-¿Qué provoca que la mayoría de las empresas fracasen en el mediano plazo? -¿Por qué algunas si logran permanecer en el mercado y alcanzar el éxito y otras no? -¿Cuál es la diferencia entre estas dos? -¿Qué es lo que hacen diferente? ¿Qué me puede garantizar el éxito en mi negocio? Esta y otras respuestas clave, son lo que encontraras en esta magnífica obra, en donde podrás obtener un modelo de gestión estratégica y financiera de negocios con 7 infalibles pasos acompañados de 27 herramientas muy sencillas y prácticas pero muy poderosas para poder enfocar la estrategia de tu negocio desde 4 áreas de resultado o perspectiva clave, la perspectiva de formación y crecimiento, la de tus procesos internos, la del enfoque al cliente y por supuesto la financiera. Este proceso está apoyado en la herramienta del Cuadro de Mando Integral CMI o también llamado Balanced Scorecard BSC, la cual es una herramienta muy exitosa y probada que complementa los 7 pasos de este modelo que te ayudarán a determinar:-¿Dónde estoy ahora? Y ¿A dónde quiero llegar?-¿Qué recursos tengo para competir?-¿Qué tipo de estrategia voy a ejecutar?-¿Cómo alineo la planeación financiera a mi estrategia?-¿Cuáles serán mis metas y objetivos estratégicos?-¿Cómo transmitiré esta filosofía a mis colaboradores?-¿Cómo sé si mi estrategia es la correcta?). *EL LIBRO INCLUYE LOS FORMATOS Y PLANTILLAS DE TODAS LAS HERRAMIENTAS.
En lo bueno y en lo malo. Así es como una empresa demuestra su liderazgo y buena gestión frente a la que es flor de un día. Por ello, Jorge Díaz-Cardiel aprovecha su bagaje como experto en el mundo de la gestión y la economía para hacer un homenaje a todas aquellas compañías que han sabido evolucionar y anticiparse a los tiempos difíciles y, como consecuencia, siguen estando en lo más alto. Además, el autor resalta la importancia que tiene el papel de los responsables de Comunicación en la consecución de tan buenos resultados. Éxito con o sin crisis analiza el recorrido de las compañías que cumplen con al menos 25 parámetros empresariales incluidos en su código genético: en los tiempos de bonanza, esos factores son arietes, puntas de lanza que les ayudan a mejorar la cuenta de resultados, distribuir más dividendo a los accionistas o ganar cuota de mercado. Y, en los complicados, todo se hace más llevadero. Las empresas analizadas son: Telefónica, Iberdrola, Danone, Microsoft, HP, Intel, La Caixa, Abertis, El Corte Inglés, Novartis, AC Hoteles, NH, Iberostar, Sol Meliá, Paradores de Turismo, Mapfre, Caser, Sanitas, Seguros Pelayo, Línea Directa Aseguradora, Santander, Indra, Deloitte y PWC.
Su estrategia clave para el exito consiste en seis disciplinas fundamentales para realizar el proceso de planificacion con un enfoque sistemico. Planifique y alcance el exito. [Este texto fue escrito sin tildes ni otros caracteres especiales para evitar errores con el navegador.]
�Cu�l es la expectativa de vida de su empresa? Seg�n las estad�sticas del Departamento de Trabajo de los Estados Unidos, la mitad de las empresas desaparecen, en menos de cinco a�os despu�s de su creaci�n y las dos terceras partes antes de los diez. En Latinoam�rica la situaci�n puede ser peor a�n. Cada empresa fallida no s�lo representa un sue�o roto para el emprendedor, sino adem�s desempleo para los trabajadores, angustia e inestabilidad en la familia, p�rdidas econ�micas en la sociedad y sobre todo, un sentido de frustraci�n colectiva. Es por eso que las empresas deben tener �xito.�Por qu� fracasan las empresas y qu� se puede hacer para evitarlo, y m�s a�n, como tener �xito en ambientes tan cambiantes y competitivos como los actuales? Gran parte de los fracasos se debe a la mala elaboraci�n, y ejecuci�n, de la estrategia y muchas veces a la ausencia de ella. La mayor�a de los empresarios confunden tener planes, con tener estrategias y es frecuente ver planes de negocio, con escaso, o sin ning�n contenido estrat�gico.Por el contrario, una estrategia bien formulada y ejecutada produce, en la mayor�a de los casos, resultados sorprendentes. La estrategia es la piedra angular que determina la posici�n del resto de las piezas, requeridas para tener �xito, en la estructuraci�n de una empresa. Sirve para decidir aspectos vitales, tales como: en qu� negocios entrar y en cuales no, qu� necesita la empresa para ser competitiva, c�mo ganar capacidad de anticipaci�n y de acci�n, c�mo innovar, qu� procesos requiere y cu�l es el personal clave, para ejecutar eficientemente dichos procesos.Este libro est� destinado a emprendedores y directivos motivados a capacitarse en esta materia. Explica, paso a paso, las t�cnicas para formular y ejecutar estrategias robustas, que produzcan un incremento dr�stico en la competitividad empresarial. Expone las mejores metodolog�as japonesas y occidentales, tales como Hoshin Kanri, QFD, Planificaci�n por Escenarios, Root Cause Analysis, utilizadas en empresas exitosas como Toyota, P&G, Xerox, GE, Shell y otras, adapt�ndolas e integr�ndolas a la idiosincrasia latinoamericana. Trata temas como el de la elaboraci�n estrat�gica de la identidad corporativa, las ventajas que debe desarrollar la empresa, c�mo explorar el futuro, como establecer los objetivos estrat�gicos y la visi�n, c�mo elaborar un plan estrat�gico de negocios y un modelo de negocio, c�mo transmitir la estrategia al personal e involucrarlo en la misma, como ejecutar la estrategia, c�mo controlarla, y muchos m�s. Es producto de la formaci�n y experiencia pr�ctica de su autor, por muchos a�os ejecutivo de la industria petrolera y profesor de postgrado de varias universidades. Actualmente es consultor de negocios y dirige el CIEDE (Centro de Investigaci�n, Educaci�n y Desarrollo Estrat�gico).
Como hacer con éxito, la transformación digital de tu empresa: Una visión integra, un modelo de negocios y de gestión empresarial sobre estrategia aplicada; un concepto único sobre como alcanzar el éxito, con los 7 círculos del éxito empresarial, las 7 reglas vitales para tu éxito y sus 7 claves; una metodología y una herramienta para conocer muy bien y gestionar eficientemente tu empresa, emprendimiento o modelo de negocios; y así mismo, desarrollar la mejor versión de tus colaboradores; y definitivamente, un paso a paso y una guía completa para lograr el éxito total, en el camino de tu empresa hacia su éxito. Aquí presento a todos los interesados en el mundo del éxito, sin importar si son empresarios, emprendedores, profesionales de cualquier rama del conocimiento, o para cualquier tipo de persona, o de cualquier edad, género o creencias religiosas, o para cualquier ser humano, cuáles son los 7 Círculos del Éxito Empresarial, para lograr, sin temor a equivocarme, el éxito total en tu vida empresarial, profesional, y hasta en tu vida personal y sentimental, ya que cuenta con los modelos de gestión empresarial, estrategias, elementos, acciones, metodologías y herramientas necesarias para que seas exitoso en todo lo que te propongas. En este caso, esta gran obra maestra, tiene 7 grandes objetivos, entre otros muchos, así: 1. Ayudarte a definir claramente el camino exacto para realizar la transformación digital de tu empresa y/o modelo de negocios. 2. Brindarte, los modelo, acciones y pasos claramente explicados, para que tú, como líder de tu empresa y/o emprendimiento, puedas con mucha claridad, gestionar todos los procesos necesarios de la empresa para lograr con éxito la transformación de la misma, hacia la era digital. 3. Entregarte, todos los modelos de gestión empresarial necesarios para que puedas lograr con éxito este gran y maravilloso proyecto, llamado, transformación digital. 4. Entregarte y explicarte, los pasos a seguir, para que la transformación de tu empresa, sea un éxito, con el desarrollo de la mejor versión de tus colaboradores, aplicando el modelo NÚÑEZ: Las 7 reglas vitales para tu éxito y sus 7 claves, disparadores o motivantes, a los colaboradores clave de tu empresa. 5. Ayudarte para que aprendas a conocer, definir o crear muy bien tu modelo de negocios: Con el modelo NÚÑEZ: los 7 Círculos del Éxito Empresarial - Visión 360o; podrás lograrlo. 6. Ayudarte a ti, líder de tu empresa, a ser exitoso en el mundo de los negocios, mundo empresarial y/o mundo profesional o laboral: Con el modelo NÚÑEZ: los 7 Círculos del Éxito Empresarial - Visión 360o, y todos sus modelos de gestión, metodologías, ejemplos, tareas y acciones, podrás lograrlo. 7. Ayudarte o guiarte a ti, como líder de tu propia vida, para que logres ser exitoso en todo lo que te propongas: Tanto en tu vida personal, profesional, sentimental, y también en los negocios. El logro de este objetivo, con los dos puntos anteriores, será inevitable. ¿Pero; y qué es Transformación Digital?: Cuando hablamos de Transformación Digital, no solo nos referimos al cambio, adecuación, compra, adquisición o implementación de nuevas y futuras tecnologías en nuestras empresas, emprendimientos o ideas de negocios; sino que también nos referimos a, un gran cambio en la empresa, en su modelo de negocios, en su forma de pensar, de hacer las cosas, y un gran cambio y/o adquisición o apropiación de una nueva cultura organizacional llamada inteligencia digital; si, es un cambio mucho más profundo que solo apropiarse de la tecnología o nueva tecnología existente en el mercado; aquí, el factor Inteligencia Digital, hace o hará la diferencia en el momento de lograr con éxito, un proceso o proyecto de transformación digital. Y es por eso que esta excelente obra maestra, es la indicada para que tú logres con éxito, la TRANSFORMACIÓN DIGITAL de tu empresa.
Gustavo Adolfo de Jesús Puga Baldizón, apasionado ajedrecista desde su niñez, retorna el ajedrez al campo en que nació, como herramienta educativa para el tema de estrategia, extrayendo del tablero los principios que son aplicables a diversos ámbitos de la vida, desde lo militar, comercial o personal. Presenta el ajedrez como modelo de pensamiento estrategico, identificando los cinco elementos que lo integran; la fuerza representada por las piezas, el espacio representado por el tablero, el tiempo por el reloj en modo regresivo, la información indispensable para la toma de decisiones, y el liderazgo, representado por el conductor de las piezas. Estos cinco elementos son los indispensables a considerar cuando de estrategia se trata. Estos elementos son presentados revizando los clasicos pensadores estrategicos militares como Zun Tzu, Carl Von Clausewitz, Miyamoto Mushashi, Liddel Hart, entre otros. Cuando se desarrolla el ambito personal, se ejemplifica utilizando estos mismos cinco elementos pero con ejemplos extraidos de la Biblia como base de la conducta personal; sin dejar el tema de estrategia comercial con los autores como Porter en el analisis. El uso del ajedrez como herramienta permite aprender jugando, de tal manera que cuando se pone en practica, es posible identificar los factores inmateriales que se presentan en la puesta en practica de una estrategia, como son las emociones. El contenido se desarrolla en una forma logica, desde la definicion del proposito y objetivos, el analisis preliminar, la fase de diseño del plan, la ejecucion y el control, y por ultimo el final. Esto permite con preguntas guias en cada capitulo ir desarrollando una estrategia propia para el ambito en el cual se necesite. No necesita saber absolutamente nada de ajedrez, en el material se integran videos con lecciones que permiten conocer lo basico y facilitan el aprendizaje de la metodologia. Una herramienta muy útil para un docente de ajedrez o para un padre de familia que desea iniciar un dialogo con sus hijos sobre el futuro. Asi tambien para los emprendedores en el area de negocios.
La mejor estrategia está condenada al fracaso si no cuenta con el apoyo de los grupos de interés clave de la compañía. Hoy, es imposible abrirse paso en los mercados globales y generar un valor sostenido en el tiempo sin el apoyo de los empleados, inversores, clientes, medios de comunicación y reguladores, entre otros. Este libro explica todo lo necesario para alinear a los grupos de interés clave para las compañías. Mediante el ejemplo de 40 empresas, el autor muestra cómo crear una estrategia y su posterior implantación para brindar a la empresa una influencia clave para abrir mercados, obtener licencias para operar y minimizar numerosos problemas.
"e;Marketing en minutos en tu movil..."e;Chase One Rabbit habla de marketing; del marketing bien centrado. El libro te ayudara a comprender tu propio negocio y a crear estrategias que te ayudaran a venderlo de la mejor manera posible. Combina historias inspiradoras con tecnicas practicas, ofreciendo a emprendedoras y emprendedores creativos las herramientas necesarias para que sus negocios tengan aun mas exito; gracias al marketing estrategico.?Como vender? es una pregunta que nos llevamos haciendo mucho tiempo. David Parrish, consultor y formador internacional, nos ilustra con mensajes sobre venta estrategica y marketing, dibujando historias desde su propia experiencia como emprendedor. Tambien comparte casos de exito reales de algunos de sus clientes.Chase One Rabbit se ha ideado como e-book. Todas las secciones son breves, con el objetivo de ayudarte a crear tu propio plan de marketing estrategico. Cada tema incluye un apartado "e;que hacer ahora"e; y conexiones con otros temas, para que te sea facil definir tus propios objetivos y sacar el maximo provecho de tu negocio creativo.Esto no va de publicidad. Un enfoque de marketing inteligente no tiene que ser caro ni ostentoso. Se trata de comprender tu negocio, centrarlo y reflexionar para desarrollar una estrategia de venta clara y aplicar tecnicas para aumentar el exito, la rentabilidad y tu posicion en el mercado. Chase One Rabbit te ensenara como hacerlo...Conoceras la fuerza del marketing del chismorreo y los beneficios de las recomendaciones boca a oreja. Comprenderas la diferencia entre el marketing estrategico y operativo; entre la comunicacion de marketing y una estrategia sincronizada y simple.Las ventas y el marketing deberian fluir conjuntamente, apoyadas en una estrategia de marketing que sea unica para tu negocio, sector y audiencia. David te plantea cuestiones y analiza ejemplos, creando un kit de herramientas que te ayudara a desarrollar tu propia estrategia de marketing con tecnicas de precision y un discurso pulido.El libro te animara a pensar sobre estrategia y venta, beneficios y marketing de precision. Manteniendote "e;autentico"e; conseguiras que la venta no sea un incordio, y comprenderas que estas vendiendo y porque tus clientes lo quieren. Te ayudara a definir el valor de tu producto o servicio y te sugerira ideas y maneras constructivas de conseguirlo. Te hara pensar sobre mercados locales, nacionales e internacionales. En esta era de marketing digital y de internet, tienes que asegurarte de escoger las mejores herramientas.Tambien abarca las complejidades especificas de dirigir un negocio creativo; como trabajar en un sector que te apasiona, valorar tu trabajo, escoger los clientes adecuados, promocionarte de manera eficaz y hacer que el negocio sea rentable y exitoso.Cada una de las 63 secciones te sugiere algo para reflexionar, y te recomienda acciones que puedes hacer al momento para mejorar tu negocio. Es practico y progresivo y esta disenado para empresas grandes o pequenas - desde startups hasta empresas consolidadas, organizaciones culturales o artisticas o personas emprendedoras creativas - con abundantes ideas e inspiracion en las que sumergirte cada dia.David Parrish ha trabajado por todo el mundo con personas emprendedoras creativas, pequenas empresas, PYMEs digitales, organizaciones artisticas y agencias de apoyo al emprendimiento. Ha trabajado con cientos de empresas en mas de 30 paises. Es especialista en industrias creativas y digitales, ayudando a las personas emprendedoras a emplear la creatividad en sus negocios, para trazar e implementar nuevos modelos de negocio y estrategias de marketing inteligentes.Chase One Rabbit es su segundo libro, que sigue al aclamado "e;T-Shirts and Suits: A Guide to the Business of Creativity"e; (traducido al castellano como Camisetas y Corbatas: Una Guia para los Negocios Creativos), que ha sido traducido y publicado en siete paises.
