Pedro Gioya y Juan Rivera presentan los métodos e instrumentos para el crecimiento de un liderazgo verdaderamente efectivo y productivo. Con prólogo de Peter Hug.
El objetivo de Estereotipos de género en el trabajo es aportar respuestas a la pregunta de por qué no hay igualdad de género en el ámbito laboral, teniendo también en cuenta que la educación secundaria y postsecundaria de las mujeres es igual a la de los hombres. Más específicamente, el objetivo de M. Àngels Viladot y Melanie C. Steffens ha sido analizar los factores y mecanismos que conducen a la discriminación de las mujeres en lo referente a sus carreras profesionales. Las autoras cubren magistralmente los aspectos y enfoques más importantes de la investigación en esta área desde la perspectiva de la psicología social. Concluyen con una metáfora de «la mujer corredora de carreras de obstáculos», una lucha en la que una mujer tiene que superar muchos escollos para tener éxito.
¿Te cuesta llevar a cabo tus estrategias y gestionar el caos organizativo? ¿Tienes la sensación de no controlar tu proyecto de organización en el día a día? ¿Te gustaría ganar consciencia, enfoque y claridad en tu liderazgo? ¿Te gustaría vivir tu vida personal y profesional de forma más libre? A todas estas cuestiones te doy respuesta en este libro. Este libro es para todos aquellos que buscan dejar de ser empujados por una inercia que no controlan, y con ello tomar las riendas de sus visiones, para llevarlas al campo de la acción. Es para todos aquellos que buscan la libertad, la coherencia y la presencia en la gestión. Es para todos aquellos que quieren abrir definitivamente su vida y sus organizaciones a una nueva forma de percibir, de pensar, de sentir, de hacer y de ser. Una nueva forma de liderar más consciente, más organizada, más constante en su esfuerzo, más enfocada, más saludable, y al final, más rentable. Menos estresada y sufrida. En este libro te propongo el Modelo Ejecutivo de Liderazgo, el primer modelo diseñado desde el conocimiento neuropsicológico de la inteligencia ejecutiva y sus funciones. En este libro te desvelo las claves para entender la parte ejecutiva de la inteligencia humana, y el cómo aplicarlo al día a día de liderar. Porque necesitamos un conjunto de competencias nuevas, que nos ayuden a dirigir la inteligencia en todas sus funciones: desde la percepción, hasta el paso a la acción. Doce funciones para liderar un futuro mejor. Visión Cumplida es para todas aquellas personas que desean transformar la inteligencia de sus organizaciones, y convertirlas en sistemas que evolucionan y se preadaptan a las necesidades de su contexto interno y externo actuales y futuros. La inteligencia de los líderes nunca antes se ha enfrentado a una complejidad, volatilidad y multiplicidad de opciones de pensamiento y acción como las actuales. Y, en medio de todo esto, tiene un gran reto: construir y seguir una visión mejor. Solo construyendo mejores visiones, y moviéndonos hacia ellas, conseguiremos evolución. Este fue siempre el fin último de la inteligencia.
DIRIGIR EN EL SIGLO XXI ¿Qué está pasando hoy en día con y en las organizaciones?; ¿Hacia dónde apuntan las tendencias del cambio organizacional?; ¿Es posible orientar la cultura en el sentido que marcan las nuevas condiciones del entorno?; ¿Qué factores hay que considerar al hacer cambios para asegurar su éxito? Estas y otras preguntas se las plantean cotidianamente quienes, tanto en el sector académico como en el laboral, están preocupados por lograr en las organizaciones niveles cada vez más altos de eficiencia, productividad y calidad, en un ambiente de trabajo que propicie la motivación, el desarrollo y el compromiso de las personas. En este libro, Horacio Andrade les da respuestas basado en su larga experiencia como consultor, como periodista y como profesor de postgrado en diversas instituciones de educación superior. La idea subyacente a las reflexiones que el autor hace alrededor de temas tan variados como el cambio, la cultura y el comportamiento organizacionales, es precisamente la que da título al libro: Cambio o Fuera. En un mundo en constante transformación, las organizaciones deben ser sensibles a lo que sucede en su entorno, desarrollar una capacidad de respuesta rápida y adelantarse a los cambios para no verse rebasadas, y finalmente desplazadas, por ellos.
Leadership across cultural borders is the new frontier in leadership studies. Increased globalization means leaders are dealing with a variety of cultures in and out of their own countries. Leaders must be experts in understanding what cultural dimensions mean for being effective outside their own comfort zone. Americans in particular are often ill-equipped to understand the cultural complexities for international leadership. In Leadership Peruvian Style, author Tim McIntosh addresses how Peruvians define and practice leadership, providing a model to assist the cross-cultural worker in understanding leadership in both the home and host cultures. McIntosh's findings are based in an empirical study conducted in 2008 that featured focus groups composed of Peruvian citizens. The study results described in Leadership Peruvian Style are not only important for those working in Peru and other parts of Latin America, but also give insight into how to analyze the leadership profile of a particular culture and, in turn, make adjustments in order to be more effective. Through this analysis, McIntosh, who has spent twenty-seven years in leadership in Peru, has contributed to the raising up of a new generation of effective leaders in Latin America.
Todos y cada uno de nosotros poseemos un gran tesoro interior: nuestro liderazgo natural, que nos hace únicos como seres humanos. Aunque muchas veces no somos conscientes de ello o pensamos que dicha cualidad solo la tienen grandes personajes como Gandhi o Mandela. Con el fin de reconectarnos con ese don innato tan valioso para la persona y la sociedad, Ya eres líder aparece como un faro que nos muestra el camino hacia nuestro verdadero ser y nos invita a abrir la mente y el corazón a nuevas formas de observar la vida. Nuria Sáez y Julián Trullén nos guían por un viaje vital y nos dan las claves sobre cómo aplicar el coaching, la inteligencia emocional y la Programación Neurolingu ̈ística al liderazgo del día a día.
EL LIDERAZGO ES UN ASUNTO DE TODOS ?Esta listo para aprovechar las oportunidades que llevan a obtener resultados extraordinarios? ?Esta listo para inspirar a los demas a so?ar, alentar su participacion activa y estar a su lado cuando las cosas se tornen dificiles? ?Esta listo para liderar? Mas que nunca, nuestras familias, nuestras organizaciones, nuestras naciones y nuestro mundo necesitan personas que esten dispuestas a aceptar este duro desafio. El Taller The Leadership Challenge? (El desafio del liderazgo) le brinda la posibilidad de hacerlo--de tomar la iniciativa, aprovechar las oportunidades y marcar la diferencia. Respaldado por mas de 20 a?os de investigacion original, el Taller The Leadership Challenge? es un proceso de descubrimiento unico e intenso creado por los autores de exitos de ventas, Jim Kouzes y Barry Posner. El Taller desmitifica el concepto de liderazgo y lo aborda como un conjunto de comportamientos que pueden aprenderse. En otras palabras, olvidese de los cargos, los puestos, la jerarquia o la experiencia laboral. El liderazgo esta relacionado con lo que usted hace. Este Libro de tareas del participante esta dise?ado para acompa?arlo en un viaje apasionante para el descubrimiento de uno mismo. Basadas en el celebre modelo Five Practices of Exemplary Leadership? (Las cinco practicas de liderazgo ejemplar) de Kouzes y Posner, las paginas interactivas lo ayudan a descubrir el significado mas profundo de: A medida que avance en este Libro de tareas, pronto descubrira que la experiencia del Taller The Leadership Challenge? es mas que una tipica sesion de capacitacion. Incluso, podria cambiar su vida. LOS AUTORES James M. Kouzes y Barry Z. Posner se encuentran entre los especialistas y educadores mas buscados en la materia del liderazgo y el desarrollo del liderazgo. Han estado trabajando, escribiendo y ense?ando en esta area valiosa por mas de treinta a?os.