Diseño de un cuadro de mando integral para una PYME
Author: Manuel Hornedo Muñoz
Publisher:
Published: 2003
Total Pages:
ISBN-13:
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Author: Manuel Hornedo Muñoz
Publisher:
Published: 2003
Total Pages:
ISBN-13:
DOWNLOAD EBOOKAuthor: Iván C. Coronel
Publisher:
Published: 2018
Total Pages: 0
ISBN-13: 9789942778079
DOWNLOAD EBOOKAuthor: Enrique Monfort Aguilar
Publisher: Grupo Planeta (GBS)
Published: 2007-11
Total Pages: 236
ISBN-13: 9788496426436
DOWNLOAD EBOOKCasos prácticos, ejercicios y cuestionarios de evaluación que proporcionan al lector los conocimientos sobre el cuadro de mando integral necesarios para que desde una empresa PYME hasta una gran empresa puedan realizarlo y adaptarlo a sus necesidades. Contenido práctico y esquemático, ya que aporta una visión de conjunto es decir, de inicio a fin. Desde los conceptos más elementales a los más complejos, pero con ejemplos y casos prácticos Cuestionario de evaluación para las implantaciones actuales del cuadro de mando integral Metodología clara y contrastada con la realidad. Proceso de diseño, puesta en marcha y control. Esta obra es un magnífico cuestionario/check-list, que permite diseñar, poner en marcha y evaluar si es eficaz el cuadro de mando integral una vez implantado. Sólo facilitando una visión global del cuadro de mando integral se puede tomar la decisión adecuada para implantarlo.
Author: Ignacio López-Negrete Arenal
Publisher:
Published: 2009
Total Pages: 57
ISBN-13:
DOWNLOAD EBOOKEl objeto de este Proyecto Final de Carrera es detallar un completo plan de acción con el que implementar un Cuadro de Mando Integral a una PYME dedicada a la I+D. Consideramos interesante realizar esta implementación sobre una PYME ya que son un elevado porcentaje del sector empresarial del país. Muchas de estas empresas no emplean ningún tipo de sistema de gestión integral, quizás porque para muchas de ellas no es necesario por su actividad o tamaño, en cambio en muchas de ellas si consideramos que resulta interesante su empleo. Considerando que muchas empresas de este sector no disponen de sistemas de gestión de proyectos informatizados, es también objeto de este proyecto el detallar las acciones necesarias para llevar acabo su instalación de un ERP (Planificación de Recursos Empresariales) ya que para realizar una implementación efectiva del Cuadro de Mando Integral es necesario la recogida y procesamiento de datos, siendo crucial pues el uso de un sistema de gestión de recursos empresariales.
Author: Eduardo Andreu Alabarta
Publisher: ESIC Editorial
Published: 2007
Total Pages: 268
ISBN-13: 9788473564861
DOWNLOAD EBOOKAuthor: Robert Kaplan
Publisher: Grupo Planeta Spain
Published: 2013-12-11
Total Pages: 657
ISBN-13: 8498753082
DOWNLOAD EBOOKSituando a la estrategia en el centro de la Organización: una nueva y poderosa herramienta de los creadores del Cuadro de Mando Integral (CMI). En el entorno empresarial actual, la estrategia es crucial. Sin embargo, muchas empresas no consiguen ejecutar la estrategia satisfactoriamente. En esta nueva y revisada edición del libro, Kaplan y Norton proponen un nuevo enfoque que sitúa a la estrategia en el centro de los procesos clave de la empresa. Para ello utilizan múltiples referencias a casos reales de empresas lucrativas y del sector público. Este libro ayuda a conseguir que la estrategia funcione con el apoyo del CMI.
Author: Paul R. Niven
Publisher: Grupo Planeta (GBS)
Published: 2007-11
Total Pages: 420
ISBN-13: 9788480888721
DOWNLOAD EBOOKUn plan detallado para desarrollar e implementar el Cuadro de Mando Integral en la empresa. La aplicación de un Cuadro de Mando Integral no sólo es un proyecto que mide resultados sino que afecta a muchos procesos organizativos fundamentales. A través de una discusión detallada paso a paso, esta obra proporciona una visión clara y soluciones prácticas de tres importantes aspectos de la empresa: el desarrollo de objetivos funcionales y de indicadores que reflejen fielmente la estrategia, la creación del apoyo directivo y la formación del equipo adecuado. También ayuda a que el Cuadro de Mando Integral se convierta en un componente global de los sistemas de gestión aplicándolo en cascada a todos los niveles de la organización, vinculando presupuestos e incentivos con la estrategia.
Author: Robert S. Kaplan
Publisher: Grupo Planeta (GBS)
Published: 2009
Total Pages: 386
ISBN-13: 9788498750485
DOWNLOAD EBOOKNueva y revisada edición del libro de referencia sobre la estrategia empresarial. Cuadro de Mando Integral (CMI) es un revolucionario e innovador sistema de gestión orientado a canalizar energías, habilidades y conocimientos específicos de los colaboradores de una organización, hacia la consecución de objetivos estratégicos a medio y largo plazo.Kaplan y Norton demuestran la forma en que los altos ejecutivos de sectores como la banca, el petróleo, los seguros y la distribución están utilizando el Cuadro de Mando Integral, tanto para guiar la gestión actual como para marcar objetivos futuros. Nos muestran la forma de utilizar medidas en cuatro categorías: actuación financiera, conocimiento del cliente, procesos internos y formación y crecimiento. Asimismo, nos revelan de qué forma utilizar el CMI como sistema de formación y nos indica los pasos necesarios para que cualquier directivo pueda construir el suyo propio. "El Cuadro de Mando Integral es una potente y útil herramienta que permite el entendimiento continuo entre la formulación e implantación de la estrategia y la realización del control de gestión, equilibrando la perspectiva de mercado con la perspectiva interna de la empresa."Javier González-Úbeda Rico, Instituto de Empresa "El Cuadro de Mando Integral es un instrumento muy útil para la empresa al complementar los indicadores de control tradicionales con indicadores financieros y no financieros que miden los logros estratégicos desde el punto de vista de los clientes, los procesos de negocios, los accionistas y la innovación y aprendizaje."Vicente Ripoll (Universidad de Valencia) y Tomás Balada (Ford España)
Author: Alberto M. Ballvé
Publisher: Grupo Planeta (GBS)
Published: 2002
Total Pages: 416
ISBN-13: 9788480886710
DOWNLOAD EBOOKEl Cuadro de mando es un conjunto de indicadores que permiten controlar y diagnosticar la evolución de la empresa. En este libro se expone detalladamente cómo se elaboran los diversos Cuadros de Mando que puede utilizar una empresa. Además, se incluyen casos prácticos basados en empresas reales que permiten comprender mejor el funcionamiento del Cuadro de Mando." ... Este libro del profesor Ballvé representa una extensión del Cuadro de Mando Integral ... e identifica los cambios requeridos para que pueda convertirse en una herramienta de utilidad ..." Robert S. Kaplan, Harvard Business School. Alberto M. Ballvé es Director del Área de Información y Control para la Dirección en el IAE-Escuela de Dirección y Negocios de la Universidad Austral y profesor visitante del IPADE, INALDE, IDE e ISE. Licenciado en Administración de Empresas y Contador Público Nacional en la Universidad Nacional de Buenos Aires. Master en Economía y Administración de Empresas en el IESE de la universidad de Navarra. Invitado por el profesor Robert S. Kaplan, ha sido Scholar Visiting de la Harvard Business School.
Author: Horváth & Partners
Publisher: Grupo Planeta (GBS)
Published: 2007-11
Total Pages: 516
ISBN-13: 9788480888523
DOWNLOAD EBOOKEl libro dispone de una gran cantidad de experiencias actuales. Representa una importante aportación a la literatura dedicada al management. Robert S. Kaplan, profesor de Leadership Development, Harvard Business School y director de Balanced Scorecard Collaborative, Boston. La implementación del Cuadro de Mando Integral representa una orientación viva hacia el futuro. Es en este sentido que Horváth & Partners han conseguido una aportación importante destinada al progreso real empresarial. Dr. Utz Claassen, Presidente de Sartorius AG, de Göttingen. El libro permite que el lector participe en múltiples experiencias procedentes de numerosos proyectos. No sólo aporta una información valiosa para la introducción del Cuadro de Mando Integral, sino también para su utilización continuada y su anclaje en la empresa.