L'éthique est un aspect fondamental de bonne gouvernance en entreprise et le premier sujet de gouvernance traité dans les médias sur le thème des types de détournements, des conflits d'intérêts, des rémunérations aberrantes, des placements d'administrateurs amis, des abus de biens sociaux... Quand ces dangers surviennent, il est souvent trop tard : l'image et la réputation sont atteintes. Dirigeants, administrateurs et cadres reviennent ici sur le lien entre éthique et entreprise et sur les actions à mener.
Cet ouvrage se propose de regarder la gouvernance ethique des entreprises du point de vue philosophique. Il ne retrace qu'une facette des potentialites offertes par la philosophie aux sciences de gestion. Faut -il parler d'ethique au sens kantien, a savoir en dehors de la morale mais dans le respect d'un ensemble de valeurs, ou au sens de Ludwig Wittgenstein, qui considere l'ethique en fonction de la tournure des actions entreprises et du sens que leur attribuent les individus ? De plus, dans les faits, une entreprise qui utilise ses ressources humaines comme un moyen d'accroitre sa performance peut-elle etre percue d'un point de vue ethique ? Il est ici propose de regarder l'ethique d'entreprise en rapport avec les differentes approches des morales rigoureuses, ou encore les differentes ethiques en philosophie. Cet ouvrage souleve differents paradoxes de l'ethique d'entreprise d'un point de vue philosophique. Il s'adresse non seulement a des professionnels, universitaires, etudiants mais egalement a l'homme de tous les jours, salarie ou non d'une entreprise, qui y retrouvera les quelques questionnements qu'il se pose en matiere d'ethique d'entreprise."
La Gouvernance Ethique et Morale des Entreprises (GEME) est un concept novateur, alliant les approches philosophiques de l'éthique et de la morale avec celles de la gouvernance des entreprises. Cet ouvrage fait suite à la Gouvernance Ethique et Morale des Entreprises: Des paradoxes philosophiques chez le mème éditeur et paru en 2011. Il présente une Méthodologie d'Implantation Participative de la Gouvernance Ethique et Morale des Entreprises (MIP-GEME). Il s'adresse à tous les professionnels désireux d'implanter une GEME selon de véritables principes éthiques. Cet ouvrage leur présente non seulement la démarche d'implantation avec ses outils, mais également les conditions de cette démarche d'implantation pour réussir à mettre en place une GEME qui conduira l'entreprise vers la croissance sociale et économique.
Les difficultés auxquelles ont été confrontées récemment certaines entreprises ou administrations aux États-Unis, de même que les désordres financiers qui ont frappé des sociétés en France au cours de la période récente, ont contribué à relancer l'intérêt du public pour les débats sur la gouvernance et l'éthique. Ces différentes situations nous conduisent à réfléchir sur l'évolution de la gouvernance dans les organisations et sur la question de l'éthique et de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) dans les prises de décisions et la gestion des activités. Cet ouvrage met en perspective la richesse thématique de ces notions qui font l'objet d'une attention grandissante dans le milieu académique mais également au niveau des dirigeants d'entreprises, compte tenu de leurs conséquences sur le plan économique, financier, sociétal mais aussi dans les domaines sociaux et humains. Il vise à approfondir les notions de gouvernance, d'éthique appliquées aux organisations et leur lien avec la RSE et plus généralement avec le développement durable. D'une manière générale, cet ouvrage accorde une large place à l'analyse critique et ouvre la voie à des interrogations nouvelles en matière de gouvernance. [Source : d'après 4ème de couv.]
Le respect de l’éthique dans la prise de décision nécessite de faire appel au bon sens et d’être judicieux dans son jugement. Cependant, les entreprises qui diffèrent les unes des autres, selon la forme juridique (EPA, EPNA, SA, SARL…), la taille (individuelle, très petite, petite et moyenne, grande ou méga entreprise), ou encore selon le secteur d’activité (primaire, secondaire ou tertiaire), ne limitent pas leurs respects de l’éthique dans l’exercice de leurs tâches à l’adoption de chartes de bonne conduite. Leurs droits et obligations et ceux du propriétaire et/ou du chef d’entreprise vis-à-vis de ses partenaires sont définis par le Code du Commerce. Les rapports des salariés avec l’entreprise sont regroupés au terme du Code du Travail. En tant que personne morale, l’entreprise doit, également, obéir aux mêmes dispositions que celles prévues pour l’ensemble des citoyens, à travers les règles du Code Civil. Le chef d’entreprise est en conséquence pénalement responsable de tout manquement aux dispositions qui réglementent le travail et les relations dans l’entreprise… Le présent travail se propose, dans une approche interdisciplinaire d’examiner le croisement entre les divers aspects de l’organisation, de l’information et de l’éthique. Il se consacrera à l’entreprise en tant que système ouvert, à la définition de son évolution, à la détermination de ses caractéristiques comme unité économique et organisationnelle complexe (chap. 1). L’interaction entre information et communication dans l’entreprise (chap. 2) et la hiérarchie des concepts d’éthique et de déontologie seront traitées (chap. 3), puis sera reproduite la charte de conduite et de la déontologie professionnelle anti-corruption en Tunisie (chap. 4). Outre les quelques propositions d’éléments de réflexion pour une déontologie professionnelle, nous achèverons notre travail par souligner l’importance des valeurs d’éthique et de déontologie dans les bibliothèques dans un contexte marqué par la diversité des usages de l’information par référence au code d’éthique pour les bibliothécaires et les autres professionnel (le) s de l’information élaboré par la Fédération internationale des associations de bibliothécaires et des bibliothèques (chap. 5).
La crise économique et financière démarrée en 2007 est une occasion pour s'interroger sur la pertinence des modes de gouvernance de nos Organisations. L'éthique apparaît comme le moyen de réduire la fréquence des crises émanant du comportement des grandes Organisations. Mais de quelle éthique doit-on alors parler et quel est le lien avec la gouvernance ? En replaçant la personne humaine au coeur des Organisations, cet ouvrage propose une approche théorique et pratique qui permette de reconsidérer la gouvernance des Organisations. C'est parce qu'un acteur économique détient une ressource utilisée par une Organisation, et que cette ressource expose son détenteur au risque de l'Organisation, que ce dernier devient partie prenante de l'Organisation et acquiert un droit légitime à participer aux mécanismes de gouvernance de son Organisation.
Trois parties. La première présente une typologie de l'éthique de l'entreprise élaborée par Michel Dion. L'auteur applique ensuite cette typologie à seize études de cas (onze de plus que dans l'édition de 1994). La dernière partie réunit six allocations sur les diverses facettes de l'éthique des affaires prononcées lors du congrès de 1993. [SDM].
