leyendo textos teóricos de miles de páginas, y disfrute, por el contrario, de un libro que puede darle todo lo que está buscando a un precio inmejorable.
El libro detalla, paso a paso, todos los puntos del business plan y el posterior análisis de las variables que inciden en el negocio. Necesitamos nuevas ideas y proyectos empresariales; son el flujo que aporta vida nueva a las empresas y al sistema económico. Este libro guía y ayuda al emprendedor sometiéndolo a la disciplina de ordenar su pensamiento para que acabe teniendo un plan de negocio eficaz y que aporte beneficios reales a la empresa. Valorar el plan. Casos prácticos. Ejemplos. Check-list.
Cómo organizarse para triunfar Este libro es una guía práctica y accesible para entender y aplicar la hoja de verificación de un plan de negocios, que le aportará la información esencial y le permitirá ganar tiempo. En tan solo 50 minutos usted podrá: • Supervisar el correcto desarrollo de su actividad empresarial y cumplir con los objetivos fijados • Utilizar su plan de negocios para guiar a su empresa y anticipar los desafíos futuros • Atraer a inversores con un plan de negocios factible y elaborado de forma eficiente SOBRE 50MINUTOS.ES | Economía y empresa 50MINUTOS.ES le ofrece las claves para entender rápidamente las principales teorías y conceptos que rigen el mundo económico actual. Nuestras obras combinan teoría, estudios de caso y múltiples ejemplos prácticos para que amplíe sus competencias y conocimientos sin perder tiempo. ¡Descubra en un tiempo récord las claves para el éxito de su negocio!
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El Manual de Creación de planes de negocio desarrolla en profundidad todos y cada uno de los aspectos que hay que abordar en la realización de tu plan de negocio:Las características que debe cumplir tu idea para poder ser llevada a la práctica.Los aspectos que debes tener en cuenta antes de lanzarte a tu aventura empresarial para que sea un éxito.Los distintos apartados del plan de negocio y cómo desarrollar satisfactoriamente cada uno de ellos.Cómo realizar un análisis de mercado en profundidad que te facilite información para orientar correctamente tu empresa al mercado.La estructuración del área de producción para que fabriques o prestes tu servicio de manera eficiente y minimizando tus costes.La implantación y desarrollo del plan de marketing para dar a conocer tus productos o servicios y aumentar tus ventas.La determinación de los recursos humanos necesarios para poner en marcha el negocio.Su estudio de viabilidad y las posibles alternativas a la hora de conseguir financiación.Con ella paso a paso diseñarás tu propia organización:Analizarás el mercado, los clientes, los proveedores, los distribuidores y el producto para poner en práctica la estrategia o estrategias de marketing más apropiadas y controlar sus resultados.Definirás y organizarás tu sistema de producción y de recursos humanos.Adoptarás la forma jurídica más beneficiosa para la consecución de tus fines.Desarrollarás planes de viabilidad económico-financieros.Conocerás y tendrás acceso a todas las fuentes de financiación para poner en marcha tu proyecto.Podrás tomar la decisión de crear tu propia empresa con total seguridad.Es un manual que te ayudará en el proceso de creación de tu empresa indicándote paso a paso lo que tienes que hacer para hacerlo con éxito.Incluye además un plan de negocio de ejemplo para servirte de guía en la realización del tuyo propio.También incluye una serie de ideas de negocio para servirte de inspiración y una guía con todos los recursos a tu alcance ofrecidos por instituciones públicas y privadas como:FormaciónHerramientas de planificación y gestiónAsesoramientoGestión de trámites administrativos para la creación de empresasSolicitud de subvencionesEspacios para el establecimiento del negocio u oficinasContactos con personas y entidades relacionadas directa o indirectamente con el negocio o financiación
El plan de negocio es esencial para el funcionamiento de cualquier empresa y la comercialización eficaz y rentable de cualquier producto o servicio. Su elaboración lleva tiempo, pero es tiempo bien invertido que, en definitiva, acaba por ahorrarlo. El plan de negocio proporciona una visión clara del objetivo final y de lo que se quiere conseguir en el camino hacia éste. A la vez, informa con detalle de las etapas que se han de cubrir para llegar desde donde se está hasta donde se quiere ir. Tiene la ventaja añadida de que la recopilación de información y elaboración del mismo, permite calcular cuánto se va a tardar en cubrir cada etapa y los recursos en dinero, tiempo y esfuerzo necesarios para hacerlo. El plan de negocio resulta importante para convencer a quien convenga que asigne dinero, y otros activos al proyecto. Y, habiendo escasos recursos, hay que persuadirle de que el capital, los bienes y el trabajo se van a utilizar de la manera más eficaz y rentable y de que los objetivos no sólo son alcanzables sino que, pese a los competidores y otras posibles amenazas, se van a alcanzar. Por ello, el plan de negocio sirve también de instrumento para vender la idea a un tercero; más aún, demuestra que se controla el proyecto de principio a fin. Muestra que hay una visión clara del objetivo último y que se sabe cómo actuar en cada momento, lo que incluye acciones, costes y alternativas. Si se domina el proyecto sobre el papel, la mitad de la tarea está hecha, y los que tienen autoridad para conceder o prestar recursos estarán más dispuestos a hacerlo. El proceso de planificación que te presentamos, no garantiza el éxito de la futura empresa, pero elimina incertidumbre o dudas sobre tu idea inicial, ya que se desarrollan y planifican, en una primera aproximación, cada una de las áreas que determinan la actividad empresarial de la futura empresa; para detectar la posible viabilidad de la misma. Un plan de negocio es lo primero que te van a pedir bancos, inversores o instituciones cuando vayas en busca de crédito, préstamos o subvenciones. En él, debemos demostrar con datos la viabilidad de nuestro negocio. Existe un espacio web de ayuda con ejercicios, casos prácticos, experiencias de emprendedores, plantillas de empresa, lecturas adicionales y test de autoevaluación para poner en práctica los conceptos teóricos y aplicarlo al propio proyecto. Índice El plan de empresa.- Introducción al proyecto empresarial.- Análisis del mercado y la empresa.- Análisis de la situación. Planteamiento estratégico.- Plan operativo.- Finanzas y control.- Anexos.
Un sistema de trabajo imprescindible para facilitar la continuidad, desarrollo, crecimiento y rentabilidad de su empresa.INDICE: Indice de ejercicios y esquemas de trabajo. Indice de figuras. Al lector. Por qué es necesario?. Ventajas y beneficios. ¿En qué consiste?. La misión de la empresa. Objetivos. Análisis FODA. Estrategias, metas y planes de acción. Presupuestos. Conclusión.
Allí donde hay una empresa, hay una persona detrás que tomó la decisión valiente de crearla, asume con decisión un riesgo y dedica a ella una parte importante de su vida, poniendo muchas de sus esperanzas e ilusiones en el proyecto. Este libro trata de algo muy simple: el futuro no existe, hay que crearlo. El Plan de Negocio es importantísimo para el desarrollo de la empresa, pero no olvidemos que la empresa no son las paredes, ni los ordenadores, ni las mesas, ni los teléfonos, etc. La empresa son las personas que la forman. Así, el Plan de Negocio es crucial para el desarrollo, el crecimiento y la mejora, personal y profesional, de los individuos que le dedican su tiempo y su esfuerzo.
