Las organizaciones son parte fundamental de la dimensión productiva del ser humano. No obstante, representan mucho más: ofrecen estructuras administrativas y dispositivos culturales que determinan el comportamiento individual y sociocultural. En las organizaciones se crean recursos simbólicos y materiales, y se definen relaciones personales sociales. Por tanto, conocer nuestro presente supone conocer las organizaciones en las que trabajamos y vivimos. En este libro se describen con detalle estos procesos. Además se muestra el valor de analizar las organizaciones en el siglo xxi y también el tipo de conexión que estas establecen con su contexto sociocultural y político.
Por fin, en tus manos, la única obra que descubre y revela la mejor forma de conducir exitosa y permanentemente toda clase de organizaciones sea empresarial, educativa, de salud, etc. Olvídate de las obras que te venden recetas o tips, porque esas no es la forma seria y responsable de dirigir una organización, sin base ni fundamentos probados científicamente; por el contrario, te llevarán a incrementar los problemas presentados al atacar sólo los síntomas y no las causas ni los componentes interrelacionados. Aquí, el autor, luego de un largo y minucioso proceso de investigación y comprobada experiencia en el campo organizacional público y privado, nos muestra, paso a paso, el desarrollo de la teoría general de sistemas, a través de sus principios, elementos, características y bases conceptuales en general cómo aplicarlos en gestión organizacional para arribar al éxito. Luego de su lectura y estudio comprobarás y entenderás las razones por las cuales, en algunas oportunidades te resultan acertadas algunas decisiones y en otros casos no; pero, sobre todo, y lo más importante es que se producirá un cambio en el enfoque para dirigir tu institución, empresa o negocio, aplicando técnicas ya comprobadas, para organizarte, diseñar y asignar las funciones y los procesos de trabajo, así como analizar el entorno y aprovechar lo mejor de él, bloquenado los efectos negativos. Asimismo te permitirá plantear estrategias innovadoras, previniendo y enfrentando exitosamente los conflictos y problemas. Todo lo cual se produce al identificar y entender cómo funcionan y deben funcionar las entradas, el procesador, las salidas, la realimentación y el regudador que conforman tu sistema organizacional como un sistema abierto.
Vivimos en organizaciones diseadas desde una concepcin newtoniana del universo. Conducimos empresas que debern sobrevivir en el siglo XXI con paradigmas y supuestos que provienen de la fsica del siglo XVII, pero la ciencia ha cambiado y si queremos seguir nutrindonos de los aportes del conocimiento, debemos al menos afirmar nuestro trabajo en la ciencia de nuestra poca.El Liderazgo y la Nueva Ciencia, un best-seller en los Estados Unidos, es una nueva visin de la realidad organizativa a partir de un nueva lectura del universo.Margaret Wheatley utiliza conocimientos provenientes de la fsica cuntica, la teora del caos y la fsica molecular como metforas para reenfocar las preguntas bsicas de la organizacin en nuestro tiempos.Cmo hallar orden en un universo catico?Por qu orden no es sinnimo de control?Cmo podemos crear organizaciones ms abiertas, participativas y con mayor capacidad de adaptacin?De qu manera es posible conciliar autonoma individual y control organizativo?Qu hace que una organizacin se renueve y crezca en vez de declinar y morir?Una obra indispensable para managers reflexivos, consultores o profesores dispuestos a explorar nuevos paradigmas organizacionales.Margaret J. Wheatley es profesora asociada de Management en la Brighman Young University, presidenta de The Berkana y consultora de una amplia variedad de grandes organizaciones empresarias, educativas y sin fines de lucro.Ilustracin en tapa, pjaro trialado un 'strange attractor' catico realizado por Mario Markus y Benno Hess.
