Dirección de equipos de trabajo

Dirección de equipos de trabajo

Author: HAYES, NICKY

Publisher: Ediciones Paraninfo, S.A.

Published: 2002-01-01

Total Pages: 204

ISBN-13: 8497321200

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Este libro explora como funcionan los equipos, como y por que son tan eficaces y como influyen en una organizacion. Investiga la psicologia inherente a una buena direccion de equipos. Estudia la relacion entre el equipo y su lider y los metodos para evaluar el rendimiento del equipo.


Trabajo en equipo

Trabajo en equipo

Author: Accerto

Publisher: Grupo Planeta Spain

Published: 2014-02-18

Total Pages: 47

ISBN-13: 8490630062

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A diferencia de las máquinas, las personas pueden aumentar considerablemente el rendimiento de su trabajo al integrarse dentro de un equipo que funcione. En este curso se explica cómo se CREAN, se GESTIONAN y se INTEGRAN estos equipos en las organizaciones y empresas, a la vez que se analiza cómo las ventajas del trabajo en equipo supera con creces las dificultades asociadas a su gestión.


Coordinación de equipos de trabajo

Coordinación de equipos de trabajo

Author:

Publisher: Editorial Vértice

Published: 2007

Total Pages: 167

ISBN-13: 8492533544

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Dentro de la empresa contemporánea, el trabajo en equipo es cada día mejor valorado por su capacidad para ofrecer soluciones rápidas y adecuadas a problemas de cierta complejidad. No obstante, para sacar el mayor fruto a la actividad de los equipos hay que dominar aspectos como cuándo valerse de su trabajo, cómo se forman y se estructuran o cuál es su tipología. Además, como muestra este libro, dirigir equipos conlleva manejar conceptos y técnicas que inciden directamente sobre el liderazgo, la motivación, la toma de decisiones o la resolución de conflictos en el seno de los mismos. Índice 1. El trabajo en equipo. 2. Motivación. Dirección y liderazgo. 3. Toma de decisiones. Resolución de conflictos gestión del cambio. 4. Técnicas de trabajo en equipo y de motivación.


Equipos de trabajo

Equipos de trabajo

Author: Maria del Carmen Martínez Guillén

Publisher: Ediciones Díaz de Santos

Published: 2013-01-01

Total Pages: 24

ISBN-13: 8499694403

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Conceptos básicos del trabajo en equipo. Factores clave de la unidad de trabajo. Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo. Etapas de desarrollo del equipo de trabajo. Eficacia del equipo de trabajo: el conflicto como parte del desarrollo; la participación en los equipos de trabajo.


El trabajo eficaz en equipo

El trabajo eficaz en equipo

Author: Michael A. West

Publisher: Grupo Planeta (GBS)

Published: 2003

Total Pages: 236

ISBN-13: 9788449314193

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En las organizaciones modernas, el trabajo en equipo se considera una estrategia fundamental para garantizar la adaptabilidad y la eficacia, pero lo cierto es que la realidad de cada dia plantea numerosas dificultades practicas.Las investigaciones demuestran que para muchas tareas el rendimiento de los equipos es solo el 75% del que resultaria de aquellos mismos individuos en el caso de que trabajaran solos. Es lo que se conoce como el efecto de la "holgazaneria social."Mediante casos practicos y ejercicios, este libro examina los factores que pueden mermar o fomentar la eficacia del equipo y el bienestar de quienes lo componen.La solida base de investigacion y el conocimiento psicologico en los que se basa esta obra aseguran un contenido practico y fiable a la hora de capacitar a los equipos humanos en el fomento de su eficacia y bienestar. El mensaje del libro es, pues, eminentemente optimista y resultara de especial interes para todo tipo de profesionales, tanto publicos como privados, incluyendo los campos de la industria y el comercio, la educacion, la salud y la asistencia social.


Fundamentos de trabajo en equipo para equipos de trabajo

Fundamentos de trabajo en equipo para equipos de trabajo

Author: José Sánchez Pérez

Publisher:

Published: 2006

Total Pages: 224

ISBN-13: 9788448156824

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Sin duda, los desafíos que plantean las organizaciones actualmente se orientan hacia la competitividad y, especialmente hacia la innovación. Y ello pasa por dotar de mayores dosis de protagonismo a los artífices naturales de los resultados organizativos; o sea, el factor humano. Una alternativa solvente para abordar este reto reside en la configuración y desarrollo interno de equipos de trabajo como unidad operativa de referencia que sustituye al tradicional y cada vez más obsoleto modelo que sólo contempla el binomio individuo frente a puesto de trabajo. Los equipos de trabajo, cuando desarrollan las dinámicas que los hacen singulares, afloran sinergias que aumentan los resultados organizativos al mismo tiempo que incrementan la satisfacción de directivos y empleados. Es la paradoja del trabajo en equipo.