El proceso de decisión - Decisiones bajo certeza : el valor del dinero en el tiempo - Decisiones bajo incertidumbre - Una aproximación a los métodos de pronóstico - Actitudes hacia el riesgo - Análisis de sensibilidad - Análisis de inversiones bajo riesgo : simulación - Arboles de decisión - Análisis de portafolio - Opciones reales.
This is a course material from the book Managerial Decision Making Under Risk and Uncertainty. The book is originally in Spanish and is untitled as Decisiones empresariales bajo riesgo e incertidumbre. The level of the book is basic. We use very few mathematics and it is expected to be used by managers.In this third chapter we deal with the idea of uncertainty (not having a probability distribution assigned to the events). We use the basic ideas of game theory to introduce the reader into the strategies when dealing with uncertainty. We illustrate the different approaches in game theory: minimax, maxmax, minimum regret, Laplace method, etc. We also present a simple method to estimate the probability of an outcome and one method to estimate a subjective probability distribution.
Teoría de la decisión aplicada contiene el análisis de los procesos de toma de decisiones empresariales a la luz de la investigación de operaciones. Dichos procesos se realizan con una estructura general bajo los enfoques de decisiones bajo incertidumbre, riesgo, teoría de juegos y cadenas de Markov. La obra describe paso a paso tanto la descripción como los métodos de solución de problemas donde se aplican los criterios de teoría de la decisión en las empresas. El texto consta de cinco capítulos: Generalidades, Decisiones Bajo Incertidumbre, Decisiones Bajo Riesgo, Teoría de Juegos y Cadenas de Markov. El aporte sustancial de esta segunda edición es la incorporación del capítulo de Cadenas de Markov, conservando, como en todo el texto, las explicaciones y ejemplos paso a paso. Dirigido a estudiantes y profesionales de Ingeniería Industrial, Ingeniería de Sistemas, Ingeniería de Producción, Economía, carreras afines y, en general, a todas las personas interesadas en modelos de optimización bajo las técnicas en investigación de operaciones como teoría de la decisión. Incluye: Ejemplos aplicativos en diferentes tipos de empresas. Descripción paso a paso de los procesos de solución. Interpretación lógica de todos los resultados. Aplicaciones en producción de bienes y servicios.
This is a course material from the book Managerial Decision Making Under Risk and Uncertainty. The book is originally in Spanish and is untitled as Decisiones empresariales bajo riesgo e incertidumbre. The level of the book is basic. We use very few mathematics and it is expected to be used by managers. This Chapter 1 deals with the decision process including some psycohological aspects. In the chapter we study the decision problem, including the sequential approach to decision making.
This is a teaching material (slides) accompanying the book in Spanish Decisiones Empresariales bajo Riesgo e Incertidumbre (Managerial Decision Making under Risk and Uncertainty). It shows the general content of the book.
This is a course material from the book Managerial Decision Making Under Risk and Uncertainty. The book is originally in Spanish and is untitled as Decisiones empresariales bajo riesgo e incertidumbre. The level of the book is basic. We use very few mathematics and it is expected to be used by managers.In this seventh chapter we introduce the reader to the simulation tools. First we use very simple examples and finally we isllustrate the results of a complex example. We discuss the proper discount rate to use when we introduce explicitly the risk in the analysis. We use intensively the spreadsheet.
This is a teaching material (slides) accompanying the book in Spanish Decisiones Empresariales bajo Riesgo e Incertidumbre (Managerial Decision Making under Risk and Uncertainty). In this material we show how to use strategies from game theory for dealing with uncertainty.
