Herramientas para la gestión de proyectos

Herramientas para la gestión de proyectos

Author: Equipo Editorial

Publisher: Editorial Elearning, S.L.

Published: 2020-03-06

Total Pages: 70

ISBN-13:

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Conocer las principales aplicaciones y recursos que se usan en el ámbito de la gestión de proyectos. Profundizar en las características clave de una herramienta de gestión de proyectos. Descubrir los principales beneficios y funciones de un programa de gestión de proyectos. Conocer los programas online que existen actualmente para la gestión de proyectos Profundizar en las herramientas que son más óptimas para cada tipo de empresa Descubrir por qué se deben hacer informes de seguimiento de proyectos, sus objetivos, características y tipologías UD1. Aplicaciones y recursos online para la gestión de proyectos 1. Introducción 2. ¿Cuáles son las aplicaciones y recursos de la gestión de proyectos? 2.1. ¿Por qué utilizar el software de gestión de proyectos? 3. ¿Cuáles son las características clave para una herramienta de gestión de proyectos? 3.1. ¿Qué beneficios debe aportar un programa de gestión de proyectos? 3.2. ¿Qué funciones esenciales debe tener un programa de gestión de proyectos? UD2. Herramientas online según necesidades de utilización y tipos de proyectos 1. ¿Qué programas online para la gestión de proyectos existen? 1.1. Herramientas 2. ¿Qué herramienta de gestión de proyectos es la más adecuada para cada empresa? 3. ¿Por qué se deben hacer informes de seguimiento de proyectos? 3.1. Objetivos de los informes de seguimiento de proyectos 3.2. Características de los informes de seguimiento de proyectos 3.3. Tipologías de los informes de seguimiento de proyectos


Introducción a la gerencia de proyectos

Introducción a la gerencia de proyectos

Author: Nelson Antonio Moreno Monsalve

Publisher: Universidad EAN

Published: 2023-11-24

Total Pages: 260

ISBN-13: 9587564502

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Libro que funciona como punto de partida para iniciar estudios en gestión de proyectos. Su objetivo es proveerle al lector conceptos básicos de aplicación en la gestión de proyectos orientados a la obtención de resultados, a partir de estándares y normatividad internacional vigente en el área, también se presenta una aproximación al concepto de la triple restricción, se brindan herramientas informáticas de aplicación en la gestión de proyectos y finaliza con un ejercicio práctico soportado sobre la herramienta informática MS – Project®. Todo esto con el fin de proporcionar al lector conceptos básicos para comprender esta disciplina y poder aplicarla en diferentes campos de acción.


Gestión de proyectos

Gestión de proyectos

Author: Lorena Casal Otero

Publisher: Ideaspropias Editorial S.L.

Published: 2006-01-01

Total Pages: 120

ISBN-13: 8493460788

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La gestión de proyectos supone, por tanto, un conjunto de procedimientos explícitos cuya finalidad es mejorar la toma de decisiones en relación con la asignación de recursos para el logro de objetivos a través de la movilización de medios adecuados para su obtención. Su concreción se verifica en el denominado ciclo de gestión de los proyectos, que supone una atención detallada e integral de todos los pasos por los que un proyecto transita: desde su concepción como idea hasta la evaluación final o posterior. Pasando por todas las etapas correspondientes. Este manual le permitirá conocer los fundamentos, la coordinación, el proceso y la estimación de costes necesarios en la gestión de proyectos, así como los estándares de calidad mínimos que se deben cumplir. En resumen podemos afirmar que a través de este material didáctico que Ideaspropias Editorial le presenta, podrá conocer paso a paso la gestión de proyectos.


La Nueva dirección de proyectos

La Nueva dirección de proyectos

Author: J. Davidson Frame

Publisher: Ediciones Granica S.A.

Published: 2005-11

Total Pages: 426

ISBN-13: 9789506411275

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En el medio empresarial de hoy, en el que dominan la complejidad, el caos y la incertidumbre, los viejos métodos probados y valederos para la dirección de proyectos no funcionan. En este libro, J. Davidson Frame va al corazón de las nuevas realidades con una visión penetrante sobre los desafíos actuales. Sobre la base de sus veinte años de experiencia como consultor y asesor en la dirección de proyectos en empresas tales como NCR, AT&T y 3M, Davidson Frame presenta un nuevo conjunto de aptitudes necesarias para tener éxito en un clima empresarial en el que la reducción, la tercerización y la delegación de responsabilidades están a la orden del día. Así demuestra por qué los jefes de proyecto deben adaptarse y actualizarse en cuestiones esenciales, tales como trabajar con equipos y jerarquías horizontales, garantizar la satisfacción del cliente, supervisar contratos y manejar efectivamente el riesgo empresarial. La nueva dirección de proyectos aporta un juego de herramientas prácticas, incluyendo: estrategias concretas para dominar la complejidad; técnicas para identificar clientes, maximizando su satisfacción; un procedimiento comprensible y funcional de manejo del riesgo; técnicas para ayudar a los jefes a evaluar y seleccionar productos, personal y vendedores; un método para mejorar la precisión en las estimaciones de proyectos y optimizar el control de costos y la programación; un método sencillo de evaluación de proyectos para ayudar a los jefes a medir los avances; una lista de ítems para ser controlada por el jefe de equipo. J. Davidson Frame es profesor de Ciencias de la Administración de la Facultad de Administración Pública y de Empresas (USMC) de la George Washington University, en Washington. Ha sido director del Programa de Ciencia, Tecnología e Innovación de la citada facultad, y presidente del Departamento de Ciencias de la Administración. Desde 1990 es director del programa de estudios sobre dirección de proyectos en el Project Management Institute. A partir de 1983, Davidson Frame ha dirigido numerosos seminarios sobre este tema, en los que han participado más de 6.000 jefes de proyecto de Estados Unidos y otros países. Es autor de numerosos artículos y, entre otros, del libro La dirección de proyectos en las organizaciones (Ediciones Granica).


Project Management Practico

Project Management Practico

Author: J. Eduardo Caamao

Publisher:

Published: 2014-08-20

Total Pages: 126

ISBN-13: 9781500879037

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Basado en la consagrada metodologia del PMI - Project Management Institute, considerado el éstandar mundial en administración de proyectos, este libro presenta el siguiente contenido e indice: 504 páginas; 202 figuras (tablas, diagramas, matrices, etc.); 184 técnicas explicadas en profunidad para todas las gestiones de un proyecto; 54 modelos de documentos que componen la documentación básica de un proyecto. Capítulo 1 – Introducción Capítulo 2 - Ciclo de Vida del Proyecto Capítulo 3 - Selección de Proyectos Capítulo 4 - Gestión de la Integración Capítulo 5 - Gestión del Alcance Capítulo 6 - Gestión del Tiempo Capítulo 7 - Gestión de Costes Capítulo 8 - Gestión de la Calidad Capítulo 9 - Gestión de los Recursos Humanos Capítulo 10 - Gestión de las Comunicaciones Capítulo 11 - Gestión de Riesgos Capítulo 12 - Gestión de Compras y Contratos Capítulo 13 - Gestión de Conflictos Capítulo 14 - Organizaciones Capítulo 15 - El Project Manager Capítulo 16 - 20 Reglas de Oro del Project Management Capítulo 17 - Documentos del Proyecto


Administración de proyectos

Administración de proyectos

Author: Aceves, Pablo

Publisher: Grupo Editorial Patria

Published: 2018-06-04

Total Pages: 205

ISBN-13: 6077448966

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En el ámbito de la administración de proyectos, las personas involucradas en un proyecto suelen buscar en determinadas circunstancias diversas alternativas para hacer una mejor propuesta. No obstante, en la mayoría de los casos, los integrantes se encuentran con entornos desconocidos, de los que no conocen sus riesgos propios de éste. Por esa razón, es importante utilizar herramientas que permitan obtener respuestas más reales.


Herramientas para la gestión de proyectos de la vida diaria

Herramientas para la gestión de proyectos de la vida diaria

Author: George Smolinski

Publisher: Babelcube Inc.

Published: 2016-08-15

Total Pages: 100

ISBN-13: 1507150830

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¿Está buscando libros para la gestión de proyectos que le ayuden a escoger una gran herramienta que sea fácil de usar? Entonces ya no necesita buscar más, ya que ha encontrado la guía insuperable para aprender todo sobre Trello, Nozbe y Asana. Independientemente de que si usted está administrando un negocio, si es el único dueño, o simplemente está gestionando las tareas familiares día a día, necesita una herramienta eficaz que lo guíe para la gestión de proyectos y este libro revisará tres de las herramientas superiores para la gestión de proyectos que existen hoy día en el mercado. En este libro aprenderá todo lo que necesita saber acerca de Trello, Nozbe y Asana, las cuales son unas herramientas magníficas para organizar su vida. Incluyendo insgtrucciones paso a paso, y detalladas capturas de pantalla, este libro lo llevará a través de las complejidades de todos los tres programas y le daré mis recomendaciones para que use la mejor herramienta. La gestión de proyectos es difíciol en sí. ¡No sufra usando herramientas inferiores! ¡Obtenga este libro y aprenda hoy sobre Trello, Nozbe y Asana!


Gestión de proyectos en el mundo real

Gestión de proyectos en el mundo real

Author: Bonnie Biafore

Publisher: ANAYA MULTIMEDIA

Published: 2014-09-05

Total Pages: 463

ISBN-13: 8441535604

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Toda la vida ha habido proyectos. De todas clases y dimensiones, desde la fabulosa Muralla China hasta el desarrollo de un nuevo producto para una empresa. La gestión de proyectos tiene siempre algo en común y es la gratificación por el objetivo cumplido. Las empresas quieren obtener el mejor resultado en el menor tiempo posible, o lo que es lo mismo, conseguir más beneficios por menos dinero. Los enfoques poco estructurados ya no funcionan. Muchos proyectos no consiguen entregarse a tiempo y acorde con un presupuesto, porque las personas que los implementan carecen de las habilidades de gestión. Este libro proporciona un pragmático y excelente enfoque para solucionar problemas reales que aparecen cuando se gestionan proyectos. Con ejemplos auténticos y ricamente ilustrados, los autores enseñan a aplicar las técnicas más eficaces para alcanzar resultados óptimos. Tanto si es usted un gestor con amplia experiencia en proyectos que busca soluciones específicas o un recién iniciado en la materia, este manual es un filón de consejos prácticos y probados sobre el terreno. Aprovéchelo al máximo. También puede utilizar este libro como preparación para el examen de certificación del PMI.


Gestión de Proyectos

Gestión de Proyectos

Author: Lorena Casal Otero

Publisher: Ideaspropias Editorial S.L.

Published: 2005-05

Total Pages: 122

ISBN-13: 8498393256

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La gestión de proyectos supone, por tanto, un conjunto de procedimientos explícitos cuya finalidad es mejorar la toma de decisiones en relación con la asignación de recursos para el logro de objetivos a través de la movilización de medios adecuados para su obtención. Su concreción se verifica en el denominado ciclo de gestión de los proyectos, que supone una atención detallada e integral de todos los pasos por los que un proyecto transita: desde su concepción como idea hasta la evaluación final o posterior. Pasando por todas las etapas correspondientes. Este manual le permitirá conocer los fundamentos, la coordinación, el proceso y la estimación de costes necesarios en la gestión de proyectos, así como los estándares de calidad mínimos que se deben cumplir. En resumen podemos afirmar que a través de este material didáctico que Ideaspropias Editorial le presenta, podrá conocer paso a paso la gestión de proyectos.