Análisis estratégico de la empresa

Análisis estratégico de la empresa

Author: VENTURA VICTORIA, JUAN

Publisher: Ediciones Paraninfo, S.A.

Published: 2008-01-01

Total Pages: 532

ISBN-13: 8497323025

DOWNLOAD EBOOK

Análisis estratégico de la empresa, es un libro que se caracteriza por integrar, dentro un modelo dinámico, las principales aportaciones y avances realizados desde diferentes escuelas de pensamiento, como son la dirección estratégica, la teoría de los recursos y capacidades y la economía industrial. Su finalidad es analizar los problemas estratégicos de las empresas, entendidos como la búsqueda permanente de la sincronía entre los mercados en los que se compite y lo recursos de que se dispone, a fin de conseguir ventajas competitivas sostenibles en el tiempo. El libro se completa con una amplia documentación sobre empresas reales, lo que ayuda a entender la compleja naturaleza de los problemas estratégicos a la par que facilita un material adecuado para fines didácticos.


Análisis Competitivo de la Empresa

Análisis Competitivo de la Empresa

Author: Eduardo González Fidalgo

Publisher: Lulu.com

Published: 2013-01-24

Total Pages: 180

ISBN-13: 1291290419

DOWNLOAD EBOOK

Manual de la asignatura Análisis Competitivo de la Empresa, de los Grados en Administración de Empresas y Economía de la Universidad de Oviedo. El libro revisa los modelos clásicos de competencia y aplica la teoría de juegos para el análisis de la conducta competitiva. Dicho análisis se centra en el estudio de las barreras de entrada y la rivalidad en precios.


El enfoque estratégico de la empresa

El enfoque estratégico de la empresa

Author: Xavier Gimbert

Publisher: Grupo Planeta (GBS)

Published: 2003

Total Pages: 204

ISBN-13: 9788423420254

DOWNLOAD EBOOK

Esta obra pretende aportar algo innovador a la gestión estratégica de la empresa. Explica de una manera asequible el proceso de reflexión estratégica que lleva a una compañía a replantearse todos los aspectos clave de su negocio. Describe e integra los conceptos y herramientas básicos para la gestión de una empresa, explicando además los motivos por los cuales son esenciales, así como sus interrelaciones. Aunque presenta un proceso completo y complejo, trata de simplificar al máximo cada concepto para facilitar su comprensión y asimilación. La secuencia en que se presentan las diferentes etapas, así como la doble y constante perspectiva de análisis y decisiones, favorece asimismo la comprensión y asimilación. En definitiva, el libro ofrece a empresarios y directivos (actuales y futuros) esquemas mentales claros, imprescindibles para enfrentarse a un entorno tan cambiante e imprevisible como el que la actualidad ya les depara y que el futuro no suavizará.


Cómo se hace un plan estratégico

Cómo se hace un plan estratégico

Author: Francisco Abascal Rojas

Publisher: ESIC Editorial

Published: 2000

Total Pages: 484

ISBN-13: 9788473562195

DOWNLOAD EBOOK

Proyecto de empresa; Las reglas de ajuste para las orientaciones estratégicas; La información interna y externa; El cliente como fundamento del negocio de empresa K; La reflexión estratégica; Las oportunidades del mercado; El plan estratégico comercial; Los programas; Presupuestos; Resumen del plan estratégico; El plan de contingencias.


Somos competitivos?

Somos competitivos?

Author: Rodolfo E. Biasca

Publisher: Ediciones Granica S.A.

Published: 2001

Total Pages: 552

ISBN-13: 9789506413361

DOWNLOAD EBOOK

¿Cómo obtener mejores resultados?; El entorno; La estrategia; La estructura; La posición competitiva; Reflexiones finales.


Análisis estratégico de negocios

Análisis estratégico de negocios

Author: Hiriyappa .B

Publisher: Babelcube Inc.

Published: 2019-12-25

Total Pages: 50

ISBN-13: 1071516914

DOWNLOAD EBOOK

El Análisis Estratégico de Negocios es una lectura vital para los CEO y ejecutivos senior, jefes de estrategia, empresarios actuales y futuros, inversionistas, especialmente gerentes de desarrollo de negocios corporativos, y cualquier persona de negocios que tenga la responsabilidad del análisis de Negocios, industria, Situación Competitiva mediante la aplicación de FODA, TOWS y BCG Matrix para abordar los problemas, desafíos y problemas relacionados con el negocio asociados con el negocio. Este libro está especialmente diseñado para aquellos que son estudiantes de Negocios, MBA, PGDM y Ejecutivos. Gestión de TI, empresarios, empresarios, gerentes de operaciones, gerentes de nivel medio en todo el consultor de gestión, ejecutivos de negocios y profesionales de negocios como director de previsión y planificación, gerente de previsión, director de planificación estratégica, director de marketing, gerente de ventas, gerente de publicidad, CFO, oficial financiero, controlador, tesorero, analista financiero, gerente de producción, gerente de marca / producto, gerente de nuevos productos, gerente de cadena de suministro, gerente de logística, gerente de gestión de materiales, agente de compras, gerente de programación y director de sistemas de información.


Análisis PESTEL

Análisis PESTEL

Author: Pascual Parada Torralba

Publisher:

Published: 2017-09-18

Total Pages: 42

ISBN-13: 9781549531491

DOWNLOAD EBOOK

�Por qu� leer ahora este libro?Est� demostrado que las empresas que adoptan alg�n tipo de estrategia dentro de sus organizaciones consiguen sobrevivir de una forma m�s clara dentro del mercado.Leer este libro te ayudar�, por un lado, a entender una de las herramientas de planificaci�n estrat�gica m�s sencillas y m�s potentes que existen en la actualidad para el estudio del contexto, y por otro lado, aprender�s a implantarla de forma correcta gracias a los ejemplos que el libro contiene.Y te ayudar� porque estamos en un tiempo complicado en el que est�n sucediendo muchas cosas de forma silenciosa. Es lo que el gran Peter Drucker llamaba la revoluci�n silenciosa. Vemos como la �nica constante es el cambio. Todo est� cambiando a una velocidad tan alta, que en muchos momentos, emprendedores, empresarios y directivos se encuentran desorientados por el alto nivel de incertidumbre generado.En este momento de alto nivel de cambio precisamos de herramientas que nos permitan anticipar el futuro, para despu�s ser capaces de adaptarnos a �l mediante las acciones oportunas. Es el momento de hacerlo, el momento de empezar con las acciones importantes, el momento de reflexionar sobre lo que viene. Y el momento ahora es m�s importante que la propia acci�n.�Qu� pretende este libro?Este libro pretende convertirse en un manual pr�ctico, en una obra de referencia en la aplicaci�n de la herramienta de an�lisis estrat�gico PESTEL. �Para qui�n est� pensado?Este libro est� pensado para todas aquellas personas que est�n relacionadas de una u otra forma con la estrategia empresarial. Est� pensado para los estrategas.Cuando hablo de estratega me refiero por ejemplo a emprendedores, a socios fundadores de nuevas startups que a�n sin saberlo, aplican sencillas estrategias para sus organizaciones buscando un plan, una direcci�n. Para ellos est� pensado.Este libro tambi�n est� pensado para directivos o mandos intermedios, es decir, para estrategas ya conscientes de ellos, y que necesitan del conocimiento y la habilidad de aplicaci�n de las herramientas necesarias en el arte de la estrategia.Y por �ltimo, este libro tambi�n est� pensado para consultores, para profesionales de la estrategia en su continua b�squeda del aprendizaje necesario y fundamental que les hace ser lo que son.Para todos ellos, para los estrategas en todos sus niveles, estoy seguro que esta obra les facilitar� su camino, su b�squeda hacia los resultados.�Qu� te vas a encontrar?Comenzaremos por definir y establecer el concepto de planificaci�n y an�lisis estrat�gico donde veremos la importancia de la estrategia en general, y del an�lisis del entorno en particular.Continuaremos viendo el marco te�rico de la herramienta PESTEL, incluyendo ejemplos en cada uno de los factores de estudio que ayudar�n en la comprensi�n de la t�cnica.Y terminaremos viendo distintos casos de aplicaci�n del PESTEL en organizaciones reales y ficticias que te ayudar�n a desarrollar la t�cnica para tu propio proyecto.


Estrategia

Estrategia

Author: Harvard Business Essentials

Publisher: Grupo Planeta (GBS)

Published: 2005-07

Total Pages: 210

ISBN-13: 9788423424313

DOWNLOAD EBOOK

Strategic execution drives business success. This book covers strategy from the ground up, explaining what strategy is, how to put together a strategic plan, what tools and resources are necessary to execute it, and how to measure results. The New Manager's Guide and Mentor The Harvard Business Essentials series is designed to provide comprehensive advice, personal coaching, background information, and guidance on the most relevant topics in business. Whether you are a new manager seeking to expand your skills or a seasoned professional looking to broaden your knowledge base, these solution-oriented books put reliable answers at your fingertips.